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1、驻村书记扶贫调研报告 下面是中国人才网为您准备的驻村书记扶贫调研报告供大家参考和借鉴噢希望能对您有所帮助后续精彩不断敬请关注 201X年我受资阳市文广新局安排到县乡村任村第一支部书记主要负责带领村支两委班子帮助村民在年年脱贫致富在市文广新局以及市县两级组织部门和乡党委、政府的领导帮助和支持下做了大量的基础性工作工作中也取得了一定的成效现将今年驻村扶贫帮扶工作总结如下： 一、加强学习提升自我参与扶贫攻艰工作的能力和水平学习当好一名合格优秀的村支部书记怎样带领村民脱贫致富的方式方法 1、学习了省市县组织部门下发的有关扶贫攻艰工作的若干规定、纪律要求使自己深深地认识到作为一名驻村第一支部书记肩负着带
2、领本村村民脱贫致富奔小康的重大责任同时也深刻领会到驻村扶贫工作是实现的2020年全面小康的重大举措是我党带领全国人民过上幸福生活的重要途径 2、认真学习党的各项规章制度党建工作的各种要求作为一名党支部书记就应该在党性修养上不断提升自己同时明确加强党的基层组织建设也是一名党支部书记应尽的职责 二、认真抓了村支部的党建工作落实了“三会一课”组织生活会民主评议党员等制度健全“两议两公开一监督”村民民主决策机制通过这些工作也逐步改变了少数村干部思想上存在的得过且过思想有效地解决了班子在工作中存在的一定程度的等、靠、要思想以及工作中存在状态不佳的现象提升了班子的工作效率和工作能力 三、充分做到没有调查就
3、没有发言权自担任村第一书记以来我认真地对本村89户贫困户221名贫困人员进行了逐一走访了解他们家庭情况身体状况特别是导致他们贫穷的原因他们大多都是因为体弱多病没有劳动力也没有一定的资金作支撑更没有一技之长同时思想上的等、靠、要思想也较为严重所以要改变贫穷落后的面貌较为困难通过走访也加重了我身上的责任感和使命感同时结合自己的走访情况向市局扶贫驻村帮扶工作组进行了汇报并建立了文广新局与村贫困户帮扶结对台帐同时向89户贫困户下发了温馨联系卡及第一书记工作名片使他们知晓是个单位的名同志在具体帮扶他实现千金重担人人挑人人身上有指标 四、认真了解了村村情民意和基础设施建设情况并制定了年工作计划和三年驻村帮
4、扶工作的规划村基础设施建设情况较为薄弱全村9个社目前有四个社通了水泥路共计5公里还有7公里土路且没有硬化老百姓出行较为困难水利建设方面由于地处书房坝水库上游用水成本太高无法使用而原有水利设施薄弱没有改变靠天吃饭的现状产业发展更是谈不上仍以传统水稻、玉米种植为主根据这种状况我汇同村支两委班子制定了年扶贫工作计划以及三年扶贫工作的一个整体规划并向乡党委政府汇报分步实施按照一路、二水、三产业的思路逐步改变本村贫穷落后的面貌 五、积极向市文广新局扶贫帮扶工作小组汇报驻村工作情况努力争取他们的支持以局长石朝武为组长的工作小组对扶贫工作非常重视分别于7月1日、9月16日先后两次到村调研扶贫工作12月16日
5、再次和市委常委、宣传部长曹家贵一起到乡参加了扶贫工作座谈会慰问贫困党员同时工作组还了“四个一”的工作方案即指一条路子;办一件实事;解一批难点有针对性地进行一些技术培训;四是捐一笔款子由局机关整合适用于扶贫工作的资金、资源进行精准扶贫目前此笔款子也基本落实 六、开拓村支两委班子成员的视野12月3日村同飞凤村一道组织了村支两委班子成员到碑记镇参观了该镇柑桔的产业发展：到晏家坝参观水产养殖情况增强了班子成员带领村民脱贫致富的信心和决心 七、村上聘请了县畜牧局李局长和林业局何局长到村进行了有关种养业的科学技术培训168人次 八、按要求对农村贫困户和低保户进行了重新审查和核定工作确保困难村民享受到国家的
