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1、-K/3ERP 成本管理实施培训教材金蝶软件（中国）有限公司金蝶专题培训课程目 录第一课 成本管理概述7第一节：成本与生产成本的一般概念8第二节：成本会计的主要发展阶段8第三节：成本会计的主要职能8第四节：成本会计的组织工作9第二课 成本核算方法介绍10第一节：成本核算方法概述11第二节：成本核算的基本方法11第三节：成本核算的辅助方法14第三课 成本管理系统概述15第一节：成本核算流程16第二节：影响成本系统成功使用主要因素分析17第三节：金蝶软件行动信息18第四课 K/3 成本系统基础设置20第一节：成本系统基础设置概述21第二节：账套信息设置21第三节：影响成本计算的主要基础资料21第四
2、节：有效设置成本系统基础资料23第五节：录入初始数据并结束初始化33第六节：成本系统的主要参数设置34第五课 费用发生与归集39第一节：概述40第二节：材料费用的采集40第三节：人工费用的采集42第四节：折旧费用的采集46第五节：其他费用的采集48第六课 费用分配（一）54第一节：概述55第二节：分配标准设置55第三节：产量录入58第七课 费用分配（二）65第一节：费用分配的一般顺序66第二节：材料费用分配66第三节：其他费用分配68第四节：辅助生产费用分配68第五节：制造费用分配68第八课 成本计算70第一节：成本计算概述71第二节：成本计算71第九课 废品管理77第一节：废品共耗费用分配标
3、准设置78第二节：废品索赔录入78第三节：废品共耗费用分配79第十课 成本管理系统查询报表与分析报表81第一节：概述82第二节：主要报表查询82K/3ERP 成本管理实施培训教材- 1 -金蝶专题培训课程第十一课 其他相关内容90第一节：概述91第二节：标准成本法在 K/3 系统的实现91第三节：量本利分析法在 K/3 系统的实现92第四节：关于 ABC 成本法92K/3ERP 成本管理实施培训教材- 2 -金蝶专题培训课程郑重声明本书版权属于金蝶软件（中国）有限公司所有，在未经授权、许可的情况下，任何单位和个人不得对本书的全部或部分内容进行增加、修改、删除、录用、复制，否则将依法追究刑事责任
4、和法律责任。金蝶软件（中国）有限公司二零零三年二月二七日K/3ERP 成本管理实施培训教材- 3 -金蝶专题培训课程一、欢迎辞！尊敬的客户，你们好！- 热烈欢迎您参加金蝶 K/3 成本系统的培训课程欢迎您参加金蝶 K/3 成本系统的培训课程，K/3 成本系统的实施成功与否与有效的教育有着密不可分的 联系，本课程将为您提供一个学习 KINGDEE K/3 成本系统的机会，并且教你如何将 K/3 成本系统与您公司的 实际情况相结合，有效完成您公司的 K/3 系统成本实施。本课程包含讲课、提问、练习、要点提示、实例操 作等内容。本课程覆盖了成本系统中与成本核算有关的各个领域，课程强调 K/3 系统与
5、您企业实际情况的有效结合， 参加本课程之前，你必须对成本核算原理和主要流程有一个初步的了解，并对企业的成本核算实际情况有一 个初步的认识。本课程是一个基础课程，他为您提供一条主线，并不涉及所有的屏幕和字段，其他的屏幕和 字段可以通过手册了解到。为了从课堂上学到更多知识，请您积极参与，踊跃提问，这是一门为您服务的课程。本教材共分七课，第一版由咨询联盟部陈维超高级顾问顾问负责编写，第二版由应用研究部梁秒高级顾 问编写，最后由应用研究部王术全高级顾问校对。历时一个个多月完成了全稿的编写，本次发行教材为第二 版，在第一版和 K/3 系统 V9.3 版本的基础上进行了完善。本教材以金蝶 K/3 系统 V
6、9.3 版本为编写基础，如 果你使用的 K/3 系统版本不是 V9.3 版本，有关流程和屏幕可能会不一致，请你注意。主编：梁 秒 金蝶应用研究部高级顾问（第二版） 陈维超 金蝶咨询联盟部咨询顾问（第一版）指导：余 勇 金蝶应用研究部资深顾问 校对：王术全 金蝶应用研究部高级顾问限于编者水平有限，难免存在不足和错误，殷切希望大家批评指正。K/3ERP 成本管理实施培训教材- 4 -金蝶专题培训课程二、本课程教学目的：- 学完本课程之后，您能够做好以下事情：z 使用 K/3 成本系统更方便，更容易完成您的工作z 掌握实施 K/3 成本系统的关键z 及时地从系统中获得帮助z 合理选择成本核算方法z
