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1、投资者明白：是创业者在创业1 UCWEB董事长雷军是个认真的人他相信只要认真每件事情都能做好大学一年级时他曾连续投稿20多篇但一篇都未能发表于是就花一个暑假在图书馆里阅读所有相关的杂志研究每个编辑的特点大二开始他以一周一篇的速度连续发表了4050篇各种各样的文章 从金山软件CEO的位置退下来之后雷军更多以天使投资人的身份出现在很多场合“我投资的项目可能比大家知道的要好很多我没有仔细算过但在过去一年里这些项目总共完成了10多次融资”他对创业邦说尽管并非专职从事但雷军同样认真对待取得好结果也就顺理成章 帮忙不添乱 雷军顺手拿起桌上给演讲嘉宾们佩戴的胸花说：“我强烈建议取消这个就是浪费”他自称是成本
2、控制的高手谈论过冬没有人能超过他“金山就是从死人堆里爬出来的做了20年什么该经历的都经历过了” 在近20年的职业生涯里雷军做过不同的工作：电子商务、软件、网络游戏等且参与得都比较深入从产品研发、市场推广、销售到管理各个环节都熟悉往往创业公司有什么问题他都能提出有建设性的意见 尽管这种经历对那些他投资过的创业公司来说至关重要他也不会不请自到他还建议创业者在正常情况下不要找他“投资人尽量不要打扰创业者只带来创业者真正需要的帮助就行” 很少有人愿意承认自己帮助别人是添乱但事实上给别人不需要的帮助就是添乱有投资人对创业者很热情今天介绍合作伙伴明天布置一个饭局反倒让创业者头疼因为他没有多余的时间他有自己认为更重要的事情按照常理如果投资人每周去创业公司一天就等于浪费了创业者20%的时间因为在“小公司”里恐怕只有创业者可以接待投资人的“盛情”“投资以后要深刻地明白：是创业者在创业不是你在创业” 出任UCWEB的董事长后雷军和CEO俞永福约定每周去该公司“报到”一天虽然因为前期发展需要可能出现得更频繁但雷军认为正常的沟通应该是“一个月打一次电话一个季度坐在一起开个会”就够了他只是在某个阶段对某家公司花更多时间比如遇到大困难或者快速成长时
