《2020年优秀项目经理的事迹材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年优秀项目经理的事迹材料（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀项目经理的事迹材料 优秀项目经理的事迹材料 xx同志1969年参加工作1979年入党1983年开始从事土建施工管理工作专业技术年限19年先后主持施工了xx泵站、xx联合厂房、xx住宅楼及供热站等20余项市重点工程的施工累计施工面积30余万平方米创市优工程一项其余全部达到优良工程标准XX年1月该同志接受了xx经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理 xx经贸大厦工程座落于xx市场院内建筑面积48093m2地下一层地上十四层钢砼结构是市重点工程之一施工难度大一是初次接触新的钢砼组合住宅体系施工工艺从方案制定到组织施工各方面技术难度较大二是工程资金不到位含金量不高施工过程中经济核算要求高三是工期要
2、求紧甲方提出16层年底前提前交安四是现场场地窄小人力、物力投入较多文明施工难度大该同志面对这些困难没有退缩在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲表现了一名共产党员无往而不胜的风采 一、思路创新确保重点 为满足甲方工期要求发挥钢砼结构快速施工优势xx同志积极借鉴兄弟单位钢砼工程施工管理先进经验确立了“创新两个思路确保一个重点”的施工指导思想即以原来土建施工为主体转变以钢结构主体吊装施工为主体的创新思路在从原来的现场人力、物力、设备为土建施工服务转变为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路确保钢结构主体大干快上从此来带动工程整体施工进度在吊装施工人力、物力不足的情况下xx同志从xx公司整体
3、利益和工程施工大局出发为保证现吊装焊接顺利施工主动为吊装分包队制作了八个活动架体他还要求现场塔吊、大型工具等机械设备优先满足钢结构吊装施工使用委派本项工程技术人员协助吊装队做好测量放线和桩基定位等工作由于土建施工与钢结构施工的密切配合组织有力使主体工程以九天一层的速度达到年底主体封顶并仅用了13个多月的时间完成了此项工程充分体现了xx同志在钢砼组合新体系工程施工中大胆创新勇于实践开拓进取的工作精神 二、严格管理塑造精品 为保证工程质量工程一开工xx同志就认真学习了钢结构工程施工规范对工程施工质量规范熟记于心同时要求现场施工技术人员也要学习规范严格按规范进行操作此外他还经常虚心向熟悉钢结构施工中
4、的技术人员请教有关施工质量要求在施工中大到预制梁柱砼构件小到一根焊条他都严格按技术要求去规范、定期检验发现问题立即整改从材质入手抓好工程质量确保一次成优一次他发现构件厂发到现场砼的预制板强度不够有翘曲的现象立即责令退回厂家央求他通融一下他断然拒绝他说：“工程质量是人命关天的大事我给你开了绿灯就给我的良心和企业的信誉开了红灯”最后这批劣质板被退回保证了工程的质量由于他的严格要求一丝不苟环渤海经贸大厦工程未出现一平方米不合格品目前通过市质检站初验获得较好的评价 三、文明施工树立形象 xx同志具有较强的文明工地创建意识他分析了环渤海工程现场窄小参与施工的工种、人员多管理难度大的特点制定严谨的文明施工
5、方案以安全生产为龙头抓现场人员安全培训现场料具清整及各项内业管理工作杜绝各种安全事故隐患确保该工程达到市级文明工地标准受到各级领导的一致好评 四、精细核算创效增收 在施工过程中xx同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量抓好精细核算工作他根据钢结构工程特点在工程安全防护上采用单排防护架子即利于现场施工又节省了大量费用对于钢柱砼外防护层采用圆形钢筒模浇筑确保清水砼一次成形的平滑效果省去外部抹灰工序大大降低了工程成本对于民工费以及塔吊等大型工具租赁费用采用一次包死确定价格的方法有效限定了费用支出在施工工程中他十分注重变更鉴证结算工作决不让企业吃亏目前环渤海工程的钢筋、大型工具及机械租赁费用都有效控制
6、在二次件范围之内这与xx同志严格把关、精细核算的工作努力是密不可分的 五、苦干拼搏为人师表 项目人员都知道xx每天是第一个到现场最后一个离开的多年的一线施工使他患有腰腿痛、胆结石病症但他不顾这些心里只有工作项目人员从没听说蒋项请过病假工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打有时一连几个昼夜不回家他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员大家讲道：“xx是响当当硬邦邦的共产党员” xx同志对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视常说：“你们是企业的宝贝但如果不认干、不认学时间长了就会变得石头也不如”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授他以一名老党员对企业的挚爱之情细心浇灌培养企业的未来和希望
