《2020年中心医院科学发展观活动大总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年中心医院科学发展观活动大总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中心医院科学发展观活动大总结 同志们： 深入学习科学发展观活动全面启动以来我院严格按照市委、市卫生局党委的统一部署和要求高度重视精心组织周密部署扎实推进较好地完成了学习实践活动学习调研、分析检查、整改落实三个阶段11个环节的各项规定动作创造性的开展了自选动作坚持从实际出发突出实践特色坚持边学边查边改着力办实事全院干部职工以高度的政治责任感、饱满的工作热情、务实的工作作风、创新的工作精神积极参与到活动中来真正做到了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求取得了显著成效在学习实践活动结束前局督导组对我院进行了满意度测评工作满意率达100%下面根据局党委要求和院党委研究的意见现将我院深入
2、学习实践科学发展观活动工作总结如下 一、主要成效 活动开展以来我院高度重视把学习实践活动作为一项重大政治任务摆上重要议事日程在全院党员干部的积极参与下取得了令人满意的效果具体体现在以下五个方面 （一）加强组织领导发挥领导带头作用一是建立组织机构对学习实践活动院党委高度重视成立了成立了党委书记、院长任组长其他班子成员为副组长各支部书记、职能科室主要负责人、一线大科主任为成员的深入学习实践科学发展观活动领导小组领导小组下设办公室办公室下设综合、宣传、督导三个工作小组10月19日召开了动员大会设计了实践载体：“服务好质量好精心打造第一医院品牌”同时建立了领导干部联系点制度二是领导率先垂范做到“五个带
3、头”即带头进行深入学习带头开展专题调研带头进行分析检查带头谋划工作思路带头解决问题、完善制度三是加强分类指导强化监督检查领导小组在每个阶段都召开转段会议总结工作安排下一阶段工作为了确保方案确定的内容和程序、步骤的严格执行领导小组办公室督导组负责督促检查确保工作质量对于离退休老干部也采取了相对灵活的方式鼓励他们参加学习实践活动 （二）认真学习培训促进思想解放我院紧紧围绕思想发动和理论武装两项重点始终把理论学习放在重要位置坚持理论学习与试点活动的各个阶段有机结合努力把握科学发展观的精神实质在学习内容上先后集中组织学习了科学发展观重要论述摘编、毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展等重要论著特别是听取山东
4、省委党校刘跃奎教授题为“深入贯彻落实科学发展观”理论辅导报告掀起了学习的高潮同时开展创建学习型医院活动组织全院职工必读10本书特别是今年春节过后上班第一天院党委又组织机关职能科室全体人员利用5天时间集体学习医院四届二次职代会工作报告、*市第十三届人民代表大会第二次会议政府工作报告和卫生部新医改方案组织收看“改革开放30周年”、“用生命铸就忠诚”和“医院中层干部管理能力提升训练”电教片并开展座谈讨论凝聚了人心统一了思想鼓舞了干劲在学习方法上做到了“三结合”即：集中学习与个人自学相结合、导学与促学相结合、理论学习与专业学习相结合开设了学习实践科学发展观网站专栏出版简报18期 （三）开展专题调研不断
5、拓宽思路根据活动安排为帮助领导班子成员选好、选准调研课题党委采用发放征求意见表、设置意见箱、召开社会监督员和服务对象座谈会等多种形式广泛征求广大党员和职工的意见、建议通过对这些意见、建议进行归纳、梳理、分析、总结后找准和抓住影响医院医疗卫生事业科学发展的突出矛盾和问题7位院领导结合医院发展实际和各自的分工确定了7个调研专题各自形成了质量较高、操作性较强的调研报告正在逐步落实如医院人才队伍建设状况、强化医院内涵建设、信息化建设、重点学科建设现状研究与对策、后勤管理工作规范化、医德医风的教育与管理、加大民主管理力度等 与此同时医院还采取请进来和走出去的方式找准发展差距邀请山东医药杂志社领导进行工作
6、座谈前往济南市济南医院参观学习老年公寓和老年病护理病房开展情况前往威海市妇女儿童医院和即墨时人民医院参观学习拓宽发展思路明确努力方向 （四）注重实践特色创新活动载体我们紧扣实践来深化学习通过学习来推动实践年前确定的12件实事目前已完成9项病房楼三期工程正在开工建设老年保健中心正在筹备开业妇产科、小儿科排队叫号系统也在考察之中同时坚持从实际出发积极探索创新确保学习实践活动取得实实在在的效果一是坚持一切以病人为中心成立了门诊会诊中心；在门诊安装了图像存贮系统（pacs）；成功实施了“药物咨询及用药安全监测系统”并将该系统嵌入到我们医院的“一卡通”系统中；在影像科等医技科室增设门诊自动排队叫号系统；
7、开通了“24小时医学频道”；成立了医保结算中心；总院、分院、新泰山社区his系统并网检验科lis系统全院上线运行和检验单自助取单机安装；静脉配置中心现已经试运行二是组织党员认真填写党员需求基本情况表建立了党员需求档案为党员解难题、办实事三是深化医院改革加强干部队伍建设实行了护士长竞争上岗和分配制度改革聘用32名正护士长和14名副护士长在护理面率先实行了新的绩效工资分配改革着重体现了岗位责任与薪酬分配相结合和“一岗一薪、岗变薪变”的原则四是加强人才队伍建设建立完善管理机制医院先后制定了人才培养与引进的管理细则、进一步加强医院卫生人才队伍建设的意见和关于医院领导班子成员联系高层次卫生人才的实施办法
8、等文件和措施明确了培养引进高层次人才的各项优惠政策制定了医院人才队伍建设五年发展规划；加强人才培养与引进通过培训全面提高卫生人才队伍的整体素质继续实施“三名战略”努力打造第一医院品牌认真抓好继续教育工作制定了关于加强院内继续教育学分管理办法鼓励在职学历教育；注重人才使用实行了专业技术职务聘任制全面实行聘任合同制管理和岗位管理制度新进人员实行公开招聘、考试录用现有人员全部实行合同管理；搭建发展平台提高人才整体素质积极构建发展载体积极组织业务知识和技能培训注重学习交流注意科技创新五是深入开展各种形式的送温暖活动春节前医院看望了3位身患重症的职工和2位住院职工走访慰问了17位军属并看望了1位天津湾建
9、国前老革命同时对医院离休老党员、老职工进行了慰问团委组织开展了“送温暖、献爱心”义诊活动前往崮山镇和石马镇对建国前老党员进行义诊送药上门六是建立健全医院科学发展的长效机制院党委紧紧围绕影响和制约医院科学发展的主要问题建立和完善了相应的规章制度其中包括*市第一医院医患沟通制度、关于进一步加强医疗质量和医疗安全管理的规定、关于医务人员医德考评的实施意见、关于护理人员绩效工资分配改革方案、关于公开竞争护士长、副护士长的意见等工作制度这些制度的出台不仅规范了程序规范了工作人员行为更为医院的科学化和规范化管理奠定了基础在完善制度的同时切实增强了制度的针对性和可操作性加大对制度的执行力和监督力 0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
