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1、先进单位申报材料样本 XX年既是“xx”规划的最后一年也是我公司发展进程中十分关键的一年一年来一机厂在公司党政班子的正确领导和有关部门的指导下兄弟单位的大力支持下,以及全体干部职工的共同努力下按照年初工作会议确定的总体部署以公司发展战略为引领以全面推进精细化考核为核心以全面加强员工能力建设为重点以完善建立各项机制为抓手以深入开展党风廉政建设为龙头以推进企业执行力文化为先导坚定信心团结一致攻坚破难爬坡上行认真落实各项工作按时按质完成公司年初下达的目标任务同时在各项工作上均取得了新的较大成绩 一、加强党的思想建设抓好干部职工的素质教育 虽然生产任务重工作较为繁忙但一机厂依然坚持学习制度制定学习计划
2、在全厂范围内采取灵活的学习方法针对性的选择学习内容有计划、有步骤地开展学习活动采取集中学与个人学、通读文件与专题讨论相结合的方式通过观看教育片、课堂讲解等行之有效的方法提高干部职工学习的积极性、有效性把学习教育真正落到实处促进干部职工思想素质的提高期间广大职工纷纷递交入党申请书其中相威同志被批准为预备党员周建超、刘凯同志为积极分子同时成功举办安全生产培训、皮带机生产工艺技术培训、创先争优等正是由于我厂对培训的常抓不懈所以才得以在公司举办的“第六届职工技能大赛”上取得优异成绩：其中耿献华荣获“计算机操作”第一名刘安宁荣获“车工”第一名刘海峰荣获“焊工”第一名李永坤荣获“机械制图”第二名周建超荣获
3、“通讯”第二名韩振伟荣获“机械制图”第三名等 二、团结一致攻坚克难生产经营再上新台阶 XX年是我厂实现整体搬迁的一年虽在一定程度上影响了生产但一机厂克服诸多不利因素团结一致努力奋斗紧紧围绕年初制定的4000万产值目标进行认真分析和研究落实相应保障措施对生产系统、生产布局进行重新调整使之符合当前实际工作生产的要求一年来取得良好效果 事实证明正是由于制度的不断改革才使得我厂形成一个“攻必克战必胜”的团队尤其是在河南有色汇源皮带机的生产上由于时间紧、任务重25部皮带机从设计到生产仅仅只有一个月的时间技术室为设计图纸连续一个星期加班到晚上十一点几个铆焊班组也是天天加班作战一个月确保生产任务提前完成 三
4、、立足实际完善机制积极探索管理新模式 进入XX年以来全球经济大有二次探底趋势下游客户更加严格控制成本行业竞争更加剧烈通过分析不利因素查找本厂存在弊端采取一系列有效措施目前已收到显著成效具体如下： （1）量化管理制度、生产日清日结 我厂产品种类繁多、工艺链长、环节复杂随着业务逐渐增多管理难度不断加大传统的作坊式管理已很难适应针对此种情况参考供应部的仓储管理系统结合本厂实际经过摸索实践目前我厂独有的生产管理系统已可正常运转只需及时办理验收手续那么成品、半成品、库存、在产的状态都能够即时显现这样从原材料的领用到产品的加工、入库、出库等各个环节都将在可控范围之内有利于减少材料消耗提高生产效率 （2）调
5、整人员配置、优化工作机制 a)结合工作实际需要通过分析每个员工的技术水平、工作经验、性格特点等对全厂人员分工进行大范围调整部分重点班组重新组合尽量使个人能力得到更好发挥生产组织更加协调生产效率明显提高 b)重新制定岗位职责对管理人员职能进行细划明确生产、业务、技术各部门的人员和具体职责 c)为提高广大职工工作的积极性形成良好的比能力、学技术的浓厚氛围XX年10月一机厂率先改革实行工资“级别差额”分配制度彻底打破大锅饭赢得广大干部职工一致好评为一机厂又好又快发展奠定了坚实的人才基石 （3）严控产品质量、提升素质理念 XX年经济形势依然紧张同行业之间的竞争仍在加剧虽然我们是神火集团内部企业有一定程
6、度的优惠政策但我们要生存、要发展就不能永远靠保护来维持正如在温室中是不可能长成参天大树一样产品质量是企业生存的根本在经济形势不好的情况下表现尤其突出年初的生产任务不太饱满这也为我们提高产品质量提供了契机为此在进行管理方式、人员配置调整时加强了质量检查小组人员的配置和业务水平的培训另外通过开展活动提高大家的质量意识如今我厂产品质量明显提高同时积极开展技能培训先后成功举办安全生产培训、皮带机生产工艺技术培训等 （4）注重安全第一确保安全生产 一机厂严格按照公司的安全生产要求进行工作部署坚持安全检查制度狠抓现场管理做到检查制度化、经常化并将安全纳入文明考核中将职工安全与工资挂钩使安全深入人心确保安全
7、目标的实现 四、廉政建设、文明创建各项活动成功开展 （1）积极推进企业文化建设拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地加强干部职工素质的提高增强企业凝聚力 （2）通过开展以“秉公用权、廉洁从业、防范风险”为主题的宣传教育月系列活动干部职工得到教育、监督监察得到加强很大程度上夯实了党风廉政建设的基础 （3）贯彻落实“强化执行力”按照公司要求通过开展一系列活动进一步强化执行力确保公司制定的各项方针政策、规章制度更好的落实和各项目标任务的圆满完成有利于促进一机厂的快速发展 （4）深入开展“创先争优”活动提高广大职工工作积极性现如今“创先争优”活动正在我厂如火如荼的开展着党员同志纷纷带头争创佳绩、带头弘扬
8、正气人人争做模范带头人并不是放在口头上而是落实在行动上同时各个车间班组为争夺“创先争优”最佳班组而积极努力着 五、回顾过去、瞻望未来再接再厉再创辉煌 回望XX年来的工作我们可以看到目前一机厂干部职工思想稳定、工作作风积极向上工作效率提高较快但是我们还应当清醒的认识到工作中还存在许多不尽如人意的地方亟待加以解决主要有：各方面的管理制度还不够细致规范职工队伍素质急需进一步提高生产经营上与同行业还有相当的差距这些都有待于我们在今后的工作中通过不断完善机制进行改进 总之一机厂全体干部职工能够按照公司的安排和要求上下团结一致做到各项工作有计划、有安排、有落实较好地完成了预定的工作任务并且在企业内部管理产品质量管理及行业服务等方面积累了一定的经验我们将继续推行严谨、高效的工作作风和敬业精神总结经验开拓思路为机厂、为新利达的二次创业奉献光和热 ow-orphan;text-align:left;line-height:150%;
