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1、年上半年办公室个人工作总结及下半年工作计划 你们知道关于上半年办公室个人工作总结及下半年工作计划应该要写?下面是应届毕业生小编为大家搜集整理出来的有关于年上半年办公室个人工作总结及下半年工作计划范文欢迎阅读 转眼已是20xx年了20xx年已经在忙碌而充实的工作中过去了在这一年里在领导的帮助和支持下我较好的完成了本职工作认真的完成领导布置的各项工作任务使我又积累了许多工作经验不断提高自身的综合能力以求在今后的工作中做到更好现把这一年来的工作情况总结如下： 一、认真仔细的工作态度 办公室日常的工作内容比较琐碎需要踏踏实实的去做每件任务仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意否则会产生不必要的麻烦甚至造成严重
2、后果20xx年年初时公司因发展需要将公司名称进行了变更而我们办公室则需要将营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书、人员注册证书等相关证书的变更以及各分公司的相关证书等大量的证书进行名称变更有些甚至需要出差办理这对我来说是个巨大的挑战需要准备很多的变更材料在这过程中出现了几次材料准备不充分、有遗漏的情况幸好在领导和同事的指导下让我及时发现问题解决问题这让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务 二、尽心尽责做好各项工作 1、认真做好党务工作：完成20xx年度党费收缴(xx名党员共xxxx元)配合完成预备党员转正(x名xxx)及吸收预备
3、党员(x名xxx)的相关工作 2、耐心细致地做好日常工作：公司相关证书的日常管理与维护;负责各种文件的分类存档;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放并保持整洁干净;负责前来办事人员的接待工作保持良好的礼节礼貌为其办理职责范围内的事务不能处理的及时上报领导 3、全力完成公司资质维护、升级工作：20xx年完成xx信用手册年检事宜;协助完成安全生产许可证延期事宜;百强企业申报;xx供电公司合格承包商资格审查;AA重守证书的年审AAA重守证书的升级材料申报;协助地基与基础一级资质、市政二级、机电资质申报;协助先进企业、优秀企业家、优秀总工申报;完成xx信用手册年检事宜 4、及时完成公司宣传工作
4、：完成向xx建筑业协会期刊投稿的工作(xxxxx20xx年x月第x期总第xx期第xxxx页题目：xxxxxxxxxxxx);配合完成公司2xxx年度表彰大会、五四青年节拓展训练、学习型企业系列培训等活动的宣传展板制作工作 5、公司员工考试报名、职称申报工作：完成20xx年一建考试报名(共有xx名新考生x往年老考生参加增项考试的有xx名)、二建考试报名(xx新考生xx名增项)及建造师注册等相关事宜;造价员考试报名xx名七大员考试报名xx名;地方、国家职称申报工作(工程师x名助理工程师xx名技术员xx名) 6、文件管理工作：根据工作需要随时制作各类表格、文档等同时完成领导交待打印、扫描、复印的文件
5、等对上级机关、公司所发放的文件通知做到及时上传下达对于领导完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档以便查阅和管理 7、协助工作：协助人力资源筹备、组织公司2xxx年度总结表彰大会事宜;协助人力资源“xxxxx”系列培训的组织活动 三、不足之处 在这一年的工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的各项工作对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教不断提高充实自己我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作当然工作中也存在不少问题主要表现在： 1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的工作因此更考验人的细心文员的每一项工作都要有条不紊的进行切不可三心二意做完每项
6、工作要养成检查的习惯有几次整理材料当我填写完数据或者文档时简单看了下就直接选择了提交领导本以为没有问题,结果有部分数据或者文档内容填写错误了后来得到了领导的批评当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生 2、缺乏积极主动性：不能积极主动地去完成工作而是被动消极地适应工作需要领导交办的事情基本上都能完成但几乎都只是为了完成工作而工作不能在诸多的事务中及时分清轻重缓急有时还会借口事情多而拖延对于问题的解决只是浮于表面而没有深入的了解喜欢推卸不认真反省自身不足 3、工作不是很扎实：忙碌于日常小事工作没有上升到一定高度不能专注于工作学习很多知识虽然了解但却不精比如ExCL表格、Word文档的使用
7、、图片的制作和处理等都不是很精通只能运用一些简单的功能在今后的工作中我将努力改正自身缺点以更大的热情投入到工作中去 四、改善之处 作为一名办公室文员我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性在以后的工作中我一定严格要求自己在工作中发挥自己最大的能力为公司服务希望在以后的工作中再接再厉取得更大的成绩 1、端正工作态度：增强主动性改掉自身的缺点要抱以一个正确的心态踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己以便更好地完成自己的本职工作 2、不断提高自己：抓住每一次让自己学习和成长的机会以饱满的热情全身心地投入工作学习为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能虽
8、然办公室的工作琐碎、繁杂但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力以积极的心态面对每天的工作任务 3、改进工作方法：学习借鉴领导同事的工作方法学会在繁杂的事务中梳理事情的轻重缓急以求用最大效率的完成各项工作 五、总结 感谢领导和各位同事在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺但我相信努力就会有收获只要我们彼此多份理解与沟通相互配合相信苏中的明天会更好 转眼间20xx年过去了在过去的一年中我们是充实的是喜悦的是快乐的这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的