6、救助政策 本年度我虽做了以上一些工作但我深知自己身上的责任有多重今后的工作也会遇到许多困难特别是自己在协调项目和资金的能力上都很欠缺今后我会在局扶贫工作小组的领导下在乡镇党委、政府的领导下沉下心来务实地开展好本村的扶贫攻艰工作为实现三年脱贫而奋斗 根据市政协工作安排由紫阳县政协经科委牵头对我县精准扶贫工作开展情况进行了专题调研现将调研情况汇报如下： 一、我县精准扶贫工作开展情况 我县属于秦巴连片扶贫开发区是592个国定贫困县之一全县现有贫困村158个占全县总村数的75.3%;现有贫困人口11.45万人占全县总人口的32.7%新一轮扶贫攻坚工作启动以来认真贯彻落实中省市关于精准扶贫工作的各项安排
7、部署围绕“精准扶贫、精准脱贫”工作要求狠抓精准对接、精准施策、精准帮扶通过机制创新全力破解扶贫攻坚难题全县精准扶贫工作取得一定成效 (一)明确目标任务强化组织保障成立了由县委书记任第一组长县长任组长县委、县政府联系分管领导分别任副组长的扶贫开发工作领导小组制定了关于扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见明确了从年起每年完成贫困人口脱贫1.5万人以上的目标任务相继印发了紫阳县推进精准扶贫工作实施方案、紫阳县扶贫开发工作考核办法、紫阳县选派干部进驻贫困村开展扶贫工作实施方案、紫阳县创新社会参与机制推进扶贫开发工作实施方案、紫阳县各镇、部门扶贫开发年度考核实施细则等系列制度措施指导规范全县新时期精准扶贫
8、工作 (二)深入摸底调查逐一建档立卡根据中省建立精准扶贫工作机制有关要求按照县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则和选准对象、找准原因、定准类别的要求逐村逐户开展贫困状况调查摸底全面掌握贫困村、贫困户的基本情况并建档立卡为实现精准扶贫工作奠定基础县上成立了以分管副县长为组长扶贫等相关部门为成员的扶贫建档立卡工作领导小组设立了扶贫信息监测中心在贫困户识别过程中我县探索推行的“户申请、组评议、村审查、镇审核、县审定”和“实地核实、到村到户严格程序、群众评议公平公正、三榜公示”的工作方法得到了国务院扶贫办和省市有关部门的高度评价目前我县已全面完成158个贫困村、11.45万贫困对象识
9、别和信息录入工作为精准监测、精准施策、精准脱贫奠定了基础 (三)抓实精准对接强化项目支撑县委、县政府高度重视精准扶贫项目整合工作捆绑涉农项目资金集中用于精准扶贫我县按照“自下而上自上而下”的原则和“乡镇申报、部门踏核、县上研定”的要求由县扶贫局牵头汇总整理各镇贫困村急需实施的项目分类反馈到相关部门进行现场核查初步确定年度拟实施的项目和投资额度经县政府审定后由县发改局、扶贫局和相关部门下达项目计划有效提高了项目资金使用的精准度截止目前全县共整合县发改、国土、住建、交通、教育、农业、林业、水利、扶贫、电力、通讯等部门资金1.79亿元确保精准扶贫工作取得实效 (四)夯实综合措施实施重点突破一是完善规
10、划体系为确保实现每年1.5万人以上贫困户脱贫目标按照“五结合、四到位”的要求(坚持扶贫开发与城乡一体化相结合区域发展与精准扶贫相结合整村推进与到村到户相结合产业扶贫、移民搬迁与教育扶贫相结合扶贫开发与社会保障相结合;坚持增收项目到村到户扶贫资金到村到户帮扶措施到村到户帮扶责任到干部人头)以解决贫困村、贫困户发展瓶颈问题为突破口结合美丽乡村建设规划、城镇一体化发展规划和产业发展规划建立了系统完善的县、镇、村扶贫规划体系确保扶贫规划与其他专项发展规划协调统一同时以户为基础、项目为支撑、移民搬迁安置为核心、产业发展和就业增收为重点为贫困户逐一制定符合村情户情实际的帮扶计划和帮扶措施切实做到一村一策、
