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1、该如何训练提升领导力 领导力是一门综合的艺术它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素那么如何训练提升领导力呢下面跟小编学习一下吧！ 领导力其实是分三个层面首先是领导自己其次是领导他人还有就是领导组织那么什么是“领导”呢这两个字拆开来说“领”代表着引领和拉动要用力完成要用很多管理的技巧领着一群人能够实现一个目标“导”就是说尤其当这个目标是比较高远的比较虚的不太容易看到的前面那个地方是大家没有去过的一个地方这个时候需要做一些激发、推动和导向工作的沟通这是需要用心完成的包括你影响的也是员工的心所以我把这个领导简单的做这样一个分解 交广领导力学院
2、提供的服务覆盖了领导力战略、人才管控体系、人才库、人才制度与流程以及领导力发展项目五大领域其中包括人才战略的制定、职业发展路径开发、继任管理体系建立、素质模型建立和培训学习体系优化人才盘点实施设计并实施提升性测评和发展中心活动等同时交广领导力学院全面覆盖初中高各层级管理人员12项能力要求并且可以结合客户实际情况进行定制化卓越领导者必须具备以下7点能力 1、信念力 一个没有坚定信任的人是不可能成为伟大企业家的因为到达胜利的目标或者终点的路上是不可能一帆风顺的因为在通往成功的路上有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍这时如果没有坚定的信念是很难战胜困难勇往直前的 2、规划力 作为团队的企业家你得
3、有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景你得有能力规划出吸引人的未来你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标有能力够激起员工参与的热情让成员与组织的双赢成为可能成员才会努力工作 3、目标力 美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们从他们现在的地方带领他们去还没有去过的地方”谭老师认为卓越领导力必须要有效认清现在同时制定切实可行的目标并且带领团队有效达到目标这是领导力三个核心因素的写照缺一不可 4、影响力 一个伟大的企业家必须具备强大影响力否则还难成为伟大的企业家因为要改革、要推进新的管理措施必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音这时企业家如果缺乏对他人的影响能力必将使
4、改革受阻或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施 5、人际力 作为领导者的你是否经常思考这样的问题：自己该与什么样的人交往并与其发展什么样的关系如何进一步处理好、利用好这种关系谭老师表示企业家要愿意投资在建立与保持人际关系上有能力让团队成员信服带得动工作团队而且需要的时候找得到人帮忙 6、包容力 对我们自己而言有时候舌头和牙齿也会“打架”更何况是企业的人身为企业的企业家有时候也会被下属、客户、供应商甚至社区等误会作为企业的企业家是继续冲撞对抗还是停下来找出口企业家得有包容能力正所谓宰相肚中能撑船！否则企业就很难运作下去了！ 7、沟通力 对管理人员来说想要在自己的公司里跻身领导之位领导沟通是首先必须掌握的技能谭老师表示沟通是一种自我推销能力是一种良好的口头表达能力作为一个伟大企业家须具备卓越的沟通能力因为只有沟通才能消除隔阂消除不理解最终达成默契最终在执行的过程中大家步调一致、统一行动 总之领导力是一门综合的艺术它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素当然文中的建议不见得适合在任何一个企业中一成不变的执行在有些企业（例如外企、创新企业）可以更加放权、平等但是在其他企业(例如国企、传统企业)只能适度地做
