哈佛的管理技术范文

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1、哈佛的管理技术范文 摘要:管理是一种技能是一种博弈的技巧是一种决策的智慧是一种思维的艺术 其实很多教管理的教授自己并没有那一招但我一直坚信哈佛的教授们有因为世界500强的企业老总、军方高参、政府高官这些大家所说的精英他们最擅长做的事恐怕就是管理了哈佛居然就敢于打他们的主意让他们拿着学费到哈佛听教授给他们讲管理 哈佛教管理的第一个秘密是:把教授当教练大家知道世界冠军都有自己的教练教练负责制定训练计划关键时刻给运动员出谋划策拿出战胜对手的方案刘翔的教练孙海平肯定没有刘翔跑得快那刘翔为什么跟一个比他跑得慢的人学原因在于这个世界变化得太快不是一个大脑能够对付得了的必须找来另一个甚至一些大脑哈佛的教授们

2、就是在做那些社会精英们的思维教练或者说管理教练 哈佛教管理的第二个秘密是:把教室当健脑房刚开始上课时哈佛教授一条所谓的经验和方法都不讲不仅不讲他们还要拿出一个案例反过来问学员该办学员都很聪明几乎每个人都给出了不同于别人的方案但教授还不满意还在逼问大家有没有不同的想法在健脑房里每个人都被逼着做思维突破运动要的就是跟别人不一样的想法现在不管是政府培训还是企业培训都会有案例分析很少长篇大论地讲理论在这样的课上是没有人能睡着觉的你不仅上课睡不了觉而且一天到晚都要沉浸于其中不断地想新方案回到家也别想睡这就叫魔鬼训练 我曾在哈佛学过一门课叫做信息时代的商业竞争第一天的第一节课老师就在讲如何期末考试学员们将

3、分成几个小组参加考试考什么呢?教授说考试题目你们自己定这样的课程和考试带给中国学生的最大挑战不是如何想出一个题目而是找到自己属于个小组我问教授:我是个小组的教授说:我也很想知道你是个小组的其实在我提问时教授已经给我打了叉一上来我就丢分了那我就赶紧找组织吧有一些小组对我上下打量他们的原则是能干的进来不能干的出去个小组都不接受搭便车的人所以找小组本身也是一种考试考察的是一个人能否迅速跟志同道合的人走到一起接下来就是确定题目只要是一项与商业有关的技术并且把这项技术变成商业模式就可以了我们琢磨了半天大家认为目前互联网和汽车都很流行但如何把二者弄到一起呢于是我们就去找教授教授听了我们的想法后说挺好你们去

4、做吧我们联络了菲亚特、福特等公司他们说他们正准备拿出几百万美元经费专门做这样的研究既然你们也在做那就一起做吧后来我们经常跟他们一起交流得到了一些软件、信息、资料基本是当时世界上最先进的我们的教授也不懂最后教授让我们把小组的商业模式设计方案讲出来让其他学员以及一些风险投资商来听要让那些风险投资商听得点头称是才能够得分如果风险投资商肯给钱那么这门课的成绩就是优秀 一个高明的点子第一个想出来的是天才第二个想出来的是人才第三个想出来的每个人都可以想想我们不要指望从教授那里得到解决问题的方案那些高招儿即便是教授第一个想出来的你是第二个知道的那么你充其量也只是个人才何况教授自己有的时候也只是第二个甚至第三个知道的 咱们这里上课是50个人听一个人讲哈佛上课是一个人听50个人讲智慧是互相拷贝和传递的哈佛把单向授课变成了思路的激发从寻找问题的答案变成了寻找观察问题的视角那克敌制胜的关键一招儿不是教授教的而是被逼出来的 更多有关职场励志文章详情请登录https:/.ruiwen./wenshu/zhichanglizhi/

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