11、一户一法二是加快贫困户搬迁县政府下发了关于做好重点解决危居贫困户搬迁工作的通知明确在三年扶贫期间必须彻底完成71个贫困村的危困户搬迁任务为切实解决贫困户搬迁资金难的问题县扶贫开发领导小组办公室与县农商银行积极合作开展了危居贫困户搬迁贷款工作建立金融扶贫产业贷款风险基金扩大金融扶持产业信贷规模确保年底前所有危居贫困户一户不少的搬入新居 (五)干部驻村帮扶充实扶贫力量我县结合联系服务群众“五个一”工作法按照省、市、县派驻工作队不重合的的原则实行领导联村、部门包村、工作队驻村和干部包户工作机制落实了71个贫困村驻村工作队;目前71个驻村工作队410名干部全部进驻各贫困村履行帮扶工作职责实行定点、定人
12、、定时、定责帮扶做到“一人驻村、单位全员帮扶”确保了每个贫困村都有帮扶单位每个贫困户都有帮扶责任人 二、精准扶贫实施过程中存在的问题 当前在开展精准扶贫工作中还存在着四方面的困难和问题： (一)认识不到位合力未形成一些部门和干部潜意识认为扶持到户很难出“成绩”导致有的帮扶单位和帮扶干部没有把心思用在扶贫工作上开展精准扶贫工作近一年时间到底扶谁怎样扶尚未完全搞清楚一些镇政府未将精准扶贫工作列入本镇工作的重要议事日程认为精准扶贫工作县上派的有工作队自然由工作队负责政府只催催进度过问过问就行了考核追责首先是追工作队的责村干部只热衷于争取和实施覆盖面大的基础设施建设项目对于到户产业项目不热心感到落实、
13、实施难度大不愿投入精力抓落实扶贫工作队则认为工作队是到镇入村协助当地政府、村两委开展扶贫工作希望得到镇村两级的大力支持和配合对目前的现状觉得工作无动力、无信心感到彷徨和无奈合力攻坚的氛围未形成 (二)贫困户主观脱贫意识差发展意识不强一是多数贫困人口文化素质低、思想保守、思维观念还停留在自给自足的自然经济时期没有发展动力安于现状国家诸多惠农政策的实施和兑现社会各界捐资捐物使部分贫困户产生了严重的依赖思想在入户走访过程中我们发现少数贫困户当问及打算发展啥产业、如何发展拔穷根时则不假思索的说：“我现在是三无无钱、无劳力、无技术啥都搞不成你们既是来扶贫的请你们给我安排低保”二是就业观念严重落后相当部分
14、的贫困户处在小钱不愿赚大钱赚不来的状态以全县开展的修脚师培训为例一些贫困户子女不参与认为这项工作不体面、名声不好、不愿干其择业标准与自身素质能力极不相符 (三)资金投入滞后到户产业实施难一是投入精准扶贫资金总量小从年精准扶贫项目实施情况看贫困村面上基础设施项目部分得到了落实实施而到户扶持项目除移民户享受陕南避灾移民搬迁项目支持外对贫困户产业扶持微乎其微二是扶贫到户的扶持政策有待完善目前出台的扶持产业发展政策、对产业规模的要求与贫困户的自身能力生产水平不相匹配一些扶贫资源投向了实施效果相对明显的“大户”身上而“大户”与贫困户之间利益链接机制不健全导致部分扶贫项目最终未能落实到贫困户如现行的产业奖
15、励扶持政策要求养羊50只以上、养鸡1000只以上魔芋种植20亩以上等这种标准无疑将贫困户排除在受扶持行列之外难以获得产业发展扶持三是精准扶贫项目落实严重滞后截止5月中旬贫困村项目计划、建设规模、扶持标准还未下达到镇村时间过半计划未下达将会影响年度目标的实现 三、几点建议 (一)要深化认识增进共识形成合力一是开展对县、镇村干部精准扶贫工作的专题培训首先培训要开宗明义着重解决对精准扶贫工作内容和要求理解不透无从下爪的问题其次是通过培训增进共识精准扶贫工作是一项系统工程一个工作队是不可能解决问题的它需要全县各级各部门通力合作精准扶贫工作目标任务才能实现要从根本上杜绝各吹各号、各唱各调的问题发生二是建立科学的考核激励机制考核机制是推动工作的“方向标”建议要制定更具操作力具体化的考核措施实行考核积分制增加扶贫减贫分值考核不仅是对扶贫工作队工作的考核同时要纳入对各镇年度综合考评三是要理顺精准扶贫工作组织、指导、管理体系镇设立精准扶贫工作办公室镇主要领导为第一责任人分管领导为具体责任人全面负责对本镇精准扶贫工作的组织领导协调督促检查落实工作避免县工作队与镇工作分离脱节问题县精准扶贫工作领导小组对各镇、队工作的指导意见和要求直接发文到各镇精准扶贫工作办公室避免向镇、队双向发文互相推诿的问题切实将镇、队、村、受扶个体统起来形成合力 (二)抓教育转民风增信心
