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1、一般思路1. 提出问题（选题是什么？为什么选这个题？也就是选题的背景和意义）2. 分析问题（该选题的理论基础，管理实践中存在什么问题，影响因素或者是引发问题的原因分析）3. 解决问题（针对提出的问题以及原因提出相关对策，对策一定要针对你提出的问题！）4. 总结范例：XX公司管理沟通效果的问题与对策分析一、导言。主要有1选题的背景与意义2本文的研究目标、方法和框架3管理沟通的理论基础等。二、xx行业状况分析三、XX公司的状况及管理沟通效果的问题分析四、改进对策五、结论这个是以前我们的本科生的一篇毕业论文的提纲，第二个问题与题目联系不是很密切，其他还可以。这个写的很简单的，大家可以参考。一般能够写
2、成这样也行。民营企业核心员工流失问题分析 *集团新疆分公司为例 1.绪论22.民营企业核心员工的流失现状分析32.1对企业成本的影响52.2对生产运作的影响52.3对企业外部形象与内部人事工作的影响53.导致企业核心员工流失率过高的原因分析63.1环境因素63.2企业因素73.3员工自身因素84.解决民营企业核心员工流失问题的对策94.1识人是工作开始的基础94.2选人是工作开始的基石104.3用人是有效工作的保障104.4育人是工作的核心动力104.5留人之道在于留心115.企业自身面对核心员工流失的管理对策115.1建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等125.2人力资源招聘
3、与配置125.3员工培训与开发135.4制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理135.5福利、激励机制与绩效评价体系的完善运行146.总结参考文献15这个也是以前我们的本科生的一篇毕业论文的提纲，算是比较完整的，第二和第五部分有些问题，其他很好了。这个写的很符合我们本科段的要求，可参考。员工冲突管理行为对工作满意度和创新绩效影响的实证研究1文献综述1.1冲突管理行为1.2工作满意度1.3创新绩效2理论假设和模型2.1冲突管理行为与工作满意度2.2冲突管理行为与创新绩效3研究方法3.1预调查3.2正式调查样本与测量工具4结果分析4.1信效度分析4.2假设检验5讨论6结论这个是网上下的一篇论文提纲，做的很规范，但难度大，如果能够做实证分析，数据能够获得，可以参考这个。
