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1、排污管网工程工程质量保证体系及措施第一节 本工程质量总目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、 安全、文明完成工程施工任务，本工程质量目标是：符合国家有关施工质量验收标准，根据工程的特点为合格。本工程分项工程质量目标：分项工程优良率90%，单项工程优良率90%。本工程实行项目经理负责制,项目经理为本工程实现质量目标的执行人。我司是市政一级施工企业，已正式通过了ISO9001：2000质量体系认证，本工程我司将严格按ISO9001：2000质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。第二节 企业质量保证体系质量管理的组织机构(图-1)创优工程质量保证
2、管理(图-2)工程质量检验程序项目部内部的三级检查验收，验收流程(图-3)向监理工程师提交质量验收，一般程序(图-4)质量保证体系框图(图-5)工程质量检验程序图(图-6)检验质量保证体系图(图-7) 本工程中我司将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下（图-1）质量管理组织机构（图-1）公司经理项目经理项目工程师材料组质量安全组工程技术组班组自检进货检验过程检验控制过程控制原材料非构件外构件项目部检查验收试验室最终检验外观竣工资料实测实量竣工验收、交付回访、保修工程创优管理体系图（图-2）分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参
3、加分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加施工全过程控制由施工技术部门负责分项管理点：由各业务部门负责 自检、互检、交换检由作业班长负责监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加创全优目标管理工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行安全生产制度及安全防护规程手册质量保证 总工程师安全预防措施由施技部门规定，随生产计划下达工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务汇总降低成本保证安全生产保证检查制度、执行情况每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加项目经理：总工程师：
4、施工平面布置图及文明施工要点由施技部门提出技术资料保证文明施工保证可靠性实施性施工组织设计由施技部门提出系统性具体保证实施条款及督促落实工期施工保证及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供程序施工、现场整洁、防止污染环境流水施工网络、分项工序施工进行控制图关键线路，施工总进度控制图 我司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决。三级验收流程如下图-3：三级验收流程（图-3）项目部质安员验收项目部质安员检查班组自检 合格 合格 班组返工、改进 不合格 不合格 合格 监理工程师验收 不合格下
5、一工序我司在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收验收流程如下图 质量验收程序（图-4）审查开工申请单每道工序(步)完成后承包商自检 不合格填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单 不合格 单向（个）工程已完成承包商自检 不合格 填报中间交工证书 监理工程师检查，汇总质量验收单 不合格 报送监理工程师签订中间交工证书 合格 计 量质量保证体系框图（图-5）37ISO质量保证体系 管 理 制 度群 众 活 动监察手段设计文件审核制质量,目标,计划开工前检查测量双检制 材料出厂检验制ISO领导机构工艺细则、技术措施编制施工组织分组审核制开工报告审批制自检、互检、交接检制分
6、阶段技术交底制ISO小组隐蔽工程检查签证制施工中检查分项工程质量评定制定期质量检查评定制验工计价质量签证制工程质量检查员质量事故报告处理制分级岗位责任制竣工检查质量鉴定评审检验质量报告制自检、自验制竣工交接质量报告制QC成果发布定期质量保修、回访制质量优良率90%以上，交付竣工验收工程质量检测程序图 （图-6）原 材 料 取 样标 准 试 验 重 来放 弃试验结果评定、是否合格 合格 不合格试 验 报 告实 施 控 制 检 验 成 本 抽 样 检 验试验结果评定，是否合格分 析 原 因作 业 结 论提出处理意见结 束检验质量保证体系图（图-7）检 验 过 程 质 量 保 证检 测 准 备环 境
7、 控 制仪器设备检定较核选定检测标准人 员 培 训 参 数 记 录维 护 管 理 选 定 规 程制 定 细 则考 试 （核）配 备 人 员 上 岗组配检测仪器设备调整检测环境确定试验方案人员技术素质 保证执行技术标准 保证检测环境保证仪器设备性能 保证检 测 样 品 取 样重 新 检 测检 测提出处理意见复 核 数 据 记 录数 据 处 理分 析 原 因检 测 复 核检测事故处理 有问题 无异议检测报告审核签发结 束 有异议申述第三节 质量保证措施及承诺一、材料检验程序、建立健全试验检测制度进入施工现场材料必须按规定程序进行见证送检，检验合格后才能用于本工程。、认真落实各项管理制度，强化检测试
8、验工作(1)根据市建委和业主的有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。(2)建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。(3) 加强试验文件、资料的管理，设专人负责。(4)坚持对送检人员进行培训教育，提高职业素质和业务技术水平。 检验程序流程图、主要材料检验项目部在采购每一种类的主要材料前(如钢材、水泥、管材等)，将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。(1)原
9、材料检验对采购的原材料进行事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查原材料的出厂合格证和质保书，并登记记录。对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。复检不合格的材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。(2)钢筋焊接检测按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。(3)砼检测自拌砼检测：每次浇注砼前，派专人监测，并做好记录：A、检查配合比单，检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等)是否符合规定要求，如有变化应及时调整砼配合比或禁止
10、拌制。B、检查原材料数量(含外加剂掺量)，每班抽查不少于5次。C、检查塌落度是否符合要求，随机抽样，每班不少于3次。D、检查并监督试件制作的全过程，检查养护条件以及试验设备是否符合要求。E、记录砼生产过程参数，测定并记录运送时间和温度。F、混凝土运到现场后，按规定抽样检测。施工现场砼检测：安排专人负责现场砼检测，做好以下工作：A、在砼施工时，实行全过程监测。B、量测入模砼塌落度，每班不少于5次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象则重新拌制；记录运送时间，防止使用超过终凝时间的砼。C、按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。(4)委托XXX有资质的试验单位进行检验。二、自检验收程序、质量检验程序保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收，流程图如下：否业主代表验收监理验收工序完成班组自检整改整改班组互检合格公司质量组验收公司质安科验收合格质监站抽检合格下一工序设计代表验收是否是否是
