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1、 管理心理学 工作页 王梅“搬铁块”实验1898年，泰勒在企业家约瑟夫沃顿的鼓动下，从米德维尔钢铁公司转到伯利恒钢铁厂工作。来到该厂后，泰勒请来了一些助手，如在一起共过事的亨利甘特等人，他们发挥各自的特长，取得了实验的圆满成功。伯利恒钢铁公司货场里的原材料，是由一组计日工搬运的。工人每天挣得1.15美元，这是当时的标准工资。工人搬运铁块的平均数每天在1213吨，泰勒就是从这里开始他的实验的。第一步是科学地挑选工人，他们用了34天的时间仔细观察和研究了其中的75个人，从中挑选了4个人，然后又仔细地研究了这4个人中的每一个人，调查了他们的历史、性格、习惯和抱负，最后挑选了身材矮小的施密特。此人是个
2、因爱财如命且又十分小气而闻名的人，他们要求此人按新的要求开始干活，可以使他得到1.85美元。他们的研究方法是：从车上或地上，把生铁搬起来需要儿秒钟。带着所搬的铁块在平地上走每英尺需要多长的时间。带着所搬的铁块沿着跳板走向车厢每步需要多长的时间。把生铁扔下需几秒或放在堆上需几秒。空手回到原来的地方每走一英尺需要多少时间。经过仔细地研究，他们发现，采用科学的方法对工人进行训练，并把劳动的时间与休息的时间很好地搭配起来，工人平均可以将每天的工作量提高到47吨，而且负重搬运的时间只有42%，其余的时间是不负重的，工人也不感到太疲劳。而同时采用刺激性的计件工资制，工人每天在达到47吨标准后，工资也增加到1.85美元。这样，施密特在进入实验后，他们告诉他何时休息、何时工作，实验的结果是：施密特在第一天很快就搬完了47.5吨生铁，拿到1.85美元。2
