2020年卫生院半年工作总结

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1、卫生院半年工作总结 上半年度以来在卫生局和办事处党委的正确领导下我院全体职工认真贯彻上级指示精神积极进取勇于创新思想稳定团结一致按照年初制定的工作计划扎实工作各项工作发展势头良好经济效益和社会效益稳步提高现总结如下: 一继续深化体制改革解放思想、提高认识、加快发展 在卫生局和办事处党委的领导下在去年成功进行人事分配制度改革的基础上年初我院进行了新一轮人事分配制度改革重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题进一步稳定了职工思想加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理行政管理上做到“三严”即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”即“早预防、早培训、早提高”

2、;财务管理上做到“三低”即“低支出、低成本、低消耗”并通过实践不断完善各项管理制度形成了一套既全方位管理又能充分调动广大职工积极性的管理方案使全体职工立足本职工作尽职尽责较好的完成了各项工作加强精神文明建设倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动职工生活愉悦、友好相处服务质量也有了明显提高被县文明委评为全县百佳文明单位 二坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路促进了医院业务技术提高 我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习逐步提高我院职工的业务技术水平鼓励广大职工进行各种形式的学习充

3、电用科技武装大脑提高理论水平鼓励职工撰写论文著作在省级以上正式刊物发表专业论文者一篇奖励50元市级以上报刊的奖励30元同时经医院整总体设计在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局并与知名医院专家联合形成人力共用、资源共享带动了我院整体业务水平的提高;继续坚持和巩固开展的社区门诊和社区服务项目加强了社区门诊的规范化建设利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作形成了辖区内的社区医疗服务大平台;坚持发展专科总结合作专科的成功经验巩固成果通过大力宣传专科提升了我院的知名度也带动了我院业务技术和业务收入的提高 三多方筹资

4、改善就医环境多种形式树立医院形象 今年以来我院多方筹资60万元投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备投资20万元对门诊楼进行了整体装修提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境投资30万元用于扩大药库库存降低了药品价格让利于群众通过开展“深入开展优质服务树立全新形象”等活动提高了的服务意识和服务质量并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动提高了医院在群众心目中的形象塑造了医院新形象 四全方位服务促进新型农村合作医疗的实施 自新型农村合作医疗实施以来我院开设了规范化社区门诊八处开展社区服务每天送医送药上门服务今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进行了上门查体同时

5、我院还科学设立就诊、报销程序方便群众就诊报销通过一年来的实施辖区内已有17518人次进行了住院报销报销金额1051559.93元其中门诊消费181354.38元住院报销870205.55元参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础 五积极做好各项社会卫生工作业务收入稳步提高 在今春的“麻疹”应急接种工作中我院高度重视严格按照上级要求做好接种工作针对开发区为我县的主战场行动早速度快积极主动的深入驻地各企业、学校等进行预防接种累计达22648人次同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进行长期预防接种克服人手少工作量大的困难积极配合上级部门完成了辖

6、区内的计划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作通过全院职工的共同努力我院15月份业务收入189240.20元比去年同期增长75药品收入317881.95元比去年同期增长47.5其他收入182150.09比去年同期增长22.5总收入增长46职工工资也有了很大提高 六、存在的问题和不足: 虽然我院经过多方努力业务收入有了一定提高医院形象也有了一定的改善但还存在不少问题: 1、由于底子薄收入的提高远远不能满足发展的需要病房陈旧设备简陋的问题制约着医院的发展 2、随着业务量的增加专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来防保队伍人手少远远不能满足开发区人口急剧增长的需要 3、退休人员待遇不能

7、完全兑现部分职工的养老保险金不能保障全体职工260元的补助不能兑现都是面临的不安定因素 4、部分职工个人主义思想严重影响团结以上这些问题将制约我院下一步的发展 七、下半年的打算和措施: 下半年我院将按照年初计划进一步统一思想提高认识加大工作力度重点做好以下几点: 1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作坚持做好社区服务工作保障参合群众利益; 2、年度内在上级部门的领导下争取政策支持在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理真正实现合作医疗、社区服务、一体化管理“三位一体”加强对村卫生室的监管力度为辖区群众提供安全、可靠、优质的医疗保障; 3、筹集资金购买b超机、心电监护仪等设备确保提高医疗水平满足群众就医需求;4在县局领导下想方创收努力改变经济困难、技术落后的不利局面坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路咬定发展不放松树立辖区内医院品牌形象; 5、加强防保队伍建设做好公共卫生事件的应对工作 回顾上半年的工作在上级党委的正确领导下在全体干部职工的共同努力下我们取得了一些成绩和经验但是我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距相信在卫生局和办事处的领导下我院将继续深化改革努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进 好生卫生院 XX年6月 0000pt;

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