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1、体验风情商业街区万安平安小区一层商业营销提案第一部分、项目概述一、德阳宏观经济概述：2003年，德阳市城镇化水平为35%，城市人口约28万，政府规划到2010年城市人口达到50万，城市化率达到60%以上。德阳的城市商业及商业地产还有较大的发展空间。德阳市经济相对发达，2003年人均国内生产总值约为1133美元（约9360 元人民币），全市城镇居民人均可支配收入7892元，比全省高12.07%；农村居民人均纯收入2790元，比全国高6.41%，比全省高25.11%。预计2010年人均GDP将达到17000元，在现在的基础上翻一番。德阳的工业经济逐步复苏，机械、食品和化工三大主要传统行业效益正在步
2、入良性循环的轨道，二重、东电、东汽、剑南春、什邡烟厂、蓝剑集团等一批重点企业、优势企业成长迅速。在中国经济高速发展的大背景下，德阳的购买力强劲。德阳城乡居民储蓄存款较为充裕，2003年末居民储蓄存款余额208.67亿元。倍讯易 http:/ 业主、商家、消费者对竞争因素的定量评估表说明：著名的雷达图竞争力作用模型，具有较高的参考价值；业主与商家的选择接近，所以放在一起评估；业主、商家与消费者在动线、建筑质量、商业配套、交通区位、商圈成熟程度等方面的选择比较接近；针对这些选择，本案在后面的业态定位与产品改进中将采取相应的对策。第二部分、项目总体定位定位原则：关联性、差异性、震撼性。一个商业地产的
3、定位必须遵循“关联性、差异性和震撼性”三大定位原则。所谓“关联性”是指项目定位必须与项目所处的区位、商业环境、商业业态之间的和谐统一，共生共荣。所谓“差异性” 指项目定位必须差异于目前所处商圈的商业业态，形成自己的特色，即“差别定位、错位经营”。所谓“震撼性”是指定位要在市场上形成强大的冲击力，让市场、消费者认同这种定位，并乐意到此消费。商业物业有3种可利用的资源：视觉资源、环境资源和人流资源。充分打造、挖掘、展示、利用好这3种资源，将极大提高商业物业的价值。视觉资源：即项目的整体外部形象是否具有聚焦力、冲击力、吸引力，是否给人以良好的感受。视觉资源是决定物业价值的要素之一。环境资源：包括购物
4、环境、消费环境、休闲环境、空间尺度等，现在的商业的主流趋向已经变为“体验经济”，只有能给与消费者良好消费体验的场所才是有生命力、有价值的商业地产。人流资源：有人气，才有商气、财气。如何充分利用现有人流，如何吸引更多人流到此消费？在商业业态的规划设计上要充分考虑满足现有商圈人流需求和吸引其他商圈人流。视觉资源和环境资源是人流资源的载体。我们在本项目定位和产品改造方面将充分利用以上的定位原则，并有效释放3种资源的增值潜能，为项目的销售创造良好的硬件条件。商业地产的特殊性在于开发商、投资者、经营者、消费者“四位一体”，在于多赢，成功的商业地产必然是一个连环“利益让渡”过程。即：开发利益 投资利益 经
5、营利益 消费利益 开发产品/经营模式营销、推广一、项目（商业经营）总体定位： 德阳首席体验式主题特色街区营造特色休闲风情购物街区，在购物中休闲、在休闲中购物。将娱乐休闲融入购物，创造德阳全新的体验式购物模式。体验式经济已经成为当今商业的一种主流趋势，“体验经济时代”已经到来。终端消费客户定位：整个德阳市区，追求优质生活的群体。该项目所处的地段决定了项目功能城市商业与社区商业兼而有之，而以城市商业为重，因为城市的商圈正在南移，成百即将开业，项目区域必将是德阳的又一个商业中心，与现在的商业中心比肩而立，而社区服务功能只是必要的辅助，这一定为就让项目的终端消费面向整个德阳，而非周边社区。 档次定位：
