《研发阶段包材流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发阶段包材流程（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、MS 研發階段包材流程 研發階段的報價 研發階段 FAI FAI 打樣 & DPO 如何建立 & 更新 SKU LIST RSM BOM 相關資料 ECO for 本體 label 包材 & 試產 by Serena Lien 11.5.2008,研發階段的報價,PSM BOM 未 RELEASE MS先寄PN#/Wording spec 給業務估價,若無, 業務請直接先寄wording spec(MS會給材質、呎吋) 、重量 等資料給T2 Supplier預估價格,請業務先行於內部包材database 確認是否為現有共用料,若是, 則請直接抓那價格即可。,收集各家廠商回來的價格, 整理好後一
2、起寄給MS 。,RSM BOM一旦 release (需 check RSM ECN), 請將相關 不同SKU的 BOM download下來,若有spec 已release, 請download spec, 請廠商打樣+報價。,NOTE: 1. MS 的 PM 會將包材的 RFQ & LIST先給業務, 然後要業務自行找兩家估價進行比價, 除非MS已有指定找那兩家, 我們通常會較配合較久的廠商, 直接把大概的spec轉給廠商要他們估價(這階段可以直接找廠商, 不需透過工廠), 一旦要到兩家報價, 要列清價格給MS, 由他們最後指定廠商。請 RFQ 後的價格一定要留底, 最好是印出來一份,以便
3、後面查看。 2. RFQ 時除非是現有料, 否則當下 spec 幾乎都是尚未 release 的。但是一開始估價只是抓大概價格, 為了決定廠商以及瞭解大概的包材費用, 所以只要有 MS 給的大概規格, 例如: 呎吋,重量& 用紙等, 廠商就估的出來的。 3. 大部份的LABEL幾乎是共用的, 所以請一定要先查過我們的PRICE DATABASE , 現有PN#抓現有價格即可,請不要再重新找廠商估了。 3. spec 陸續 release 後, 我們不用每有一個包材PN#的實際價格就報給MS一次, 仍等大部份料價都final後再一次報給MS 。價格若和當初初估有不同, 可請問廠商差異在那,並詢問
4、是否可以維持和初估價一樣。 4. manual, brochure & box 等 MOQ請一律用5K, 請絕對不要答應MS 10K甚至20K, MS有他們的包材目標價, 但是MS很少有案子會一直維持大量, 若答應大量, 不僅會造成工廠庫存要用很久, 工廠要先付款給廠商, 以及未來可能的呆料。只有在NA SKU量真的較大, 幾週就可用掉較大量, 我們可以很勉強答應MOQ=10K, 請業務視情況而定, 但MS只要不要求, 我們就全部都用5K。另外, 要估彩盒時, 請務必先去看一下現有FCST, 有些SKU像: 日文,巴西或俄文, 很冷門的SKU, 彩盒MOQ可用2K(別跟客人說我們要用2K, 做
5、 CMS BOM 時直接用2K即可)。,研發階段 FAI Notes: 1.若MS有更新料件版本或變更, 則更新 “FAI”工作表內資料, 並且打樣FAI要重來一次。 2. DV階段做包材測試, 所有相關料件要符合MS spec, 而主要test item=carton, box (包材測試含落摔等) , 若正式 spec 尚未release, T2只要用空白的樣品來做測試即可。 3. PV包材要正式組裝, 因此要請PM提早備料, 此時只要有尚未承認的parts,包含PID label, 可請MS做on site approval。,一旦MS陸續 release part spec (MS E
6、CN),請業務 download 料件 spec,請NPI追蹤樣品ready時間 ,更新於SKU LIST 內的 “FAI” 工作表給業務, 以便sales掌控 樣品承認情況,spec已release的PN#,業務請 更新資料於 SKU list內的工作表 “FAI”,寄給PM/NPI & doc center,請將download好的spec寄給 NPI, 讓廠商打樣,NPI 寄 FAI sample 給MS approval, copy email 給業務 & 更新 “FAI” 工作表,一旦客人承認樣品後, 請業務 更新資料於SKU LIST 內的 “FAI” 工作表,FAI 打樣 & D
7、PO 1. 所有的打樣, 基本上如前幾頁所說, 一旦 ECN 通知新料 spec release,就要上RSM download spec。 2. spec download 下來後, 請將spec pass給: DKB: 陳南剛 DSC: Wei 請他們將 spec 轉給廠商打樣, 然後更新資料在 SKU LIST 內的 “FAI” 工作表, 至少每週 review & 更新包材狀況。 3. 把 spec 轉給廠商的同時, 請要以下採購要廠商報價: DKB: 楊建剛 & 任潔 (建剛主要負責 label, 任潔是其它紙卡等) DSC: 蔡友君 # 3997 (負責所有MS 包材) 4. 包材
8、是MS指定廠商, 一般在估價後, MS 會決定不同料要用那家廠商, 但是共用料請直接把現有廠商 & 價格給微軟即可。,5. MS 包材的AVL如附件, 內含所有合格廠商的連絡資料。 6. 若針對包材方面有疑問, 最快的是直接問 PM, 請他幫你澄清, 但也可cc給以下Redmond的包材連絡人: DKB: Jessica Brown - jessbo DSC: Jen Slezak - jensle 7. 研發階段, MS承認包材的人如下: DKB: Patti Sullivan - pattis DSC: Jen Slezak - jensle 本體 label : 為MS當案的NPI,8.
