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1、“党员挂点班组联系制度”工作方案为了深入贯彻全面加强国有企业党的建设和深圳市委关于大抓基层大抓支部强化城市基层党建的若干措施的要求，深入推进“两学一做”常态化制度化，进一步深化“党代表任期责任区制”的工作成效，拓宽“书记项目”的工作外延和丰富工作内容，不断强化党群干群联系纽带，夯实大抓基层大抓支部的基础，集团党委决定在全体党员中广泛开展“党员挂点班组联系制度”。本方案中的“班组”是广义的概念，包括生产单位的班组、服务单位的窗口以及机关的业务板块。一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神、习近平总书记对广东的重要批示精神为指导，贯彻落实省第十
2、二次党代会精神，不断加强国有企业党的建设，密切党群干群关系，通过党员直接联系和服务群众，搭建起企业内部沟通的桥梁，持续把员工的智慧凝聚成为企业发展的动力，有效促进企业平稳快速发展。二、目标要求贯彻落实大抓基层、大抓支部，强化基层党建的要求，在基层体现党员的先进性，在基层锤炼党员的党性。以党员的示范引领作用，影响、带动和指导班组建设，激发企业基本管理单元的爱岗敬业、创新创优激情，把班组工作与各类评先创优相结合，实现“党建引领，党群互动”，努力实现“党建工作重心下沉，班组建设成效上升”的良好局面，力争在“党员示范岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”中见成效，促进和提高企业生产运
3、营保障能力和服务水平，助推企业各项工作上台阶。三、职责内容（一）工作职责：一是向挂点班组传达上级的有关政策、工作部署和会议精神；二是了解挂点班组员工的思想、工作、学习、生活等情况，帮助班组做好员工思想政治工作，加强班组文化建设；三是不定期参加挂点班组的安全活动，开展安全教育，检查班组落实安全生产规章制度的情况；四是指导挂点班组改进工作流程，建立健全管理制度，深入推行5S管理等活动；五是掌握基层的工作情况，倾听班组意见和建议，为本部门、本单位专业工作提供参考；六是对挂点班组存在的问题，提出整改要求，督促和协助班组进行整改。（二）工作内容：一是党员每月定期深入调研班组的情况，与班组长一道分析存在问
4、题，查找原因，研究制定解决对策、工作目标和工作计划；二是党员主动参与班组建设，通过参加班务会、文体活动、召开座谈会等形式，经常性地与班组沟通互动，了解班组长和班组成员的工作动态和思想状况，做好业务主管部门的参谋助手、班组长的教练员和班组建设的辅导员，切实帮助班组解决业务工作和团队建设等方面的实际问题。三是党员要做好“传帮带”工作，一方面要发挥自身特长，结合班组建设实际需要，亲自授课或开展专题学习讨论活动，实施队伍素质提升工程；一方面要邀请经验丰富的党员骨干作为任课老师，有针对性地提升班组的业务能力和管理能力。（三）工作要求。做到“三个融合、三个提高”。把党建工作融入班组建设工作中，推进“三会一
5、课”和班组思想建设、理论学习的融合，稳步提高班组的职业素养、理论素质；推进工匠精神与创新创优的融合，稳步提高微创新、微改革的能力；推进谈心互助、结对帮扶与队伍建设的融合，稳步提高队伍的凝聚力和战斗力。各支部要做到“承诺上墙、履职留痕”。制作“党员挂点班组联系工作展板”，集中展示工作目标和挂点承诺，做好“党员挂点班组联系制度”工作台帐，记录挂点联系班组的指导、调研主题和工作进展情况，由班组长、业务主管部门和党支部共同加具意见，共同监督和跟进。四、组织保障（一）领导机构。成立党员挂点班组联系制度专项工作领导小组，集团党委书记为组长，党委副书记为副组长，党委委员为组员；领导小组办公室（以下简称“办公
6、室”）设在党群工作部，办公室主任由党群工作部部长担任。办公室负责方案制定、组织实施、督促检查、考核评价和总结提高等工作。各支部由支部书记为组长，成立相应工作机构，指定专人负责督促落实该项工作。（二）对班组、窗口、业务板块全覆盖。以党支部为单位，合理配置党员比例，保证每个班组、窗口和业务板块都有政治过硬、业务素质过硬的党员作为联系和指导班组、窗口和业务板块建设的骨干力量，充分发挥党员先锋模范作用。（三）采取一挂一、多挂一等形式。各支部以班组、窗口和业务板块为单元划分联系点，明确一名或多名党员挂点联系，发挥党员在技术、管理、文化等方面优势，实现优势互补，着力提升党员引领群众参与企业民主管理和提升工作效能、提升服务质量的能力。（四）考核评价。把“三个融合、三个提高”完成情况纳入主要考核内容，每半年进行检查考核，每年进行评优表彰。“书记项目”考核成绩作为所在党支部及其党支部书记评先评优的重要考量依据。4
