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提前10分钟到岗3、生产领班工作流程核实首桶产品质量状况下班检查水、电、气关闭情况组织员工清洁车间准备第二班生产用料下班时统计各工序生产记录，呈报主管解决生产突发事件并向主管汇报定时巡查生产现场，了解生产进度检查生产备料情况生产计划确认必要时车间内部人员调配召开生产早会巡查车间环境查看前一班生产记录 4、产品入库流程财务部分析成本仓库存查生产部存查生产入库单生产入库单生产入库单品控部抽查品控主管审核出具检验报告单贴合格标识入库仓库主管审核仓管员核对生产主管签核按实际入库数填写生产入库单产成品 设备需求申请5、设备管理流程不合格合格必要时制造部审批相关报告归档设备报废退换或协议维修制造部及财务部审批厂长确认部门主管签核报废申请建立设备档案验收报告设备验收与安装设备采购厂长审核 制定设备维护保养制度设备操作规程，设备标签设备使用运行记录当设备破损到无法维修或维修成本过高时6、工程改造管理流程制造部审批必要时返工相关报告归档付款验收实施改造签订工程改造合同厂长审核拟定详细工程改造书工程队报价寻找项目工程队确定项目负责人相关部门讨论项目工程改造申请