7、建立合理的基础资料数据z 完成成本费用的归集与分配z 查询和分析成本有关报表z 为企业的经营决策提供参考依据K/3ERP 成本管理实施培训教材- 5 -金蝶专题培训课程三、课程安排：以下是本课程的总体授课时间安排：第一天第二天作息时间课课名课课名时时9:00-9:451成本管理概述8成本计算9:45-10:302成本核算方法介绍9废品管理11:00-11:453K/3 成本管理概述10报表查询与分析13:30-14:154成本系统基础设置11其他相关内容介绍14:15-15:005费用发生与归集12复习与总结15:30-16:156费用分配（一）13考试16:15-17:307费用分配（二）1
8、4考试为了能在课堂上学到更多的知识，请配合教师，积极参与，多多提问。我们的最终目标：通过培训，增强您掌握成本知识的深度和广度，全面学会金蝶成本管理系统，成为“成本管理”的业务专家、管理专家、信息化管理专家。K/3ERP 成本管理实施培训教材- 6 -金蝶专题培训课程第一课成本管理概述本课程主要介绍有关成本核算的基本常识，包括成本的概念、定义和发展历程，成本会计的职能和成本会计的主要岗位、职责等内容。课程目的学完本课之后，您能明白以下事情：z 成本的概念是什么z 成本会计的发展阶段是怎样的z 成本会计的职能有哪些z 企业成本会计的组织方式是怎样的K/3ERP 成本管理实施培训教材- 7 -金蝶专
9、题培训课程第一节：成本与生产成本的一般概念企业要进行日常的经营管理活动，就离不开资源的消耗，这种资源的消耗通过货币表现及其对象化就可 以理解为成本。它包括企业在生产和销售这两个环节消费的资源全部。美国会计学会与标准委员会对成本作了如下定义：成本是为了一定的目的而付出的（或可能付出的）用 货币测量的价值牺牲。从这个定义可以看出，成本概念的外延已经超出了它的范围，事实上，随着商品经济 的发展，成本概念的内涵和外延都处于不断的发展变化之中。而企业在生产环节消耗的各种材料、固定资产折旧、人工工资费用等，通常被理解为生产产品所消耗的 资源，也叫做生产成本。K/3 成本管理系统主要是解决企业在生产环节所消
10、费的资源的计算，因此，它可以被看作是企业生产成 本管理系统。本教材介绍的内容也是以企业生产成本的管理为主。第二节：成本会计的主要发展阶段成本会计是随着商品经济的形成而产生的，并且随着商品经济的发展而发展。成本会计的发展大体上可 以分为三个主要阶段：（1） 原始成本会计（1880-1920）它被认为就是汇集生产成本的一种制度，主要是用来计算和确定生产成本和销售成本。（2） 近代成本会计（1921-1950）在原有的成本汇集的基础上增加了“管理上的成本控制与分析”的新职能，提出了标准成本会计制度， 扩大了适应范围。（3） 现代成本会计（1951 年以后）在近代成本会计的基础上，吸收了管理会计的思想
11、，使管理会计与成本成本会计密切配合，形成了新的 着重管理的成本会计。主要包括：建立预算管理体系；进行专项成本研究；采用标准成本进行成本汇集；以 责任预算为基础，对责任成本进行日常控制等内容。特别是 80 年代以来，由于计算机技术的普遍应用，成本 管理逐渐朝电算化、精细化方向发展。第三节：成本会计的主要职能如果问大家，成本会计是做什么的？可能大多数的人都会这样回答，“成本会计的主要职责就是正确地核 算产品的成本。”其实，成本核算只是成本四大职能中“反映职能”的一部分内容。总的来说，成本会计的职能应该包括如下几个方面的内容：（1） 反映职能反映职能是指成本会计需要对企业的各种成本费用发生情况进行记录、计量、归集、分配、汇总、计算， 并最终通过报表的形式表现出来。（2） 计划与预算职能K/3ERP 成本管理实施培训教材- 8 -金蝶专题培训课程计划和预算是成本管理的一项重要职能。一般从预测、决策确定目标成本开始，根据目标成本，确定成 本定额，编制成本计划，并同时确定生产费用的预算，以便于对生产过程进行控制。（3） 控制职能控制职能主要是控制人们的日常生产、销售各个环节对
