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1、关于做好科级干部竞争上岗工作经验材料 按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神从6月20日至11月19日我处进行了科级干部竞争上岗工作22名同志走上了科级领导岗位其中新任命的干部最大年龄为48岁最小年龄29岁平均年龄为39.8岁比原科级干部的平均年龄下降了5.33岁文化层次普遍提高顺利完成了科级干部的新老交替较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况机构改革和干部人事制度改革的调整使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理有利于干部职工更好地履行职责为全面完成中心工作提供了良好的条件进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识基本上达到了
2、局党委、局领导满意处党委、处领导满意参加竞职人员满意干部职工满意的效果这次科级干部竞职之所以比较成功是因为我们主要是抓了以下三个环节： 一、变“伯乐相马”为“赛场选马”确保优秀人才脱颖而出 以往,干部的选拔任用大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷为了改变这种状况保证德才兼备、年轻有为、群众公认的优秀人才脱颖而出我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”公开选拔科级干部按照局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署结合我处的实际情况研究制定了科级干部竞争上岗实施办法编制了科级岗位职位说明书将我处内设机构、下
3、设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布动员广大职工积极参加经过深入动员全处人员参加竞职的热情高涨有近50名同志积极报了名通过资格审查10月15日符合条件的35名竞职人员在有科级干部、高职人员、群众代表参加的竞职演讲会上进行了竞职演讲在规定时间内这些参加竞职人员八仙过海各显神通讲工作思路讲自身优长、讲任职目标和措施充分展示了各自的才华：老同志在丰富的工作经验方面显示了优势；年轻同志在意识、观念上表现出了创新精神；善于管理的同志讲得头头是道；技术拔尖的同志说得句句在理一个个平时不显山、不露水的同志露出了才华横溢的“庐山真面目”今年30岁的调来我处工作不到一年按惯例他是很难进入科级领导岗位的但是公
4、开竞职为他提供了一个施展才华的机会和舞台他以自己的管理设想、办公自动化构想及新颖的工作思路赢得了领导和同志们的一致赞赏获得了演讲考评最高分最终他被任命为副科长通过这次公开竞职像富有爱岗敬业精神的、任劳任怨的、专业技术精湛的、工作泼辣、敢闯敢干的、管理经验丰富的等一大批年轻干部走上了科级领导岗位为事业的发展注入了新鲜血液 二、变“独角戏”为“集体舞”发动群众献计献策 群众中蕴藏着极大的聪明才智群众是改革取得成功的动力和源泉只有充分发挥群众的聪明才智保证广大群众的参与权、知情权、选择权和监督权充分得到行使科级干部的竞职工作才能真正做到公平、公正、公开、择优才能达到预期目的因此我们在科级干部的竞职工
5、作中改变了过去干部任免工作中只*党委和组织、人事部门唱“独脚戏”的做法通过深入发动群众使群众认清干部人事制度改革的重大意义明确任务、目的和要求消除“与己无关”的思想积极参加到这项工作中来变唱“独脚戏”为跳“集体舞”极大地调动起了群众参与改革的积极性和创造性为科级干部的竞职工作打下了扎实的基础 群众的聪明才智在科级干部竞职工作的各个阶段得到了充分体现：在竞职人员的资格审查过程中群众对每一名竞职者的自然条件包括年龄、学历等方面都认真细致地进行查询其中一名竞职者的年龄仅仅超出文件规定几十天群众发现后就及时向考核工作组提出我们马上予以纠正；在演讲程序安排方面为了充分体现公正、公平的原则群众提出了先正科
