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1、咨询项目经理必备素质应聘者启示：无具备以下六大指标要求者勿试，应聘者需提交辅导过企业案例实绩。我们将以公司使命的五大核心价值观为基础，制订公司的人才引进标准，及全体咨询师在工作理念、工作态度、工作形象方面的职业准绳，以确保客户满意度。1、工作经验方面：大学本科学历以上，企业管理学科系专业，曾任职咨询师工作五年及以上经历；精通经营战略管理、公司治理、集团母子公司管控、生产管理、供应链管理、企业流程再造等专业经验；具有指导企业家、高管层的沟通表达能力，带领咨询师进驻企业进行全方位分析诊断、提交方案审订、设计理论依据报告说明会、制定方案推动进度及策略、高中基层管理者教育训练的实战工作能力。2、咨询技
2、术方面：熟练Visio、Project等新型工具和word、excel、powerpoint等Office常用软件进行绘图、制表，将信息调研、逻辑分析形成高端系统化报告书。具备有将管理理论、报告书、复杂流程转化为培训课程的设计和演讲能力。3、关于咨询顾问工作的特性认识： 咨询顾问的工作特性是一种高知识、高标准、高要求、高强度、浅看简单、深看复杂、无法复制、难成规模、没日没夜、门槛极高的工作，它类似于科研机构的专研人员，而在国内则被扭曲为可以规模化、企业化经营赚大钱的行业。 4、关于工作时间的认识：首先，当你想从事这份工作时应就以下事项进行严谨的思考，确定你能适应这种生活模式和职业化素养后，才能
3、做好这份工作，否则它将会浪费你宝贵的青春岁月！在中国多数企业管理水平低下的现实环境下，在企业内部从事管理咨询辅导的工作将是很难有固定下班时间的，和企业家、管理干部“华山论剑“到深更半夜是工作的常态，因此，如果你真的想成为一位出色的咨询师，就必须能以“工作到位和质量第一，而不是以下班为第一”的工作原则。5、关于私人背后羁绊的认识：企业花钱请咨询师的目的就是要咨询师能做到“移动办公”加“脑袋清晰”；因此，必须能长年出差移动办公，把出差当习惯，工作中如果私人背后羁绊的私事一大堆，例如工作中手机闲扭的私话、短信不断，脑袋瓜装满了垃圾信息肯定写不出什么好方案，即不具备从事咨询师的基本条件。6、关于职业化
4、态度的认识：你必须具有辅导企业家和管理者走向成功的职业使命和强烈的敬业精神，从行动到方法一切都要高于企业经理人，在专业方面必须对当今全球化的商业格局和经营模式与时俱进的进行分析与案例总结，否则你将无法成为身经百战企业家的指导老师。为何国内咨询公司赚不到日本和台湾企业的咨询费呢？-因为许多咨询师自身的职业化态度和精神面貌比外资企业的员工还要差，这就是根本原因！反过来不知谁来指导谁？当你确定能适应这种“无双休日、为人师表、学习第一、赚钱第二”的特殊职业时（无法适应者勿试），请先填写我们固定格式的履历表，提交审核合格后，我们将会安排笔试和面谈时间。谢谢!专业咨询师必备素质应聘者启示：无从事咨询师工作
5、经历者勿试，应聘者需提交辅导过企业案例实绩。我们将以公司使命的五大核心价值观为基础，制订公司的人才引进标准，及全体咨询师在工作理念、工作态度、工作形象方面的职业准绳，以确保客户满意度。1、工作经验方面：大学本科学历以上，企业管理学科系专业，曾任职咨询师工作三年及企业实际工作五年以上经历；精通经营战略管理、公司治理、集团母子公司管控、生产管理、供应链管理、企业流程再造等专业经验；2、咨询技术方面：熟练Visio、Project等新型工具和word、excel、powerpoint等Office常用软件进行绘图、制表，将信息调研、逻辑分析形成高端系统化报告书。具备有将管理理论、报告书、复杂流程转化
6、为培训课程的设计和演讲能力。3、关于咨询师工作的特性认识：咨询师的工作特性是一种高知识、高标准、高要求、高强度、浅看简单、深看复杂、无法复制、难成规模、没日没夜、门槛极高的工作，它类似于科研机构的专研人员，而在国内则被扭曲为可以规模化、企业化经营赚大钱的行业。4、关于工作时间的认识：首先，当你想从事这份工作时应就以下事项进行严谨的思考，确定你能适应这种生活模式和职业化素养后，才能做好这份工作，否则它将会浪费你宝贵的青春岁月！在中国多数企业管理水平低下的现实环境下，在企业内部从事管理咨询辅导的工作将是很难有固定下班时间的，和企业家、管理干部“华山论剑“到深更半夜是工作的常态，因此，如果你真的想成
7、为一位出色的咨询师，就必须能以“工作到位和质量第一，而不是以下班为第一”的工作原则。5、关于私人背后羁绊的认识：企业花钱请咨询师的目的就是要咨询师能做到“移动办公”加“脑袋清晰”；因此，必须能长年出差移动办公，把出差当习惯，工作中如果私人背后羁绊的私事一大堆，例如工作中手机闲扭的私话、短信不断，脑袋瓜装满了垃圾信息肯定写不出什么好方案，即不具备从事咨询师的基本条件。6、关于职业化态度的认识：你必须具有辅导企业家和管理者走向成功的职业使命和强烈的敬业精神，从行动到方法一切都要高于企业经理人，在专业方面必须对当今全球化的商业格局和经营模式与时俱进的进行分析与案例总结，否则你将无法成为身经百战企业家的指导老师。为何国内咨询公司赚不到日本和台湾企业的咨询费呢？-因为许多咨询师自身的职业化态度和精神面貌比外资企业的员工还要差，这就是根本原因！反过来不知谁来指导谁？当你确定能适应这种“无双休日、为人师表、学习第一、赚钱第二”的特殊职业时（无法适应者勿试），请先填写我们固定格式的履历表，提交审核合格后，我们将会安排笔试和面谈时间。谢谢！
