海威公司建兴项目2012年安全生产“三项整治”活动实施方案

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1、中交一公局海威公司建兴高速公路项目经理部海威公司建兴项目2012年安全生产“三项整治”活动实施方案根据局、公司、项目公司关于开展2012年安全生产“三项整治”活动的有关部署和要求,认真贯彻落实中交一公局安字2012160号文件精神,做好隐患排查治理工作,积极开展“三项整治”(协作队伍安全专项整治;大型设备、设施和临边防护专项整治;违章违规及临时用电专项整治)工作,结合项目自身实际,特制定本方案。一、指导思想 坚持学习实践科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持科学发展、安全发展的理念,围绕协作队伍、大型设备设施和临边防护、违章违规及临时用电三个方面,发动项目部全员力量,落实

2、安全生产责任,抓好事前、事中、事后的全过程监控,加大隐患排查治理力度,进一步落实安全生产法律法规和标准,夯实安全生产基础管理,建立健全各项安全生产规章制度,加强对施工现场安全生产工作的有效管理,提高项目部所有人员的安全意识,能有效防范安全生产事故的发生,营造安全服务生产,生产一定安全的安全生产氛围。二、“三项整治”目标 通过“三项整治”活动开展,进一步强化施工生产各环节的安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。狠抓安全生产制度落实,借“三项整治”活动,加大施工过程的安全隐患排查力度,尤其是重大危险部位(隧道施工、土方爆破、高空作业等)的施工,做好安全专项施工方案的制定工作,保障安全措施到位

3、,加强制度、监督、考核、奖惩体系建设,努力实现项目安全生产目标。三、活动时间及工作安排时间:2012年5月至9月1、部署启动阶段:5月,结合项目实际,制定切实可行,有针对性的整治方案,内容细化。2、自查自纠阶段:6月至8月,项目部认真实施“三项整治”活动方案,层层开展自查自纠,落实隐患排查整改工作。3、总结分析阶段:9月,通过自查自纠阶段的工作,认真总结、分析、评估“三项整治”活动的成果和存在的问题及其整改落实情况。四、组织机构项目部成立了安全生产“三项整治”活动领导小组和办公室。以项目领导牵头,安质部负责,其它部门参与的形式组成领导小组。组 长:贺鹏副组长:王德国、李卫东、孙宇、来红彬组 员

4、:刘银岩、龚娟、徐广军、康志华、冯绍伟、唐海雪、李亚辉、杨宝锋、田野、高维娜、绍宏杰、姜海杰、王心刚、李小鹏、柳勋活动领导小组办公室设在项目安质部,具体负责组织、指导此次活动的开展。五、活动内容(一)协作队伍安全专项整治1、建立健全协作队伍的选择、使用、监管、考核、兑现的管理办法,明确各部门、各岗位在安全管控方面的职责。2、保证协作队伍及其人员、自带设备等具备相应资格。3、落实安全生产责任制,签定安全生产责任书,明确各方安全生产责任。4、完善安全生产制度,结合现场协作队伍的安全行为及安全状态,通过阶段性结算和奖惩等手段,强化安全责任落实。5、加强安全教育,做好安全技术交底工作。重点突出施工现场

5、、作业环境的危险源告知,熟悉安全操作规程,提高全员安全意识和安全技能。(二)大型设备设施和临边防护安全专项整治1、建立健全安全生产验收制度。大型设备(如龙门吊)和特种设备(锅炉)等在使用前,要对其相关手续和技术状况进行验收;临时设施及临边防护要按相关技术规范和安全防护标准进行验收;均合格后方能投入生产使用。2、建立健全管理责任制度。明确使用、管理、维护、保养、监督等人员的安全职责,保证大型设备设施和临边防护始终处于安全状态。3、制定安全操作规程,落实安全技术标准教育,杜绝“三违”作业,消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理混乱状态。4、建立健全动态管理台账。要反映大型设备设施和临边防护设施进

6、场、安装、调试、验收、维护、保养、检修、退场等时间、地点及其责任人,反映大型设备设施的品牌、型号等信息及相关手续的合法性、日期的在效性等。5、制定严格的管理和技术措施。防范各类大型设备设施在安装、使用、拆除过程中的隐患,避免事故发生;防范各类脚手架、支架等临时设施的各类隐患,避免事故的发生。(三)违章违规及临时用电安全专项整治1、加强从业人员的安全教育,明确施工现场安全管理规定,执行安全操作规程,正确佩戴使用安全防护用品。2、建立动态的从业人员的安全教育登记,确保全员接受到应有的安全教育,杜绝未培训教育合格后就上岗。3、建立从业人员安全防护用品发放登记制度,保证按工种、作业类别对从业人员进行全

7、方位保护。4、制定安全奖惩办法,建立违章违规登记台账,对违章违规人员进行处罚和通报,多次出现违章违规的人员要加大处罚力度,直至清退。对遵章守纪人员要树立典范,进行奖励表扬。5、加强临时用电的安全管理。认真编写临时用电施工组织设计,各项指标符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)的要求。建立执行电工现场巡视制度,及时发现和修复临时用电线路和电气设备的隐患。明确临时用电责任区域和责任人,保证现场临时用电始终保持在符合规范要求的状态。加强对电气设备操作人员的安全教育。六、工作要求1、加强组织领导。统一组织实施“三项整治”活动,层层落实责任,对影响安全生产的重大问题要抓住不放,加强制度

8、落实和督促检查。落实项目安全生产主体责任,强化各项安全措施,确保安全施工生产。2、抓好协调推进,强化执行,注重过程监督。着重做好“三个结合”:一是安全管理与安全治理相结合;二是“三项整治”与“三项建设”(安全生产制度建设、责任落实建设和安全管理人员队伍建设)相结合;三是“三项整治”与安全生产日常工作相结合。3、突出工作重点,注重预防,强化整改。立足于治大隐患、防大事故,进一步加大安全投入,加快安全技术改造,提高安全基础保障水平;组织开展职业安全健康检查,促进项目改善安全生产和劳动保障条件;加大对易发、多发事故类型及薄弱环节加以防范,有针对性地制定和落实预防措施。4、严格责任追究。要健全完善和落实重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,依法严厉查处。要充分发挥生产安全事故处理协调机制的作用,严肃追究责任。5、强化监督检查。要切实加强对“三项整治”活动的监督检查和指导,及时研究、协调解决项目活动中出现的突出问题。对排查出的隐患,要做到整改责任、期限、资金、措施、预案的“五落实”。6、加强舆论引导。要充分利用项目的各种媒介手段,大力宣传“三项整治”活动的目标、内容、重点和要求,广泛发动全体员工,增强推进“三项整治”活动的积极性、主动性。进一步加强安全生产法制教育,宣传普及安全生产基本知识,增强安全意识,在全项目营造安全生产的良好氛围。6

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