仓库管理员日常管理知识

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1、仓库管理员日常管理知识 仓库管理员岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作做到帐帐相符以下是小编整理的关于仓库管理员日常管理知识希望大家认真阅读 为什么要进行仓储管理 1.仓储是物流活动的周转中心 仓储连接了采购、生产、销售其实除了生产、销售、采购和财务以外仓储还要负责两件事：一个叫回收物流另一个叫废弃物流回收也是仓储的一项工作有些是废弃工作就是有些东西时间很久了成为废料、呆料、旧料、边角料没有价值的东西赶紧要处理掉很多企业认为仓库不够用但实际上大部分的情况是积压物品太多而且积压物品中有些是废料应赶紧处理掉这个工作是仓库人员要做的 2.仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运

2、这些职能 仓储管理的目标是迅速、准确、经济、安全所谓经济就是成本要可控预防第一安全是最基本的要求 3.储存要集中 一旦集中运费就可控; 一旦集中仓储成本就可控 4.仓储还有一个职能叫调节淡旺季的产品差异 旺季的时候、淡季的时候都需要仓储加以调节 5.调次补缺 万一质量不稳定可以换货; 万一需求不能及时满足要补上去 要保证生产线不停工待料要保证销售点有货可以卖否则直接影响品牌的形象补缺是为促进销售 仓库筹建的三大原则 没有仓库要筹建造完要持续地改善要坚持三大原则 1.物料仓库要尽量靠近生产线 物料仓库如果离生产线太远搬运的距离和时间就会加长从而影响产品的生产周期 2.成品仓库要尽量靠近销售点 古

3、话说兵马未动粮草先行打仗打的是粮草粮草需要仓库去运作所以粮草离战线太远战斗力就减弱所以仓库要尽量靠近销售点 3.仓库尽量避免使用电梯 最好的仓库是平房仓库为什么不能用电梯?用了电梯速度就慢了用了电梯就容易磕磕碰碰没有平房就要求布局要更加合理 仓库一般不会放在市区而是放在郊县和交通要道旁边运输又快地皮又便宜 就进行了封闭式的管理门卫加强巡逻用24小时巡逻来弥补这方面的缺点 绿色仓库的精髓何在 什么叫绿色仓库?绿色仓库与现在提倡绿色化是一致的仓储里面对人体损伤最大的是噪音噪音的伤害有时比污染还要严重 1.噪音污染 噪音在六七个分贝以内的仓库可以称之为绿色仓库当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO1

4、4000的认证工作时没有注意仓储的噪音问题仓储放在交通要道上它噪音就不会很小但是不放在交通要道又不方便关于噪声的控制问题我国有不少企业的仓库已经奏响了环境保护的乐章 2.空气污染 在设置仓库的时候应该注意到各种污染情况除了噪音以外还有空气污染空气污染在中国目前已经开始被关注了仓库里的空气污染有两种情况： 可以控制的：仓储人员能尽量去控制的部分例如保持干净打扫货架灰尘要注意使用科学的方法彻底除去灰尘 不能控制的：不能控制的例如有的仓库刚好在严重污染区长年累月看不到蓝天白云大环境的污染暂时没有办法解决但是小环境的保护能做的尽量自己做 有时候上市公司盘点是有第三方参与的可能会来拍照片参与仓储情况的盘

5、点这时候仓储人员代表的是一个企业的形象所以绿色问题要注意 仓储人员的五大素质要求 1.勤快 偷懒的人不可以做仓库管理不勤快是会出问题的管仓库要时常走来走去看一看里脏了没有东西有没有放得整齐搁放的方法是不是不方便等这就叫勤快 2.细心 仓库还有一个工作是做账做账需要很细心; 粗心大意的人管仓库是件很危险的事会把库存数据搞得乱七八糟 3.服务 服务精神是仓储人员必备的素质 4.好学 要多看一些书上没有的东西多去参观一下别人的仓库能够学到很多有用的东西 5.合作 擅长与别人合作也是仓库人员的素质之一仓库的管理人员一般都比较严谨要注意跟别人及时沟通 仓储人员自检 怎样做才知道做得好或者做得不好?仓储人

6、员经常要问自己八个问题不断提示自己工作做到位了没有 1.是否熟悉在库物品的基本情况(数量、品质、库位等) 仓库里有多少数量品质好不好库位是不是标识很清晰这一堆货以前一直放这个地方如果挪掉就很容易出差错所以货物最好固定在一个位置不要老去动它老动它就想不起来了库位相对来说要比较固定货卡上面有一个最低库存这一栏很多企业不填这种习惯要改一改对于数量、对于品质都要有记录并且是详细的记录要经常去看 2.是否能已熟练掌握物品收、发、存作业流程和工作方法 一些很实战的方法一些标准化的作业流程是否能够按照步骤、按照标准去做也就是执行力问题仓储人员一定要很熟练做了几年以后能提出一些改进的方案 3.在仓储管理工作中

7、是否能及时准确做好收发存详细记录 仓库工作不只是动体力还要动脑力要做详细的记录货就是钱仓库不仅仅是一个存放货物的场所从某个角度来讲仓库就是保险箱如果进进出出都不做很详细的记录到时候就查无依据管仓库管久了大小本子很多即便有ERP系统也要随时进行记录 4.是否能定期盘点在库物品以掌握和报告物品的消耗动态 保管的物品有一点点变化马上要通过报表或其他方式加以汇报 5.是否经常巡查仓储物品以及时发现各种问题并恰当处理 例如电线老化很容易引起灾难只有管仓库的人经常巡视才会发现一旦发现马上打电话叫人来修所以仓库的电线最好是排明线问题就很容易被发现如果超出能力范围要请求帮助向上级领导汇报 6.是否掌握对物品进

8、行科学保养和保护的具体方法和技巧 仓库里保管的物品很多不同的物品对保管的要求都是不一样的可以利用网络这种工具查到比较新的和实用的信息 7.是否及时调整和分析在库物品ABC动态分类和安全库存 如果货物的安全库存已经远远低于安全库存量就有必要也有义务去提醒采购尤其对A类产品价值很高的或者生产线使用频率特别高的、特别大的那些物品要格外关注避免断货 8.是否已熟练掌握生产看板拉动/主动式的原材料工位配送 采用看板模式管理对仓库管理的要求就更高了要及时配送连续补货配送的频率很高因为它是同步加工生产过程中物料不能在生产线上积压完全靠仓库源源不断地给予支持有些管理的比较好的仓库是跟着生产线的物料仓库作息时间跟生产线完全一致