9、提高使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势 班组是一个企业最基层最活跃的生产组织是企业的细胞是企业各项工作的落脚点也是企业实现企业安全管理的基础围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务适应生产作为班组管理人员最重要的是摆正自己的位置清楚自己所肩负的职责和应尽的责任因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心要甘心吃苦有功不居努力做好生产安排班组之间的协调以及员工之间的沟通和服务工作同时我也体会到班组管理工作的复杂每天需要面对和处理的方方面面正是因为这些原因为了弥补工作中的不足我就此总结全年的生产安排情况汇报如下：一、安全生产 1、年初生产任务
10、很重本班组人员加班加点完成了指定的任务班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛安全事故演戏安全事故的紧急预案从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性 3、公司出现了生产和销售渠道上的困难经过开会研究讨论出了新的方案大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品相信我们大家只要有信心公司一定会好的 4、其实我们的工作流程以及个人素质还是相当落后他们的主观意志已及团队精神相当落伍使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力这就使得我们在今后很长的一段时间里要真切地面
11、对这个事实要结合社会的发展趋势帮助员工认识自身的社会价值观以提升他们的主观意志为公司的发展奉献力量 5、随着市场对产品的要求越来越高公司也面临着新的挑战新的发展方向对我们班组主管人员也提出了新的更高的要求所以我认为作为班组管理人员也必须适应新的情况进一步增强责任意识效率意识创新意识努力做好车间生产安排工作做一名称职的班组管理人员 6、9月份以来天富发生几起人身伤亡事故集团公司要求所属各单位狠抓安全大力排查、治理隐患作为生产班组在排查、治理隐患中发现的问题及时改善避免事故发生 二、班组培训、管理与建设 为了提高班组建设的全面发展完成班组各项生产任务我们班组严格执行各项规章制度并制定班组考核规则从
12、实际出发落实到每一位班组成员以调动班组成员的积极性随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程最终是要被淘汰的这种危机感也促使我们在工作中要更加严格要求自己 1、班组培训工作 (1)、组织全班组成员参加全厂运规、安规考试并取得优异的成绩; (2)、组织全班组成员学习新设备的操作巩固单台设备的操作; (3)、定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法; (4)、根据每个班组成员的具体情况制定关于每个班组成员的学习计划 2、班组管理工作 班组是企业的细胞是企业的基础班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存搞好班组管理提高职工队伍素质增强班组的活力发挥每一位成员的
13、作用是班组建设的根本班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带班组培训是提高班组成员操作水平的方式所以必须提倡学习提高班组全体成员的综合素质为班组的发展提供更好的平台 3、班组建设 (1)明确目标计划 按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情况制定班组目标和完成计划的具体措施制定本班组月、周工作计划并按计划完成未完成应有说明或分析各项指标应全面完成确保各项指标计划完成记录清楚 (2)明确岗位职责 细化并建立健全班组岗位责任制明确工作分工和班组日常管理确定班组成员的岗位职责、权限和任务使班组成员熟知本岗位职责内容同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人 (3)制度建
14、设 严格执行公司、部门的各项规章制度并结合班组实际情况立班组日常管理制度包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核建立绩效考核要体现公平公开公正的原则保证绩效管理以标准为依据以事实为基准避免考核流于形式以个人意志为主 (4)班务管理 A、建立人员出勤情况记录记录齐全与实际相符 B、班组管理分工明确各项民主管理、班务管理项目分工到人人人熟知本人负责的管理事项落实有效 C、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等 三、存在问题及采取
15、措施： 1、班组制度执行力度不够 2、班组新人员学习进度不够理想 3、本班组责任区域存在的安全隐患一定完全消除避免在今后的工作中发生安全事故 4、措施： (1)加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组五大员及骨干作用各司其职各尽所能落实责任制 (2)加强培训工作针对不同的人采用不同的培训方式班组培训尽量多角度、多方式让学习变得充满生趣 (3)发现问题及时解决不做磨洋工 接任班组主管的职务以来我受到了许多的委屈但是也让我感受颇多受益匪浅由衷地感谢公司所有领导的信任感谢大家对我工作大力的支持特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助并且帮助我分析失误的原因矫正错误在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督不断完善自我不断进步 20xx年水电检修公司认真贯彻落实江西公司班组标准化建设考核细则、班组标准化建设管理考评办法等文件精神
