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1、关键工序设备应急计划1.目的 及时有效地排除设备故障，保证生产正常进行。2.范围 公司关键工序设备3.关键工序设备管理3.1关键工序设备实行定人定机维修制度。设备指定专人操作、维护、保养和维修。3.2认真做好设备的日常维护保养工作，班前对设备进行检查和润滑；班中严格按操作规程使用设备，做到“三勤”（勤检查、勤调整、勤维修）、“一不离”（设备运行时不离开）；班后对设备认真清扫、擦拭。发现异常现象及时解决。3.3 加强关键工序设备的巡检工作。键工序设备要求设备管理人员以及维修人员每天至少巡检一次。3.4 做好关键工序设备备件的储备定额和保管工作。合理储备设备易损件，并做好保管工作，减少维修等待时间
2、。3.5当关键工序设备发生故障时3.5.1维修人员十分钟赶到维修现场。3.5.2维修信息沟通应保证及时。维修超过2小时未排除故障应通知装备部调度，寻求支援；维修超过4小时未排除故障应通知装备部部长，寻求支援；超过8小时未排除故障应通知设备主管副总，寻求支援。3.5.3关键设备发生故障，在没有现存配件供应情况下，如采用其他替代品可暂时解决设备故障，或采取临时措施使设备暂时恢复运行，允许采用临时措施优先满足生产。待设备闲暇时再对设备功能进行恢复。3.5.4当设备故障4小时内不能排除，与生产车间协商，采用快速切换方式，寻求同类设备或类似设备替代加工作业。同时联系生产厂家援助或寻求外部维修力量进行紧急维修。 装备部2011-12-10