9、 包材料的廠商:主要為以下,但是若每個案子MS有指定,則視情況而論: insert corrugated : Hung Hing & Countcheer insert faceplate : New Island, Yuto & Starlite Shipper : Hung Hing & Countcheer PE bag : Kam Ah & Luen Shun Clamshell/blister : UKWong & Kintai Box : New Island, ZhongYong, Yuto & Starlite packaging label : Zhengfeng & Tai
10、yi Cord tag label : Zhengfeng, Taiyi & Sunny Printing BTS label : Zhengfeng, Taiyi & Sunny Printing Manual/brochure : Yuto & Sunny Printing CD : Arvato (只有這一家) Sensormatic : Sensormatic (只有這一家) Hologram(本體料) : De La Rue (只有這一家) Schawk-Shanghai dpo,9. 單色印刷的spec, 原則上在 RSM 就可以抓到, 但是只要是含4色印刷的料件, 則需要透過MS
11、指定的上海廠商 Schawk download spec, 直接轉寄給廠商, 而不用透過我們。 10. DPO只有在確定4 color printing 料件 spec 已 release, 才要發出, 因為若未 release Schawk仍會抓不到。發行DPO格式如附件, email 主要的收件人為: Schawk-Shanghai dpo 廠商主要連絡人 MS PM Chicony PM & sales 11. 4色印刷的料件通常為彩盒 & insert faceplate, 而有很少數的flyer有時候是4色印刷。 12. 料件打樣+承認的時間: 單色料件 : spec 轉給廠商後,
12、通常一週後樣品即可ready 。 4 色印刷料 : DPO發出後, 上海寄出CD spc 給廠商 2天 + 快遞到廠商2天+ 廠商打樣 & 送到群光為 2週 + 群光快遞寄出給客人2天。,注意事項: 由於MS包材眾多, 不同SKU使用的說明書 / box 等可能都不同, 為了方便control其變化,請將所有 download 好的BOM, 請建SKU list 。 (以下將有詳細介紹) 在研發階段, MS會一直變更/更新其包材內容, 因此follow ECO的變更就成為一項重要任務, 不論每個案子, 此項工作分配的 Owner是sales or PM,請務必每天花10分鐘確認每日ECO內容是
13、否和自己案子有關, 若有變更,則請直接更新於SKU list上。 當 RD 要編 MS BOM於 agile內時,請去 download 全部最新的BOM去編。 一旦 RD 編好 BOM 於agile內,之後若ECN又有變更,則要請 RD 直接變更於agile內。只有在案子步入量產後, ECN才由業務開SCR變更。 所有FCC (PID) label, warning label & 其它本體的label, MS會透過Spec server發行ECO, 而非透過RSM ECN 。 因此每天去check ECO很重要。ECO會發行和本體所有相關的資料,不只是在label而已,只是現在重點是在本體
14、的label上。 每個RSM BOM內都會有一個產品的 final Assy (最後組裝階),而這 final Assy 會對應到本體的PID label#。 所以每個SKU list 務必要列出 final Assy#, 等收到ECO後,再將PID & warning label 等的PN#列入於SKU list, 在研發階段MS就連PID/warning label都會變好幾次, 因此務必ECO的變更要詳讀做對應的變更。,如何建立 & 更新 SKU LIST 1. 請先到 RSM download 已經 release 的MS (包材) BOM 2. 先找-00001的BOM, 將主要 P
15、N#的敘述先copy在最左邊, 然後將MS PN# copy在正確欄位內, 再將不同SKU的包材資料都放到正確的欄位內 (如以下附圖) 3. 微軟在研發階段很常變更包材部份, 因此每日要去看ECN TRACKER是否有屬於自己案子的變更,進而依內容更新SKU LIST 。至於如何記錄變更,因人而異, 但是建議自己在SKU LIST下, 註明每次變更的日期 & 內容, 而SKU LIST一旦變更,建議檔名也改成變更那天的日期!,4. 更新SKU LIST讓人針對所有每個SKU所用料件一目了然,料件是否有共用或用在那,都可查詢的到,而因此來控管研發階段的FAI,就會變的容易許多! 5. 建議在 S
16、KU LIST 內也要建立廠商的欄位, 等到 RFQ 確認廠商後就要先記錄下來, 等到建好 SKU LIST , 就要把已確認廠商先 key 上去, 這樣方便到時打樣時, 工廠知道廠商是誰, 也怕業務到時自己忘記。 6. 在第一次建SKU LIST 時, 就可以先把 “FAI” 的工作表 & 裏面的表格設好 (可copy 後面附的 Topaz SKU LIST內的 “FAI”),相關參考附件: 1. BOM=398-00019 2. AGB-00003 3. SKU LIST 4. ECO#C25063A,RSM 主要料件明細如下: insert corrugated : 紙卡(kraft paper)隔板 insert faceplate : 彩色紙卡隔板 Shipper : 也是就carton, 箱子 PE bag : 塑膠袋 Clamshell/blister : 塑膠吸塑膜 Box : 也是就retail box, 彩盒 packaging label : 相關貼紙,如: box , shipperlabel C
