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1、热烈欢迎领导 莅临指导工作,热烈欢迎各位领导莅临指导,只争朝夕 开拓进取 齐心协力 共铸辉煌,整体效果图,热烈欢迎各位领导莅临指导,只争朝夕 开拓进取,主要内容,一、项目建设进展情况 进展概述 各主体工程进展介绍 二、保建设、促工期措施 三、构建企业双赢机制 四、打造人才输送“平台”,一、项目建设进展情况,本项目自2012年2月份破土动工以来，截止到11月底，形象工程已接近80% ，投资超过20亿元 。,1、进 展 概 述,2012年2月23日桩基工程开工,一、项目建设进展情况,2、各主体工程进展介绍,烧结 炼铁 轧钢 炼钢 制氧 220变电站,烧 结 区 域,一、配料室、烧结主厂房已完成；
2、二、1、2混设备安装完毕； 三、燃料受料槽、破碎室已完成； 四、各转运站及通廊即将完成安装； 五、正在进行围护结构和外管网安装。,烧 结 区 域,烧 结 区 域,料场,烧 结 区 域,通廊支架,高 炉 区 域,一、布袋除尘、重力除尘、热风炉已完成； 二、高炉本体、矿槽已完成； 三、循环水系统、鼓风机站已完成； 四、外管网正在安装，将于11月20日完成。,高 炉 区 域,高 炉 区 域,高炉矿槽前后对比,炼 钢 区 域,一、炼钢主控楼、平流池已完成； 二、厂房钢结构已完成、正进行厂房封闭； 三、水系统建筑物已经完成； 四、外管网正在施工，将于11月20日完成。,炼 钢 区 域,炼钢车间,炼钢主厂
3、房,轧 钢 区 域,一、水系统完成； 二、加热炉正在砌筑； 三、各跨厂房结构已完成、正进行厂房封闭； 四、粗轧中轧设备预计11月20日完成。,轧 钢 区 域,轧钢车间,轧 钢 区 域,轧钢车间,制 氧 区 域,所有土建工程和设备安装均已完成，进入调试阶段。,制 氧 区 域,220 变 电 站,220变电站已经竣工，具备送电条件。,220 变 电 站,基础设施（宿舍楼）工程,一期两栋宿舍楼已经完工并入住。,二、保建设、促工期的措施之一,实行“9+9”作业轮班制度：实现二班9小时轮班的作业，加大施工力度，提升作业效率。,二、保建设、促工期的措施之二,“沉下去，保上来”：项目总指挥要求所有各项目部（
4、厂）职能办公人员每天限2小时在部（厂）办公，全部沉到施工一线，跟踪施工进度，保证施工效果。,二、保建设、促工期的措施之三,勤沟通、好协作：每日召开现场总结会，追踪进度；每周召开甲、乙、监理三方协调会，检讨得失，平衡协调，解决工程所遇较大的问题，并及时督促施工方保证人员匹量。,二、保建设、促工期的措施之四,精心组织、科学调度，确保项目如期投产： 优化施工工艺，制定可行的施工方案，实行见缝插针式的施工方法，服从大局，服务于现场一线，做到重点工序、物资统筹安排，专人负责；项目人员现场办公，坚持24小时值班；各专业人员有机结合，齐头并进，不留死角，拼尽全力，保证工程项目建设又快又好地向前推进。,三、构
5、建企业“双赢”机制的想法,构建企业“双赢”机制的做法之一： 完善八大管理体系 以人力资源（资本）增值为核心的人力资源管理体系 以信息共享为核心的信息化管理体系（ERP+MES） 以全面预算为核心的财务管控体系 以三体系认证为核心的安全环保质量一体化管理体系 以市场为核心的生产管理体系 以预防性维护为核心的设备管理体系 以引进、开发、提高为核心的技术管理体系 以合作共赢为核心的供应链管理体系,三、构建企业“双赢”机制的想法,构建企业双赢机制的做法之二： 打造“双赢”的文化磁场 “六场”建设 情 场 心 场 梦 场 赛 场 考 场 教 场,四、打造一座人才输送的“平台”,依托政府、协会等组织与人才输送单位联姻，提高企业招聘公信力，打造一座人才输送的“平台”。,衷心感谢,恭祝各位领导 身体健康 万事如意,
