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1、评审委员会工作制度为了规范本公司担保业务的操作流程，加强风险控制，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审委员会工作制度。一、工作原则评审委员会（以下简称评审会）负责对担保项目严格评审，评审会表决通过，并经董事长审批通过后方能正式对项目提供担保。二、成员组成 评审会委员由公司高层管理人员组成，委员共5名，其中设主任委员一名，负责评审会的日常工作及会议主持。另设置一名评审委员会秘书。三、评审会工作流程1、调查部接受客户申请，组织尽职调查，同时风控部分配人员全程参与风险控制与项目评审，调查部与风控部从开展尽职调查之日起5天之内准备好各项材料，报初审负责人进行初审；由初审负责人24小时内审查并将符合
2、上会条件的申报材料提交给风控负责人进行复审；2、对于复审过程中发现的材料中存在的各项问题，由风控负责人负责指导并督促修改。复审通过后，将项目上报评审会主任，由评审会主任确定是否召开评审会会议进行审议；3、评审会秘书根据评审会主任意见，组织会议；4、调查部及风控部列席会议，向会议介绍提交审议项目的情况及风险评估意见，并对调查报告和风险评估报告的真实性负责；5、参加会议的委员发表意见，就审议事项提出质询，并进行讨论。调查部和风控部经理回答委员提出的有关咨询和问题；6、评审委员会主任综合审议情况，确定是否进行表决；7、参加会议的委员书面进行投票表决。表决分为“同意”、“不同意”和“再议”三种。由评审
3、会秘书统计投票并当场宣布表决结果。8、当半数以上委员表决“同意”担保的项目时，存在两种情况：一是若表决“同意”的委员均是无条件同意担保的，即可以按既定程序办理后续业务；二是若表决“同意”的委员是附有条件的同意担保，评审会秘书应记录和整理所附条件交给主任委员，调查部应负责落实评审委员提出的所附条件，风控部负责监督落实。主任委员有权认可评审委员所提条件最终是否得到最终落实，并在评审委评议表上签字确认。主任委员签字后，即可将有关资料提交董事长审批；9、当半数以上评审委员表决“不同意”的项目，作为否决项目报告审批人；10、当半数以上评审委员表决“再议”项目，评审会主任应提出需补充和进一步落实的资料及其要求，由调查部按要求加以落实，下次上会时再议。11、经评审会审议通过的项目，董事长有权否决；但经评审会否决的项目，董事长有权决定进行复议，而无权决定予以担保。四、评审会会议的其它规定 1、会议召开前一天，由评审会秘书通知并向各委员提供有关资料。 2、与会人员必须按时参加会议，不得无故缺席，如有特殊情况必须请假，但会后应提出书面意见。 3、 会议由评审会秘书确定专人记录，会议记录的内容主要包括会议主题、出席人员、每位与会委员对项目所持的意见以及会议最后综合的意见。会后一天内整理出会议记录。五、评审档案每次会议结束后，评审会秘书根据会议纪录形成担保项目评审会意见汇总表，由评审会秘书签字后存档。
