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1、 投资项目评估报告 名 称： 潘叔叔麻辣烫 院 别： 经济与贸易学院 班 级： 10金融与证券 组 员： 唐梁贵 林达 潘雪 课 程： 投资项目评价 指导教师： 吕晖斌 日 期： 2012-12-10 目录一、项目概要.3（一）、项目及小组简介.3（二）、市场机遇.3（三）、行业及市场分析.3二、市场调查.4（一）、选址调查.4（二）、目标客户.4（二）、消费者偏好调查.5（四）、竞争对手.5三、营销策略.6（一）、开业策划.6（二）、餐饮特色.6（三）、促销计划.6（四）、广告策略.6四、财务规划.7（一）、利润表.8（二）、现金流量表.9（三）、动态投资回期.9五、风险管理.9（一）、吃麻
2、辣烫注意的事项.10（二）、店铺火灾风险.10（三）、市场风险.10六、附录11一、 项目简介（一）项目及小组简介我们小组投资项目是开一家麻辣烫店。名称：潘叔叔麻辣烫（大叔、辣味，定位为包含年轻、火辣、快捷等元素的川味麻辣烫快餐厅）小组分工：唐梁贵、潘雪负责市场调查，包括客流量，店铺选址，调查问卷林达负责PPT制作、讲解（二）市场机遇麻辣烫是起源于四川、流传多年的地方特色小吃，也叫串串香。其最主要的特点就是其自身无可不烫，无味不有，从而深受广大消费者的喜爱。在气候阴湿多雾的川蜀地区，长年劳作的船工和纤夫，垒成灶台，支起瓦罐，就地取材，拔些野菜，放入花椒、辣椒等调料，涮烫食之。既可果腹，又可驱寒
3、、祛湿。后来这种煮食涮烫食品的习俗得以沿袭，后来发展成了今天我们在大街小巷经常看到的麻辣烫了。麻辣烫因其自身的特点，无可不烫，无味不有，而深受广大消费者的喜爱。随着时代的迅猛发展、不断进步，人们在饮食上更多地倾向于追求新生的、有特色的事物，这就对麻辣烫的发展和扩张提供了条件，为麻辣烫的经营开拓了更为广阔的市场。（三）行业及市场分析麻辣烫小本经营，投入低，风险低，但回报高，资金回笼快。适合资金不太充裕的投资者，消费人群广，麻辣烫项目虽小但市场大、利润大，进入良性循环后收益更大。 麻辣烫经营是典型的低投入项目,加之麻辣烫文化特色鲜明，市场基础好，消费人群多，利润空间相对较大。基本不受季节和区域影响
4、，一年四季基本没有淡旺季之分，全国各地都受欢迎。因为在房租、人员、管理、加工等环节，麻辣烫的成本较低，麻辣烫的实际利润在餐饮行业里面确实是很高的。关于这点各位朋友完全可以通过自行评估、对比清晰知道的。也正因为如此，麻辣烫在市场上的竞争亦是较有优势的。而且，一旦其经营步入正轨后，麻辣烫的后期收益也是持续、大量的。二、市场调查（一） 选址调查：经过实地调查走访，我们小组确定了三个方案：方案一新港西路80号面积：110平方米租金；20000方案二怡乐村站旁-间面积：两个加起来40平方米租金：5000方案三怡乐路76-3号面积：60平方米租金：8200由于方案三怡乐路76-3号铺位地理位置优越，租金较
5、为理想，具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，同时还是海珠最大的大学区，附近有多家大学高校，交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停车场。 （二）目标顾客 经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群为该区的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的学生群、周围庞大的小区居民群；人流量充足。（三）、消费者偏好调查（附问卷调查）调查对象比例示意图 通过随机调查305个人得出的结果是：年龄阶段在10-30岁之间占71%，10岁以下的占13%，30岁以上的占16%光顾麻辣烫的人群是学生、中低收入阶层人员居多，占比82%，一周内消费1-2次的人居多，占比76
6、%，消费金额在8-12元的居多。此外，喜欢微辣到辣口味之间的人占比为50%以上。 （四）竞争对手现有竞争者 第一集团军：仙踪林餐厅，肯德基、必胜客、麦当劳、三禾百味，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，领先品牌，品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大。消费者对其有品牌偏好，有思维定式。第二集团军：周边的快餐店，如都城快餐，龙凤快餐，大塘烧鹅，森记美食，广之味餐厅 等等的中低端的餐馆。方便快捷，消费价格较低，深受一部分消费者喜爱。潜在竞争者 近这几年， 麻辣烫这个行业在国内开始发展 ，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势。三、 营销策略（一）、开业策划：试
7、营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。（二）、餐饮特色：以川味麻辣烫为主菜系，宣扬四川麻辣烫饮食文化，以辣为主色调进行文化设计，将麻辣烫文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广；设计菜单式快餐套餐,积极开拓麻辣烫快餐消费市场和外送市场；设计窗口外卖奶茶饮料。以特色骨汤麻辣烫为主打，辅以各种烧烤（烤翅、烤串、烤鱿鱼、烤果蔬等）、酸辣粉、麻辣香锅系列、风味小吃、骨汤粉面系列等。骨汤麻辣烫推出4种汤底：红汤（麻辣与醇香两种口味）、白汤（骨汤）、清汤（鲜香）以及海鲜汤，可以满足不同口味的顾客需要，最简单的比如能吃辣的与
8、不能吃辣的。推出4种麻辣烫吃法：火锅麻辣烫、砂锅麻辣烫、碗装麻辣烫以及串签麻辣烫，不同的顾客有不同的需要，比如三五人一起，那么选择火锅麻辣烫最好，一两人的话选择砂锅麻辣烫或者碗装麻辣烫等。（三）促销计划；创意营销。策划出能吸引目标消费群体消费的创意营销活动。如：逐日折扣招牌菜、新年招喜全家席、每周一元送套餐、清凉冰品来就有和教师特惠感恩宴等创意营销活动。 （四）广告策略通过一系列广告来达到宣传目的，方式包括广告牌，网站，传单，海报，手机短信，刊物宣传等。四、财务规划（一）利润表分析投资预算：房租和押金周转资金10万元，固定资产投资8万元（装修加夹层5万元，电器和厨房设备1.5万元，家具装饰等1
9、.5万元），物料周转资金1万元，合计19万元。经营成本： 房租8200元/月，水电800元/月，人工3600元/月，月总原料费14760，合计每月成本支出27360元，每年成本支出328320元。固定资产折旧：固定资产8万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.333万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。固定类初始投资名称数量单位单价总计桌椅10套3003000玻璃窗3*3平方100300闸门6*3平方801440冰柜1台25002800冰箱1台18801880电动自行车1辆1501600汤锅2个15003000碗、勺子60套10600篮子60个2120垃圾桶2只1326收银台2
10、00200墙面装修800800吊灯8盏400400合计14760盈利预算： 预计月营业额48000元，固定资产折旧0.4167万元/月，成本支出3.475万元/月，净利润为20640元。年净利润为247680元。投资利润分析表营业面积/平方米60营业时间/小时15进餐人数/天200人均消费/人8-12日营业额/元1600月营业额/元48000店面租金/元8200水电费/元800人员工资/元3600日均原料费/元492月总原材料费/元14760月累计费用/元27360月利润/元20640年利润/元247680（三）、现金流量表现金流量表年限项目0123456现金流入CO销售收入576000576000576000576000576000现金流出CI
