培训计划方写范文

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1、培训计划方写范文 培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录它是从组织的战略出发在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定那么培训计划方案写呢?下面jy135小编为大家收集整理了培训计划方案的写作建议欢迎阅读 培训方案的设计主要包括：培训需求分析、组成要素分析、培训方案的评估及完善过程三个部分 其中组成要素分析主要包括：培训目标、培训内容的选择、(知识培训、技能培训、素质培训)谁负责培训、确定受训者、日期的选择、培训方法、场所及设备; 员工培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备

2、以及培训方法的有机结合 第一步：培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行首先要进行企业分析确定企业范围内的培训需求以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求其次要进行工作分析分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能再次要进行个人分析将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照看两者之间是否存在差距当能力不能满足工作需要时就要进行培训 第二步：培训方案组成要素分析 培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合在培训需求分析的基础上要对培训方案的各组成要素进行具体分析 第三步：培训方案的评估和完善 从培训

3、需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案并不意味着培训方案的设计工作已经完成还需要不断测评、修改只有不断测评、修改才能使培训方案逐渐完善 培训方案的测评要从三个角度来考察： 一是从培训方案本身的角度来考察看方案的各个组成要素是否合理各要素前后是否协调一致;看培训对象是否对此培训感兴趣培训对象的需要是否得到满足;看以此方案进行培训传授的信息是否能被培训对象吸收 二是从培训对象的角度来考察看培训对象培训前后行为的改变是否与所期望的一致如果不一致找出原因对症下药 三是从培训实际效果的角度来考察即分析培训的成本收益比培训的成本包括培训需求分析费用、培训方案的设计费用、培训方案实施费用等若成本高于收益则说明此方案不可行应找出原因设计更优的方案