注册会计师《公司战略》考点:公司的财务目标体系每日一练(2014.1.4)

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1、注册会计师公司战略考点:公司的财务目标体系每日一练(2014.1.4)一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。)1、根据上海证券交易所股票上市规则的规定,上市公司出现下列情况的,需要交易所实施暂停上市的有()。A.因未在法定期限内披露年度报告或者中期报告,其股票被实施退市风险警示后,公司在两个月内仍未披露应披露的年度报告或者中期报告B.因最近一个会计年度经审计的净资产为负值或者被追溯重述后为负值,其股票被实施退市风险警示后,公

2、司披露的最近一个会计年度经审计的期末净资产继续为负值C.因股权分布发生变化不具备上市条件,其股票被实施停牌后,未在停牌后1个月内向本所提交解决股权分布问题的方案D.公司股本总额发生变化不具备上市条件【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核股票暂停上市的相关规定。2、根据上海证券交易所股票上市规则的规定,上市公司出现下列情况的,需要交易所实施暂停上市的有()。A.因未在法定期限内披露年度报告或者中期报告,其股票被实施退市风险警示后,公司在两个月内仍未披露应披露的年度报告或者中期报告B.因最近一个会计年度经审计的净资产为负值或者被追溯重述后为负值,其股票被实施退市风险警示后,公司披露的最近一个会计

3、年度经审计的期末净资产继续为负值C.因股权分布发生变化不具备上市条件,其股票被实施停牌后,未在停牌后1个月内向本所提交解决股权分布问题的方案D.公司股本总额发生变化不具备上市条件【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核股票暂停上市的相关规定。3、下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有()。A.该分析模型基本上是静态的B.它不能够确定营利行业的盈利能力C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系参考答案: A,C,D答案解析:本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的

4、外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A正确;它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B不正确;它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在,所以选项c正确;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性,所以选项D正确。4、S公司是-家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变

5、,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于()。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革参考答案: D答案解析:本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是-种革命性的变革,所以该公司的变革属于迫使的变革。5、某公司以-套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于()。A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.自然环境风险参考答案: D答案

6、解析:本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物,其自身造成了自然环境破坏,影响了居民健康,因此产生了自然环境风险。6、张某原为A公司的技术开发人员,2004年5月离职与他人共同投资创办B公司,并于2005年3月开发完成一项与原在A公司执行技术开发任务有关的技术成果。根据规定,该项技术成果应归属给()。A.张某B.A公司C.B公司D.张某和A公司【正确答案】B【答案解析】本题考核职务技术成果的确定。根据规定,离职后一年内继续从事与其原所在法人或者其他组织的岗位职责或者交付的任务有关的

7、技术开发工作,属于“执行法人或者其他组织的工作任务”,即为职务技术成果。7、某中外合作经营企业合作合同规定:外方合作者以现金和机器设备出资,占出资总额的60%,中方合作者以厂房和土地使用权出资,占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资,在外方出资偿付完毕后的合作期限内,合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年,合作期满后,企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。下列各项中说法的正确是()。A.合作合同违反法律规定,为无效合同B.合作合同显失公平,应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益C.允许外方投资者先行回收投资D.在合作期满后,企业全部资产应

8、低价转让给中方【正确答案】C【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。中外合作经营企业,是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织,依照中国法律法规在中国境内设立的,由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。合作企业的特点是合作方式较为灵活,中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件,解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资,对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后,企业全部固定资产无偿归中方所有。8、M公司是-家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A.企业资源分析

9、B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析参考答案: B答案解析:本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。9、企业国有资产法对国家出资企业的要求规定中,包括()。A.国家出资企业对其动产、不动产和其他财产依照法律、行政法规以及企业章程享有占有、使用、收益和处分的权利B.国家出资企业应当依法建立和完善法人治理结构,建立健全内部监督管理和风险控制制度C.国家出资企业应当依照法律、行政法规以及企业章程

10、的规定,向出资人分配利润D.国家出资企业依照法律规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核法律对国家出资企业的要求。本题四个选项的说法均是正确的。10、目前,反垄断法所称“国务院反垄断执法机构”包括()。A.国家工商总局B.国家发改委C.商务部D.最高检察院【正确答案】ABC【答案解析】本题考核点是反垄断机构。目前反垄断法所称“国务院反垄断执法机构”主要指国家工商总局、国家发改委和商务部。11、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是()。A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了

11、直接指挥、直接控制机制C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制参考答案: D答案解析:本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。12、下列有关诉讼时效起算时间的相关内容中,正确的有()。A.甲与

12、乙2009年1月1日约定,当甲的房屋卖掉变现取得房款后,就立即归还其所欠乙的50万元债务,但甲在2009年5月1日取得房款后仍未归还乙50万元,此时乙对甲的诉讼时效期间是从2009年1月1日时开始计算2年B.丙在2009年1月1日与丁发生口角并将其头部打伤,在1月2日时丁被医院确诊为中度脑震荡加颅脑损伤,此时丁向丙提起诉讼的时效起算时间为2009年1月2日开始计算的2年C.A在2009年3月1日走夜路时被人蒙住头部痛打,3月2日被人发现后紧急送往医院,当天确诊为眼眶骨折加内耳振荡,经家人和警方长时间调查走访,在2009年10月1日时确认为B因私人恩怨将A打伤,此时A向B提起诉讼的时效起算时间为

13、2009年10月1日开始计算的1年D.C与D于2009年3月1日签订独占实施许可合同,约定C独占D的一项专利技术,独占时间为1年,但D在2009年10月1日将该技术又许可给E使用,此时C向D提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的2年【正确答案】CD【答案解析】本题考核诉讼时效起算时间的规定。根据规定,附条件或附期限的债的请求权,从条件成就或期限届满之日起算,选项A中2009年5月1日条件成就,应该从当天开始计算诉讼时效。13、在“战略钟”竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价

14、值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略参考答案: B答案解析:本题考核基本竞争战略的综合分析“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:-是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征

15、。途径5可以看成是-种集中差异化战略。14、某股份有限公司拟申请发行可转换公司债券。该公司最近一期末经审计净资产额为2亿元人民币,3年前该公司曾发行5年期债券3000万元。该公司此次发行可转换债券额最多不得超过()。A.1000万元B.3000万元C.5000万元D.8000万元【正确答案】C【答案解析】本题考核点是发行可转换公司债券的条件。发行可转换公司债券的条件之一是本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期期末净资产额的40%,即2000040%=8000万元,但应减去未到期的债券3000万元。因此该公司此次发行可转换公司债券额最多不得超过8000-3000=5000万元。15、甲公司为有限责任公司,由国家授权投资的乙机构、国有企业丙和民营企业丁共同出资设立,其注册资本为4000万元。其中:乙机构出资2000万元;丙出资12

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