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1、三明沙县机场项目指挥部运输车辆安全管控措施中国水利水电第十六工程局有限公司沙县机场建设项目部二0一一年十一月施工车辆安全运行管控措施为了加强中水电第十六工程局沙县机场建设项目部场内机动车与驾驶操作人员的安全管理，预防和减少交通安全事故，更好地为施工生产服务。根据交通安全管理法规机动车与驾驶操作人员管理规定，结合项目部的施工实际情况，贯彻落实“管生产必须安全、谁主管谁负责”的管理原则，层层落实安全生产责任制。做到分级管理层层落实，做到事事有人管理、层层有人负责。特制订车辆安全运输措施。一、 车辆进场管理要求：进入D标段（中水十六局）施工机械设备、车辆必须是完好、完整配套、检验检测合格，相关手续齐
2、全有效，经安全、施管、施工队检查许可，方可进入施工区作业。（坚决做到“八个一律不准”。1、一律不准没有年检或年检不合格的车辆上路行驶。2、一律不准没有驾驶资格的人驾驶单位车辆。3、一律不准没有参加保险和交强险的车辆行驶。4、一律不准非专职驾驶员驾驶施工车辆。5、一律不准报废车、淘汰车上路行驶。6、一律不准有故障的车辆上路行驶。7、一律不准持实习驾驶证的人员驾驶车。8、一律不准新车没有办理相关手续就上路行驶）。驾驶人员持相关证件、驾驶证、行驶证、保险、重型机械操作证等相关复印件报项目部质安环保部登记备案。二、安全教育：所有进场人员由安全部门组织进行入场教育、施管部配合、施工队召集、教育完结后，持
3、“三级安全教育登记表“分到施工队进行施工队教育，然后到班组进行岗前教育。三级教育合格后，由各级的教育者填写三级安全教育表，被教育者签名后存档，由安全部门通知劳动人事部门（施工队）正式安排上岗。从事特种作业人员驾驶人员必须按国家有关规定，进行专门的安全知识与操作技能培训、持证上岗，并经考核合格取得特种作业证后，方能上岗工作。项目部也与监理、业主联合组织对施工区域车辆驾驶人员安全学习。三、 安全警示标识、安全投入：由于施工车辆运行属盘山临时便道，坡陡弯多，交叉面广。项目部组织制作安全警示标识、防光锥、宣传牌等。施工车辆统一由项目部制订工程专用车标识编号与企业标志。从开工到现在安全投入都按照中水电十
4、六工程局安全投入规定实施百分之1%投入。 四、 施工道路：场内施工道路按施工组织设计要求，保证施工临时道路路面宽度、平整、无积水、路基坚实、转弯处有反撞堆。项目部配制道路维护班，配备人员与维护设备。五、 车辆运行规章制度：1、驾驶员场内作业必须按规定的行驶速度行驶,（场内15公里）严禁超速、超高。2、车辆倒车作业时，必须了望前、后、左右情况，确认安全后，方可倒车，必要时需有人指挥。3严禁行驶时起顶泵或边倒边起。4、禁止在道路上堆积放杂物 、逗溜，应保证道路畅通。5、车辆行驶，做到保持车速和车距。严禁占道、并列、抢道等严重违规现象。6、尽量避免在坡道狭窄、交通繁忙处倒车或调头。7、 做好车辆运行
5、安全记录，运行检查记录（三检）。8、每辆车出车前，应仔细检查车辆制动、油料、转向、喇叭、灯光等完好后，方可出车。9、在运输过程中，应遵守职业道德；车辆严格要求按次序排队，倡导文明礼让，所有车辆严禁出现抢道运输和超车现象。10、驾驶员在行驶过程中应高度集中精力，注意观察路面与周边情况，在行驶中应用与道边保持一定的距离，防止边缘边坡塌陷而造成事故。11、满载重车在下坡行驶中，严禁采用空挡或熄火；在空车上坡停车时应挂一档停车。12、车辆在等待装车时，应按顺序排队，必须在装载机械设备回转范围外等候。13、严禁一切车辆等机械设备停放在转弯路边。14、副驾驶位严禁乘坐小孩、老人15、车辆发生事故时，驾驶员
