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1、公司工位器具管理规定 目前公司由于产量的提高及质量提升的要求各部们使用的工位器具（塑料筐、注塑专用铁托盘、通用铁托盘、集装架等）数量、规格日益增多并趋向专用性，规范合理使用各类工位器具凸显其重要性，现就公司内部各部门工位器具的日常管理作如下规定。1、工位器具制作的申请及设计1.1使用部门申请并提交相关添置计划，添置的折叠笼，其申购计划报制造部，由制造部统一交供应部采购； 1.2制造部负责设计使用部门申请添置或新产品试制开发计划要求的工位器具，并确定集装架入库检验单中的检验要求，并进行后续持续改善工作；1.3 制造部在设计各类工位器具时应组织使用部门相关人员对工位器具的使用要求、安全要求、人机工
2、程、转运（运输）条件、产品防护等方面进行探讨确定，设计图经CAPP程序后下发；1.4 公司各配套厂家提供的工位器具由其在满足产品性能要求、公司5S现场管理要求、安全要求等前提下自行配置；2工位器具制作过程的监控及工位器具的验证2.1工位器具制作方严格按图纸进行制作，制造部负责制作过程的监控及问题的协调。2.2工位器具制作完成后，由制作方提出验证申请，制造部组织质保部、设计人员对交付的工位器具按集装架入库检验单要求进行验证-集装架各尺寸与图纸的符合性、产品盛装的符合性，经验证合格后，使用部门验收集装架的数量并正常投入使用3工位器具的使用、维修3.1工位器具验证交付后，各使用部门编制相关台帐(包含
3、工位器具的型号、编号及数量等信息)，正确规范使用，使用工位器具时使用部门应检查是否存在损坏，确定是否满足产品的使用要求，对异常损坏的工位器具进行分析整改，制造部并根据损坏情况对相关责任人（部门）进行考核。3.2维修需求的提出及核算：A、西区由使用部门根据各类工位器具状态向制造部申请维修并铲至规定维修点（其中工位器具脱落附件同时随同），制造部根据具体情况安排工具车间维修或委外维修；东区的集装架维修制造部安排工位器具制作方进行委外维修；外部配套厂家损坏的工位器具由其自行维修。B、工位器具委外方式制作成本和维修费用的结算按公司规定的核算流程进行。4、工位器具的标识管理4.1 工位器具的颜色标识管理要
4、求：A、各部门内部使用的集装架外观颜色要求统一为天蓝色（各车间使用的折叠笼以折叠笼支脚颜色不同进行区分，转江东的折叠笼通体为天蓝色），转江东公司的桥壳转运架为绿色；B、各类工位器具标识：车间内部使用的标识为“部门+型号（或名称）+编号+顺序号”，可以固定盛装产品数量的增加“容量*”标识，部门之间转运的工位器具标识“*部门-*部门+型号（或名称）+编号+顺序号+容量”；字体为白色正楷字（折叠笼除外，字体为红色）；C、各部门对本部门使用的工位器具进行维护，并根据编号进行建档管理保证集装架后续管理的有效性、延续性；D、各部门因生产需要添加工位器具时提供工位器具顺延编号；E、标识部位：公司内部使用的工
5、位器具进行两个方位标识（前后或左右方位）；F、各配套厂家（包含协作加工厂家、供应商等）入库产品包装要求应根据公司技术中心下发的包装规范要求，外协加工厂家使用的产品转运架颜色标识要求整体外围绿色、四支撑脚标示色按厂家进行颜色区分，并喷涂“*厂家”字样，字体颜色为红色；G、各部门对转运新产品的物料使用专用的工位器具，工位器具颜色标识为橘红色，并在工位器具标识“新产品专用”；4.2 工位器具（折叠笼）的使用管理：A、各类工位器具由使用部门管理，严禁使用其他部门的工位器具（折叠笼）；B、各部门之间周转使用的工位器具（折叠笼），下道工序使用部门只能在转入本部门生产相关的第一道工序使用，其他工序禁止使用（
6、包含毛坯供应商的折叠笼、配套厂家的工位器具等）；C、毛坯库使用的折叠笼（配套厂家使用的工位器具）禁止使用江铃底盘公司的折叠笼、产品转运架等工位器具；D、各类工位器具（特别是毛坯供应商盛装毛坯的折叠笼）因使用时间长、使用频率高等因素导致损坏、变形，应及时由使用部门转至维修部门，对于供应商的工位器具（折叠笼等）由供应部确认并通知各供应商返回整修并按损坏、变形严重的工位器具数量配置新（或维修好）的工位器具进行更换；E、供应部根据生产任务的变化及损坏退回数量确定各供应商所需折叠笼的数量，及时协调各供应商添置折叠笼，对缺少相关的工位器具（折叠笼）而影响卸货及生产负责；F、毛坯库供应商折叠笼减壳车间使用后
7、必须折叠放置5层并送至指定区域，严禁放置在路上及工具车间割板工作区，折叠笼放置区的日常管理由供应部负责监控（每天对放置区的折叠笼进行整理、按10层叠放，空置的折叠笼数量控制在300只，超过时必须安排毛坯厂家转回）；G、工位器具的报废：各部门使用的工位器具由于损坏严重或无法满足使用要求且无其他使用价值时，使用部门申请制造部进行核定作报废处理，并转至公司废旧物料放置区；4.3 各部门使用的工位器具（折叠笼每半年盘点一次）每年盘点一次；4.4 工位器具（折叠笼）的进出（门岗）管理：A、配套单位工位器具因配货或损坏维修需要出江铃底盘公司时，需持供应部、制造部保管员签字确认的工位器具出门联系函出门，门岗
8、依据工位器具出门联系函并结合4.2项颜色标识核实无误后放行；B、除公司自制件转运货车、公司领导用车外，其他进出公司的车辆必需按要求进行检查；4.5 各部门转涂装车间使用的工位器具及附件保持干净整洁、半年清洗/油漆一次、涂装车间返回的空工位器具及附件摆放整齐；转涂装车间（或外购件配套库）的工位器具需做好支脚防护。4.6 公司内部使用的工位器具在盛装产品时按设计要求进行定容定量放置，为保证盛装产品的安全严禁产品整体漂置在工位器具外（即产品放置不得整体露出工位器具-如差壳限叠放4层、3A7A减壳限叠放3层等），盛装产品的工位器具要求-桥壳集装架限叠放5只、轮毂集装架限叠放7只、折叠笼等其他工位器具限
9、叠放2只；空置的工位器具放置要求：桥壳集装架限叠放8只、轮毂集装架限叠放7只、其他工位器具限叠2只；5、 考核5.1各部门严禁使用损坏的集装架，违者扣责任部门50元/只5.2 各部门（包含配套厂家）违规使用其他部门的工位器具（折叠笼）扣责任部门50元/只；在有防护要求的区域使用未防护的工位器具（折叠笼）及变形严重导致使用部门不能进行正常使用的工位器具（折叠笼）、未按要求进行颜色标识管理的扣责任部门50元/次，重复违规扣责任部门100元/次；5.3 各部门未对本部门使用的工位器具进行有效管理（无台帐、未盘点、未标识等）扣责任部门100元/次；5.4 保卫部门岗未认真履行职责-核实检查进出公司车辆（特别是外来车辆）的扣50元/次，导致未办理相关手续的工件、折叠笼等工位器具流出公司的扣100元/次（严禁流出）。编制： 审核： 批准： 3
