《商业广场供配电工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业广场供配电工程施工组织设计(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、漳州台商投资区万达广场大商业供配电工程施工组织设计批 准:审 核:校 对:编 写:亿创电力建设集团有限公司二一五年八月目 录一、工程概况及施工特点11.1 工程概况11.1.1 工程简述11.1.2 工程规模内容11.1.3 工程施工承包范围31.1.4 交通地形情况31.2 工程特点及实施总则3二、施工准备工作32.1 施工现场准备42.2 施工设备劳动力安排方面的准备42.3 管理方面的准备42.4 与总包现场的配合42.5 设备及主线缆采购方面的准备52.6 施工工序总体安排6三、各分部分项电力工程施工方法63.1 电缆沟电缆井及设备基础土建工程63.2 高压柜低压柜安装83.3 变压器
2、安装113.4 高压10KV电缆敷设123.5 10KV电缆终端头制作123.6 电缆桥架安装和桥架内电缆敷设133.7 接地装置的安装153.8 硬母线安装163.9电力系统交接试验调试测试173.91 电力系统交接试验事项要点173.9.2 配电工程交接试验测试内容18四、拟投入的主要施工机械设备情况184.1拟投入的主要施工机械设备情况表184.2拟投入的试验设备检测仪器计划表20五、拟投入的劳动力计划及项目部人员情况215.1 施工各阶段投入劳动力情况215.2 项目部管理人员情况23六、 计划开工、竣工日期和施工进度网络图246.1 工期规划及要求246.2 施工进度计划表246.3
3、 施工进度计划横道图及网络图25七、施工总平面图28八、 临时用地表29九、工程质量保证措施309.1 质量目标309.2 质量管理组织机构及主要职责309.2.1 质量管理组织机构图309.2.2 各质量管理机构主要职责319.3 质量管理措施329.4 质量管理施工措施及检验标准329.5 成品半成品安全管理措施339.6 后期维护服务承诺339.7 工程质量成本的控制措施34十、 安全生产保证措施3510.1 安全管理目标3510.2 安全管理制度3510.3 安全管理办法3510.4 安全组织技术措施36十一、 文明施工保证措施3611.1 文明施工的目标3611.2 文明施工的组织机
4、构3711.3 文明施工实施方案3711.4 文明施工考核办法3811.5 文明施工管理办法38十二、工程项目进度保障措施38十三、技术组织措施3913.1 电力工程施工技术规范标准3913.2 技术组织措施40十四、电力监控系统关键工序环节技术措施4014.1 电力监控系统实施技术标准4014.2 电力监控系统实施关键工序技术措施43十五、 冬季雨季施工技术措施43十六、 减少扰民噪声基础措施43十七、 措减低环境污染技术措施4317.1 环境保护4317.2 环境保护的目标及措施43十八、 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施44十九、计划统计和信息管理4419.1 计划统计报表的编织与
5、传递4419.2信息管理4419.2.1信息管理目标4419.2.2信息管理措施452015.08. 漳州台商投资区万达广场大商业供电工程第 47 页 一、工程概况及施工特点1.1 工程概况1.1.1 工程简述工程名称:漳州台商投资区万达广场大商业供配电工程项目实施地点:福建省漳州市台商投资区角江路项目业主:漳州台商投资区万达广场投资有限公司工程概况:漳州台商投资区万达广场项目功能定位为现代化的中心商业、商务、住宅区,是集娱乐、超市、写字楼(或公寓)、住宅、高档影剧院为一体的商业综合体,以及为此区域服务的相应配套设施,位于漳州市角美镇台商开发区角江路。角美万达广场规划用地面积约为16.66公顷
6、,规划总建筑面积约63.10万平方米,其中地上部分49.00万平方米,地下部分14.1万平方米。本项目是为该商业综合体建筑群供电。1.1.2 工程规模内容* 从距红线外1公里处至万达开闭所、变电站的所有供配电设施的深化设计、材料和设备供应、安装、调试及后续维护保养(含青阳变拟建前的临时过渡供电,不含低压柜出线)。* 向电业局办理供电申请、供配电方案审批、供电图纸会审、验收送电等所有供电申报、验收及协调的相关费用;红线外与市政等其它相关部门的协调、办理市政路由审批、市政管道图纸购买、破路赔偿等费用均含于本工程;* 本次供电工程变压器、高低柜、母线槽由甲方供应,其余所需设备、材料均由投标单位供应,
7、包括但不限于:高低压电缆、桥架、变配电监控系统计算机后台、控制电缆、变电站所需安全用具(绝缘垫、标志标识牌、工具箱、一次接线示意板等)等所有附属设备;* 变配电监控系统的安装施工,含控制电缆、监控主机等设备材料供应及安装,且需接入万达慧云系统。具体项目内容如下:(1)外线工程 1) 漳州台商投资区万达广场大商业总用电负荷为21300KVA;施工单位要进行红线外市政手续办理、供电局占沟审批及合同手续办理、整个室外高压管沟疏通、顶管、未通管沟部分联通制作、进户电缆沟、电缆井防水处理等;高压电缆、光缆的供应及敷设;上一级变电站引3回10kV电缆引至大商业开闭所,包括但不限于可能涉及的迁移、破路、绿化