6、中（高）档，面向大众，高品质的购物环境，大众化的消费。项目名称：名称释意：特区一个有品位、有质感、有地位、有特权的专署领地，而这个专署领地只为你开放！U项目商铺自然形成U型，直接与项目形态契合。UYOU,你的，专属于你的特区，代表你的品位，你的休闲方式，个性十足。U优雅、悠闲：优雅的购物环境、悠闲的消费方式、宜人的商业尺度。U优质、优秀：优质的商品、优质的服务，为优秀的你提供优质新生活。欢迎进入U特区！专属于你的时尚消费领地！名称评价：名称简洁、新颖、个性十足、寓意丰富，易于传播。该名称能很好地与本项目的业态定位契合，品牌休闲服饰、个性饰品店、肯德鸡快餐、个性茶吧、个性书吧、网吧等业态构筑起一
7、个崭新的消费特区。便于后期推广与炒作，如广告宣称“德阳将出现一个新特区”，形成悬念。第三部分、业态定位、业态组合与分布定位依据：关联性、差异性、震撼性。总体原则：以充分借成百之势，并与之形成补充，错位经营，填补业态空白。根据现有物业的形态，对目标商圈的“坪效”进行定位，依据不同类型商家的开店意愿做出“坪效”估计及“配坪”策略，据此拟定本案的业态业种配比，提供更合理的业态业种组合。一、坪效定位测算目标商圈的营业坪效，有助于本案在销售、租赁、经营过程中符合商圈容量的要求，并设置出合理的业态。坪效基准数据（以距本案较近的成商分场为例）根据定点目测，不考虑进入二层超市的顾客，平均每分钟进店人数为20人
8、，入店率20%（占过往人数的比例），根据商品品类均价计算，每分钟营业额2050元=1000元，每天营业额（按照12小时营业时间计算）10006012=720000元，按照10%入店率折算，日营业额为72000元。则1F的营业坪效为72000/2500=28.8元/根据商业经营规律，营业坪效在20-30元/之间可以实现盈亏保本点，其盈亏保本点为250020=50000元。大致可以测算，本案所处商圈的营业坪效应保持在25元/.日的定位。按照本案建面4600、营面4000的商铺计算，日营业额为400025=10万元，按照单品均价50元计，需要实际消费人数为10000050=2000人，按照入店率倒推
9、，本案每天需要人流预计为200010%=2万人。配坪策略商业业态构成聚合力，如果太少则业态完整性不够，影响消费者的购物情绪。保留一定的竞争性，各业态设置3-10家的竞争店。未来扩充街区商业有一定弹性，为下一步开发商业步行街预留一定的想象空间。以此坪效定位制定以下具体业态。二、具体业态分布如下：一）、平顺苑C座B座西区：通过调查发现：德阳缺乏针对年轻一族的休闲品牌服饰，类似成都春熙路的服饰品牌，如左丹奴、自由鸟、美特斯邦威、佑威、高邦、衣纯、奋牌等；德阳缺乏体育用品及体育服饰的专卖；德阳缺上档次的，品质较好的针对年轻女性的饰品。这些都是市场的空白点，同时是市场所需要的业态业种。将这些项目分布与平
10、顺苑C座、B座西区，原因有四：该段商铺位于凉山路，是南街商圈的必然延伸，与区域商圈契合；该段商业业态需要和后期绵远街步行街项目的商业业态达到统一、协调，为后期步行街的开发营造良好的商业氛围；商铺自身的硬件、开间、进深的尺度较适合这种业态的经营。该段商铺的售价较高，只有经营服饰、饰品类高利润行业可以满足投资者的回报。二）、平顺苑B座东区平顺苑A座平和苑A座平和苑B座：理由：从商圈业态的错位经营和填补空白来看，对面的成百开业后，以其强大的号召力、丰富的产品、良好的购物环境、一流的管理水平，必然形成大量的消费人流，而购物后的餐饮休闲成为该商圈的有效补充和必要业态。该段商铺进深较深，特别是A座达到22
11、米，B座部分也达到21米和17米，适合作为餐饮、休闲类商家经营。其中平顺苑A座约500平米，适合引入一家西餐快餐，如德克士、肯德基，这些西餐快餐的开店选址往往在大型百货、零售商业周边，该项目的条件适合。平和苑A座对应引入较大型的中式快餐或自助餐，如家家粗粮王。以这两主力店吸引人流。B座进深达到21米和17米的商铺，规划为小型特色餐饮店、特色水吧、书吧等，为该商圈的人流提供休息的场所。三）、平和苑C座：该段商业相对商业价值较小，主要为周边社区服务，根据长期的市场研究结果，结合前期对德阳的初步了解，列出以下业态的需求：业种名称需求状况规划分布位置其他说明健身496%平和苑C座具体的业态，将通过周边消费人群的市场调查后确定。洗衣烫熨282%平和苑C座花店1045%平和苑C座音像店877%平和苑C座