6、要及时迅速报警和告知施工单位或车队长，保护好事故现场。等候有关部门处理。 六、安全处罚：1、施工作业时未布置安全措施，违章指挥、违章作业，对责任者罚款200元，屡次加重处罚。2、经检查发现安全隐患，限期整改，到期未完成的，责任人罚款300元、情节严重者将停业整顿。3、不听从生产安全指令的人员处以警告或罚款200元，必要的停止作业，清场行政处罚。4、未按环境卫生管理要求，损坏等处罚100元。5、不遵守规章制度，操作规程，无证上岗者罚款200元。6、施工车辆进场证件不全或手续不齐全有效的、强制运行处罚200元。7、各项罚款款额进入项目部安全经费，由生产安全委员会统一支配安全活动费用和作为安全考评奖
7、励基金。8、不遵守有关法律法规、不执行规章制度、操作规程，不完善安全管控或以包代管，项目部将有关规定扣除。七、车辆安全预防措施：（一）、物体打击事故应急救援措施1、发生物体打击事故，根据事故情况迅速启动相应的应急救援小组，及时停止阻断事故源的工作和作业，防止事故的扩大，并根据伤害的性质和程度，利用现场的一切条件，实施相应的救护措施。2、施工队及时报应急办公室，伤势严重的应及时拨打120求救。3、出血外伤应及时采取应急止血措施，避免伤员因失血过多造成生命危险。4、骨折性伤员，在挪动伤员时冷静小心，采取正确的方法救护，避免伤势扩大。 5、脊椎骨折伤员要保证伤员平稳卧姿，严禁采用抱、拉、抬、背、搭腿
8、等方法处理， 以防脊髓受伤，导致伤情加重，以到造成瘫痪。6、对事故现场要注意保护，以便调查组调查。 7、配合上级主管部门和指挥部开展调查处理，并做好为稳定社会和伤亡人员的善后处理工作。（二）、车辆伤害事故应急救援措施 1、发生车辆伤害事故，要及时停止车辆并熄火，根据伤害采取相应的救治措施。 2、及时逐级上报到应急预案办公室，伤势严重时应及时打120救援。 3、当伤害严重需人员救护时，现场指挥人员应马上调集人员（设备）参与求助。 4、骨折性伤员，严禁采用抱、拉、抬等方法处理，以防伤势扩大。 5、当伤员出血过多，应进行简易包扎，避免伤员失血过多造成生命危险。 6、对事故现场要注意保护，以便调查组调
9、查。 7、配合上报主管部门和指挥部开展调查处理工作，并做好伤员及家属的善后工作。八、安全生产责任制：项目部将对施工单位、施工车队签订安全生产责任书，施工单位施工车队将专人负责安全工作，与项目部横向联系，贯彻执行安全管理。九、车辆运行动态监控：（一）项目部对所有进场车辆进行资料登记入档并建立一车一卡制，对每部车建立运行台账。车队长做好班前五分钟活动记录。从取料场到填方区设立两个监控点，由计量班专门监控运行车辆，杜绝了外运并对车辆运行有效进行监控、统计、汇总。 （二）针对施工现场危险点源监控与治理根据施工现场进行、评价，分析、检查、识别危险点源。采取消除、预防、旁站动态监控表记录登记（施工场况、周边环境针对人的不安全因素与物的不良状态等）实施源头管理、过程控制、监控检查、预防各类事故的发生。 十、安全管理机构：项目部成立安全生产管理委员会由项目经理为主任（叶舒平电话13905025092），常务经理兼总工（何卫平电话13626007119）、生产经理（吴贵明电话18605082818）、安全总监（张硕电话13960891526）生产副经理（孙来勇电话13850804784）为副主任，施工作业队负责人组成（施工一区、陈庆程，施工二区、徐楠）。项目部安全管理人员为（王金虎、鲁胜平、黄海瑞），每个施工队设立专人专职安全员，基本满足施工安全要求。