6、后副科先机关、后基层的顺序我们予以采纳；为了避免干部在同一岗位工作时间较长容易造成工作热情减退、知识结构单一等状况群众对不同岗位的干部轮岗问题提出了中肯的建议我们予以充分重视和考虑；特别是在大胆起用年轻干部这个关键问题上党委一直存有顾虑：一方面从事业的长远建设考虑必须果断地起用年轻干部；另一方面考虑到许多在群众中享有盛誉的老同志不再担任领导职务群众能不能接受；再就是新任的年轻同志能否得到群众的认可始终是党委放心不下的一桩心事但结果出人意料在组织考察、逐个谈话过程中百分之八十的干部群众都强烈地提出了干部年轻化问题从而更加坚定了党委大批起用年轻干部的决心为党委的正确决策提供了可*依据据此在个人竞职
7、、民主评议、组织考核的基础上我们提拔任用了10名40岁以下的年轻干部让他们挑起了事业的重担14名各方面表现都很不错的老同志从领导岗位上退了下来由于我们严格坚持了公平、公正、公开的原则每一个步骤每一个环节都是公开的透明的从始至终实行“阳光操作”所以群众非常满意没有发生一处“鼓包”现象一位即将退休的老同志动情地说：“这么多的年轻同志走上了领导岗位咱们的事业有了接班人真让人高兴我工作了这么多年干部调整力度这么大这还是第一次领导动了真格的有魄力有水平” 三、变“多面鼓”为“一面锣”充分发挥党委的核心领导作用 党委是“领头雁”、主心骨党委班子能否统一思想攥紧拳头形成合力是干部人事制度改革成功与否的关键鉴
8、于以往的经验教训今年处党委狠抓班子的思想统一变“多面鼓”为“一面锣”改变了以往党委班子成员间“各定各的调、各吹各的号”的“单打独斗”局面大家心往一处想劲往一处使工作扎实有效保证了干部人事制度改革工作的顺利进行党委的核心领导作用主要体现在“三关”上： 第一掌握原则关没有规矩不成方圆在科级干部的竞职工作中党委严格按照局关于干部人事制度改革的精神和我处科级干部竞争上岗实施办法去做做到不随意变通不迁就照顾始终按原则办事对不符合条件的、演讲考评得分低的坚决不能作为初步人选保证了整个科级干部竞争上岗工作的规范、严谨；在确定科级岗位拟任人选的关键环节上处党委站在政治的高度从对党的事业负责、对全处广大干部职工
9、负责的角度认真对待明确提出了坚持“年轻化、知识化、专业化”的标准并严格执行这次参加竞职的同志多年担任正科级领导职务演讲考评、民意测评、组织考核等方面都不错群众都认为他能继续担任领导职务但就是年龄稍微大了点儿该同志是上还是下党委一度很犹豫最终党委还是严格坚持了年轻化这项硬指标让该同志从领导岗位上退了下来让位于年轻同志 第二过好感情关我处这次参加竞职的14位老同志他们在各自的岗位上兢兢业业、默默奉献了许多年是业务工作和行政管理方面的骨干力量为党的事业做出了积极贡献党委一直对他们很赏识也很有感情当决定让他们都不再担任领导职务时班子成员都恋恋不舍但从大局和工作考虑大家只能忍痛割爱经过耐心细致的思想政治
10、工作这些老同志表现出了很高的姿态和良好的素质他们没有怨言没有向组织提过分要求愉快地接受了组织的决定处党委充分肯定了他们的贡献在不违背上级规定和条件允许的情况下对他们做了妥善安置 第三把好用人关把好用人关是整个科级干部竞职上岗的核心问题用什么样的人关系着党的事业的兴衰因此党委在选人用人的关键环节上坚持用好的作风选人选作风好的人做到“专业技术不高的不用年龄偏大的不用文化层次不符合要求的不用组织领导能力弱的不用”保证了所选拔任用干部的高质量是原修理部门的一名普通职工这次是以一名工人身份参加竞职的论资历他不深论名声他不响但在计算机应用方面有较高的造诣在工作中已经显露出才华党委认为用人就要用其所长不能拘泥于资历、名声等而埋没人才所以党委决定大胆起用任命他为后勤副主任为其提供了施展才华的机会和条件 总的来看我处这次科级干部竞争上岗工作是比较成功的达到了预期的目的目前全处上下思想稳定保持了旺盛的工作热情和斗志为今后开创工作新局面打下了坚实基础
