提高混凝土后浇带外观质量qc成果

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1、提高地下室底板后浇带的观感质量,课题名称:提高地下室底板后浇带的观感质量 类 型: 现场型 发表单位:广厦建设集团有限责任公司天津公司 小组名称:宁河御景半岛西区QC小组 发 表 人:杨兆芬 发表时间:2013年3月20日,目 录,一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标 七、要因确认 六、原因分析 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、今后打算,一、工程概况,二、小组简介,制表:杨兆芬,日期:2012年9月,理由1:公司领导及质量部门对本工程施工质量非常重视,把本工程作为重点优质工程进行管理。 理由2:甲方对已施工的部分地下室后浇带留设观

2、感质量不够满意,要求提高工程施工质量。 理由3:提高后浇带留设施工质量,是确保后浇带整体施工质量的前提条件。 理由4:后浇带留设易出现较多的质量通病,控制不好,后浇带部位易出现漏水隐患。,三、选题理由,四、现状调查,后浇带底部混凝土泄漏,止水板上口混凝土泄漏,后浇带内钢筋污染、建筑垃圾,止水板下网片位移,1、2012年10月上旬,我们QC小组对已施工完成的地下室后浇带缺陷情况进行了调查统计,情况如下:,制表:杨兆芬,时间:2012年10月,2、根据缺陷统计表绘制出的排列图如下:,制图:杨兆芬,时间:2012年10月,五、确定目标,1、设定目标: 根据现状调查,可以发现影响后浇带留设质量的主要因

3、素是:混凝土漏浆及后浇带位置的位移的控制,因此,我们QC小组确立了以“提高后浇带留设施工质量”为目标的专题活动,并计划采用加强钢丝网制作和钢丝网片安装进行后浇带留设施工,从而确保后浇带混凝土不漏浆及后浇带的位移。发生频数控制在10%以内。,2、合理性分析: 采用钢丝网片与底板钢筋焊接固定连接方法,留设后浇带其操作简单,其钢丝网片钢筋框与底板纵向钢筋焊接连接,边框与横向钢筋连接,最底层钢丝网片形成钢丝网框与底板钢筋焊接连接,能有效控制网片的位移,同时弥补了钢丝网易变形、不能保证主筋的有效净距及保护层厚度缺陷。另外,钢筋头有效利用钢筋废料加工,达到了变废为宝的目的,减少了成本投资,节约了资源。,3

4、、可行性分析: 钢丝网留设后浇带其操作简单,技术要求低,可操作性强。 现场钢筋废料较多,有足够有材料来源。,QC小组由多年技术经验项目经理直接负责,同时实施人员均为多年的施工人员,有很强的技术后盾有丰富的施工经验和较高的技术水平。,六、原因分析,根据上述排列图得出结论,影响后浇带质量的主要因素是:后浇带混凝土漏浆。针对本主要原因进行了详细分析,结合以往施工常出现的影响因素绘制出如下因果分析图:,后浇带留设质量问题分析关联图,制图:杨兆芬,时间:2012年10月,七、确认要因,从因果分析图中看出,造成后浇带影响观感质量的因素有14条。小组成员对这14条末端因素进行研究、认证,并逐一进行确认。见下

5、表 原 因 分 析 表,根据调查结果经逐一论证,小组成员一致认为2、8、9、10、12五条为影响后浇带外观质量的主要因素。,制表:杨兆芬,时间:2012年10月,底部钢丝网钢筋未与底板钢筋焊接成整体,未见有与底板钢筋固定措施,现 场 调 查,施工人员偷懒,未把底板内外挂钢丝网上翻固定,斜流混凝土把未固定的钢丝网掀开造成混凝土泄漏,现场调查,现场调查,八、对策实施,针对上述的主要因素,QC小组经研究讨论,制定详细的对策措施:,对 策 表,九、组织实施,实施一、项目部与每个管理人员签定责任书,制定月考核制度并予以公布,以加强每一个管理人员的责任心。,实施二、班组人员进场后,项目部根据施工组织设计编

6、制详细的专项方案,并进行详细的、有针对性的技术交底。,实施三、根据专项方案的要求,由施工员负责督促班组严格按照方案施工。,后浇带位置双层覆盖,实施四、钢丝网架安装,架体上下与底板钢筋焊接牢固,并对止水钢板处点焊牢固,止水钢板与钢丝网架及底板钢筋焊接成整体,并具有刚性,防止位移。,实施五、钢丝网安装时对外挂网片与钢筋骨架充分连接绑扎,同时底板的面层处外挂钢丝网必须往上翻且有效固定。 实施六、在混凝土浇筑过程中,垂直于后浇带方向浇筑,振动棒振捣时与后浇带保持不少于30cm的距离。,十、效果检查,我们会同甲方、监理单位于2012年11月10日对地下后浇带进行观感检查:后浇带观感明显提高,底部及上部有

7、少许混凝土泄漏,后浇带钢筋无污染,整洁。本次项目部共抽查56点,发生频数达到9。,从以上统计表内看出完全达到预定目标要求。,制表:杨兆芬,时间:2012年11月,为了使活动成果能有效保持,本小组针对各项对策实施后的效果,制定了一系列的巩固措施: 1、对QC小组的本次活动的经验进行总结,编制后浇带的施工工艺与质量标准,编入公司技术标准。 2、经常向作业班组进行质量就是生命的思想教育;加强对新工人的技术培训,岗位上传帮带。,十一、巩固措施,3、继续开展质量QC小组公关,提高管理水平和预防控制水平,改进施工工艺中的薄弱之处,提高整体质量水平。 4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广。,十二、总结和今后打算,通过本次活动,使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性,也提高了员工参于QC活动的积极性,增强了项目部的凝聚力,决定下一QC为提高二次结构混凝土施工质量。同时我们也认识到了影响工程质量的因素是多方面的,各种要因也会随着不同的工程和地点而发生变化,事前必须进行充分的了解和认识。我们决心以这次活动作为一个良好的契机和前进的动力,在相关部门和专家的指导下,把今后的工作做得更好。,成果发布完毕,谢谢!,广厦建设集团有限责任公司天津公司 宁河御景半岛首期西区QC小组,

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