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1、职场必备执行力范文 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键执行力包含完成任务的意愿完成任务的能力完成任务的程度对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力简单来说就是行动力执行力的职场的必备技能下面是关于执行力的文章 篇一 这几年见过不少创业者创业成功最重要?有人说定位有人说资源有人说团队其实我认为很朴素很土：执行力最重要 执行力很简单你办了一张健身卡1月1日开始12月31日作废中间就去了两次这样很难令人相信你是一名伟大的创业者牛逼的人各有各的牛逼但有执行力
2、这点是共有的 ElonMusk可能是SteveJobs之后最神奇的创业者了该大神同时驱动着四家公司其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla这位“神一般的存在”工作时什么样子?他的员工这样说的： “Elon需要看到进度与Elon共事每个人必须主动推动工作让问题停顿在你手里这是Elon不能容忍的” “我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的如果你没有做好准备我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来那只能祝你好运了” “我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的” “工作阻滞或者跨部门下达命令时有阻绕Elon挂在嘴边
3、的一句话是有问题随时拨我直线我不关心问题到底我要马上解决” 连钢铁侠这么看重执行力是不是感觉他离我们凡人更近了一些? 篇二 我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场精英他空降到一个新的部门用了两年时间在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系让渠道收入从零变成月均千万我跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的我的第一条职场经验来自于他他对我说：来公司这么多年我的OA和邮件从来不过夜 这可能是最不需要天赋的能力了时至今日这条经验都给我带来了巨大的好处不管回家多晚多累咬咬牙努努劲把今天的事情做完明天还有明天事情做不了的事也要有结论(转发、考虑、留存或再议)以清空的状态面对明天感觉舒服清爽中气十足如同一台运转顺畅、
4、动力充沛的机器 明天还今天的债后天就要还明天的债生活离一团乱麻就不远了 不光是寻常百姓一品大员也需要熬夜的军机处是清帝国的决策中枢它的一项核心的 工作要求是：当日事当日毕不管有多少公文都必须在当天完成颇有现代企业的严谨精神有时一天的奏折多达百余件也不能过夜必须连夜处理完毕当然皇帝本人也在熬夜 学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上既要面对假期将尽的惆怅又要硬着头皮啃没完成的作业转眼将为人父觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯：“做完作业再去玩”那会给他带来无数好处省去无数焦虑同样是做咬咬牙周六上午做完整个周末都敞亮舒畅的轻松愉快良性循环;周日晚上做完整个周末灰暗焦虑如鲠在喉难得痛快总是你的跑也跑不
5、掉不如先紧后松 据说许多人做项目时进度是这样的： 还剩3个月“时间早着呐”优哉游哉; 还剩2个月“我开始认真啦”晃晃悠悠; 还剩1个月东搞搞西搞搞; 还剩两周开始慌了终日惶惶; 最后一晚哭着骂着把活干完 先紧后松一身轻松;先松后紧半夜吓醒 篇三 亮剑里有个情节李云龙同赵刚商量搞一个特别小队挑选会武功的战士赵刚说：“那好这事你尽快去办”李云龙说：“不用尽快我马上就去”共产党人说干就干不整虚的 携程的梁建章业绩出众行事硬朗别的领导开会风格是“你们两个部门会后再去讨论讨论”梁建章从来都不这样他要求当场解决问题 我有个民企客户他们的开会风格是这样的不讨论出一个大家都接受的结果或者方案所有人都不许去吃饭
6、.我没有见过比他们会议效率更高的了 我所认识的最让人震撼的“说干就干”型选手是一位女领导她从无到有建起子公司并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱这是绝对的执行大拿和成本杀手也是公司说一不二杀伐决断的女王 有一次女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营老师在上面讲大家在下面听女王听后很有启发一边听一边写邮件这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案全场十几个人细化到了每个人的工作内容及时间节点台上老师讲完台下邮件发送女王走上台稍作感谢寒暄“大家的手机都收到邮件了吧各自去弄吧” 现场拍板马上执行做完翻篇既往不恋别人一周推进十件事女王一周推进一百件事差距就这么产生了 有时候总纠结中午吃什么?后来想明白
7、了：其实吃麦当劳是对的吃吉野家也是对的但在二者间摇摆不定就是不对的 做大事者不纠结成大器者不磨叽 篇四 战略当然很重要最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了 而很多时候正确的方向不是想出来的而是在不断推进中打磨迭代出来的没有个伟大的人是第一天就把定位定清楚的但一个伟大的人是有毅力的嚷嚷要“成为中国的XXX”、“打造XXX帝国”的人多了去如今安在哉?倒是一步一脚印、闷声大发财的人能和大记者华莱士谈笑风生 再说了我们中的大多数普通人有多少能去决定一个国家或公司的战略呢?不想当元帅的士兵不是好士兵但天天操心元帅事的兵也不是好士兵当兵的时候最多想连长的事就不要想师长的事了 伤其十指不如断
8、其一指;有十个想法不如落实一个想法你听一百个人讲了锻炼身体的好处“很震撼很受用”真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈 马刺是我最喜欢的NBA球队不仅因为它十余年来长盛不衰(单看本世纪从未缺席季后赛五夺总冠军)更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学：技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地一个细节是这样的：一场关键的季后赛激烈焦灼教练Popovich在暂停时间鞭策队员他没有强调“拿下胜利”而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位”篮球不是火箭科学一件件把事做好就行了 认识一些传统意义上的“成功人士”他们经济上的成功通常是被动的多数都是专注的做一件事然后突然发现自己成了富豪那些给自己规划“第一个五年要赚多少然后每五年都加个零”的往往一事无成就像高尔夫比赛冠军的注意都在每一杆那些时刻关注自己在leaderboard的位置的一定赢不了 谈理想太多只是好高骛远而不踏实认真做好手上的事情思考做事情的正确方式保持高速成长不需要考虑未来就会比别人更能把握未来 在许多领域努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程而是一个枯燥的过程通过机械操作达到目的的过程我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了大多数时候努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”而是枯燥乏味的训练是持续不断地输出是疲惫时的“再多坚持一会”是更多一点的执行力