8、恢复工程,以及从过渡路由方案调整到最终方案所产生的一切相关工程;政府已建管沟的租赁;政府已建工井管沟等达不到图纸及规范要求所进行的所改造;配合招标人完成最后的设计合同(设计单位:福建天则电力工程有限公司)签订。(2)变配电安装及后台监控系统1)高压配电柜(高压配电柜由甲方提供)的安装调试;2)低压配电柜(低压配电柜由甲方提供)的安装调试; 3)变压器(变压器由甲方提供)的安装调试;4)所有变配电室内母线槽(母线槽由甲方提供)的安装(不含低压柜出线至各业态的母线槽);5)高压电缆(电缆由乙方提供)的敷设;6)后台电力监控系统(材料设备由乙方提供)的安装调试;7)基础槽钢及接地管网(材料由乙方提供
9、)的制作安装(要求接地扁铁刷黄绿标示漆),室内电缆沟、设备基础沟及沟盖板的安装(要求沟盖板、电缆支架、设备基础槽钢等要刷防锈漆;8)电缆头(电缆头由乙方提供)的制作安装;9)变压器高低侧及母线槽与低压柜之间连接铜排(铜排由乙方提供)的制作安装;10)供配电系统及接地系统调试;11)高低压电房配备安全操作工器具(包含模拟屏、绝缘胶垫、挡鼠板、模拟图板的提供及安装,配备高压接地线、验电笔、绝缘手套、绝缘胶鞋、安全工具箱等满足供电局验收要求的安全操作工器具);12)高压电缆桥架的敷设;13)进出洞口封堵:所有进出高压线缆处洞口的封堵,要求进出电缆洞口先做土建防水封堵,再进行防火封堵;14)所有用电报
10、装工作不限于:用电报装申请,取得正式供电方案,供电图纸审核通过,正式送电前中间验收和最终验收通过,正式送电、签订供用电协议、配合项目工程施工临电销户等所有与供电相关报建手续办理。(3)验收送电 负责现场设备传动、调试、打压、试验等送电前准备工作;负责计量表计、互感器、避雷器等送检、校核、安装、出具合格证书;负责组织供电局中间检查、竣工验收、定值计算、出具合格证;负责办理供电局间隔号含间隔审批、间隔费用、新设备启动、排送电计划、供电合同等送电前所有手续;负责协调各设备厂家到货验收、二次搬运,资料收集、整理、报审竣工资料。 1.1.3 工程施工承包范围1、 上述工程规模中涉及的变压器、高低压柜、电
11、缆、电缆井、桥架、母线安装内容及设备基础施工项目;配电系统安装需要的材料的采购。 2、10KV及0.4KV电缆工程项目。3、配电系统设备安装、电缆敷设、试验、调试、验收、送电、移交。1.1.4 交通地形情况本电力工程在台商投资区角江路,交通、运输通道便捷便利;10KV电源线路路径不复杂,施工难度一般,需与外单位协调方面不多,不可预见因素不多。现场情况:施工用地情况:符合施工要求现场水电:由总承包单位提供接驳点,现场临电通至配电房,临水已接通至水表处施工现状:大商业土建封顶现场出入口:三个出入口1.2 工程特点及实施总则1、 本项目为10KV商业配电工程,总工期为154天,分不同时段实施施工;工
12、程量不算大,配电系统结线及电缆走向路径不复杂。因此,对施工现场人员组织和施工进度安排要科学合理化,责任化, 落实施工的各个环节;公司及项目部各职能部门、施工班组各负其责。2、本工程电源引进涉及电业局10KV高压系统接入及计量。应该按照规定,认真及时办好工作票及电业局的相关接入手续; 进行计量互感器等送交电业局检测校验工作;及时认真收集管理各种工程资料,做好报请电业局进行工程的中间隐蔽验收、竣工验收等工作。3、本工程为新建工程,应做好与业主、建筑施工总包单位及供电方的协调沟通,合理安排工作程序时间、进行科学的施工进程控制,解决工程实施中出现的问题,确保工程顺利送电。二、施工准备工作2.1 施工现
13、场准备1、工作现场设置各种安全设施,宣传牌,警告牌;布置安全通道,符合国家、省、市有关现场安全施工规定;2、准备一台小型柴油发电机备用;3、做好各工器具、试验、检测设备调试、检查工作,保证施工设备、试验设备能正常投入使用;4、现场施工力求符合国家、省、市、地方有关水土保持与环境保护的规定。2.2 施工设备劳动力安排方面的准备本次项目为10KV电缆敷设、10KV配电系统设备安装、试验、调试等。因此,施工主要施工器具应按合同进度计划要求进行调拨进场,施工设备器具需经有关部门核查检验合格的才能投入使用。具体详见第4节和第5节。2.3 管理方面的准备1、服从接受业主或总包方聘请的监理工程师在该项目实施
14、中的监督和指导。2、进行进场三级安全教育,进行试验工种的工艺操作指导;办理有关方面的手续。3、重申或制订技术、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。4、为该项目部配置计算机、打印机、传真机、通讯等先进信息通讯设备,实施高效管理。5、认真贯彻执行我集团公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业健康安全管理手册的内容。2.4 与总包现场的配合本工程为商业综合体建筑工程系统,电力施工为子系统之一。所以,在工程实施的一开始及整个过程中,我公司及项目部都要坚决服从总包和业主的管理指导,具体措施如下:1、 我项目部的项目经理要与总包方及业主的机电专业经理、工程监理、设计部等对口单位经常联系、沟通、互为交换有关施工信息,自觉接受总包和业主的管理指导。2、 严格执行开工令,按总包和业主的要求编制详细的电力工程施工组织设计、工程进度表、编制施工横道图;按要求提供施工进度报告等。3、 在设备和主材料进场、隐蔽工程中间验收、竣工验收等关键环节,按程序规定主动自觉请总包和业主进行检查验收,详细做好现场文字记录、拍照等电子文档记录;防盗方面与该工程总包单位现场安防人员配合,共同对电力工程成品半成