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1、目 录CONTENTS第一篇：苏宁联手万达电子商务迎变革1第二篇：农村电子商务意见出台农村电商前景看好3第三篇：阿里股价大跌国内电子商务格局解析6第四篇：商务部及相关部门发声加快发展农村电子商务10第五篇：国内电子商务现状分析活着才有未来11第六篇：农村电子商务获政策加码农村电商市场分析13第七篇：B2B电子商务现状解析春天已过?15八仙过海，各显神通16第八篇：我国电子商务行业现状分析B2B或引领未来17第九篇：上半年电子商务用户投诉售假排名第一23第十篇：阿里巴巴投资印度电商印度电子商务现状解析24第十一篇：跨境电子商务大火海外代购成热门行业25对成千上万的买手来说，这是一份兼具体力与脑力
2、的活。26第十二篇：电子商务行业现状分析垂直电商敢问路在何方28第十三篇：电子商务行业现状分析国美上半年净利同比增长15.9%29第十四篇：电子商务与大数据结合电子商务未来发展解析30(一)大数据的概念及特征31(二)电子商务大数据的形成31(一)电子商务营销精准化和实时化32(二)产品和服务高度差异化和个性化32(三)价值链上企业运作一体化和动态化32(四)新型增值服务模式不断涌现32(一)按需定制33(二)线上线下深度融合模式33(三)互联网金融和在线供应链金融34(一)数据共享存在困难34(二)低质量数据增大处理难度34(三)大数据安全问题突出35第十五篇：电子商务行业现状分析跨境电商迎
3、增长期35第十六篇：阿里京东大战升级电子商务未来发展解析38第十七篇：阿里苏宁联手电子商务资源重组电商行业解析42第十八篇：阿里入股苏宁电子商务行业市场面临大洗牌44本文所有数据出自于2015-2020年中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告第一篇：苏宁联手万达电子商务迎变革和上次牵手马云一样神秘!大批记者到现场之前都不知道这次苏宁和万达要合作啥!昨天(9月5日)开始，关于苏宁和万达的暧昧坊间就有各种言传，甚至还有媒体于昨日夜里发布消息，两家今日的战略合作发布会上，或许会宣布万达电商将由苏宁电商来运营。上述消息一出，业界立刻炸开锅：电商业界瞩目的万达电商CEO人选原来不是王思聪，而是苏
4、宁易购一个副总裁接任。哇!这个800万年薪的职位即将揭晓。据记者了解，万达电商此前已有两次换帅，即阿里巴巴前高管龚义涛以及曾是奢侈品电商佳品网的联合创始人董策。此后业界一度揣测不断，到底由谁出任万达电商CEO?张近东直呼“健林”，好甜蜜!记者赶到发布会现场，不仅没有等来万达电商新任CEO，苏宁和万达的合作也没有如大家期待的那样涉及资本运作或资产交易层面。苏宁云商集团董事长张近东在现场说，“前段时间，健林在南京我们苏宁总部参加首届互联网+零售紫金峰会时，主要就在谈互联网+，谈购物中心的数字化改造。现在我还记得当时健林讲过，未来十年不会看到所谓的互联网公司或者实业公司，线上线下融合发展是所有实业公
5、司和互联网公司的唯一方向。刚刚过了不到一个月的时间，今天我们又相会在了北京的万达总部。”张近东的一声“健林”，足以看出此次牵手的甜蜜并不亚于与阿里的联姻。记者仍清楚记得，8月的“互联网+零售”紫金峰会上，万达集团董事长王健林还在现场纵论“互联网+”时代的开放融合。时至今日，王健林也如愿牵手张近东，将融合落实到合作协议上，双方不仅在北京共同见证万达商业和苏宁云商的紧密合作协议签署，更是开启了中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。根据万达商业和苏宁云商的协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确
6、定成批合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。王健林表示，万达和苏宁两大品牌合作，对万达广场和苏宁云商都是重大利好。一是强强合作，合作办大事;二是优势互补，云商需要万达广场大量人气实现快速发展，万达商业也需要云商这样线上线下融合的新型商家提升万达广场品质;三是互利共赢，苏宁云商找到最佳运营场所，保证业绩增长，万达商业得到长期而且优秀的合作商家，租金实现增长。苏宁此前与阿里的合作带来了支付宝和易付宝如何两全的疑问，而伴随与万达合作的，还有与快钱如何打通，下一步将如何合作的猜测仍将继续。股民问苏宁股票会不会涨本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责
7、任！第二篇：农村电子商务意见出台农村电商前景看好8月31日，商务部、发改委、工信部等19部门联合出台关于加快发展农村电子商务的意见(以下简称意见)。“这是商务部第一次专门提出农村电商发展的意见，虽然业界称其为蓝海，但到今年上半年我国农村电商占农产品整体销售额仅在2.5%左右，而其他领域电商销售额占比一般都在20%以上”，商务部研究院电子商务研究部副主任张莉接受21世纪经济报道采访时表示。与今年中央一号文件提出“支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设”相比，此次意见对社会资本开放的力度更大，不仅鼓励各类资本发展农村电子商务，并进一步明确提出“支持电商、物流、商贸、金融、邮政、快
8、递等各类社会资本加强合作”。政策频频加码农村电商作为一种新的商业模式，从2010到2015年，“发展电子商务”、 “加强农产品电子商务平台建设”、“开展电子商务进农村综合示范”等内容都明确出现在中央一号文件中。今年以来，农村电商扶持政策持续加码。5月，国务院专门出台关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见;随后商务部也相继制定了“互联网+流通”行动计划，明确1-2年内，在全国创建培育200个电子商务进农村综合示范县，示范县电子商务交易额在现有基础上年均增长不低于30%。日前，中央财政已向中西部地区为主的26个省份的200个县下拨了37亿元的扶持资金，用以开展2015年电子商务进农村的综合示
9、范。农村电商不仅为农产品销售提供了宣传平台，也进一步打通了供应链，有利于农产品“走出去”以及双向扩大农村消费市场，但在卓创资讯惠农电商部分析师崔鹏亮看来，基于农产品自身保质期短特性以及运输效率等因素，“互联网对于农户而言更多只是宣传平台而已，实质线上带动线下消费并不明显”。与时下中国电子商务如火如荼的发展之势相较，近6亿人口的农村消费呈现“大市场”、“小农户”的不对称格局，目前农村电商发展尚处于起步阶段。“农村电商渗透率还是很低，以被称为电商CPU的物流成本为例，有的地方单配送成本都10元左右，甚至比商品本身售价还高”，张莉在调研中发现，目前我国电商进农村需跨过层层障碍，包括农民对互联网商业模
10、式的接受程度、农村网络等基础设施建设以及物流配送效率、产品标准化、人才和管理经验等多重关卡。针对目前农村电子商务发展中存在的问题，意见从培育多元化电子商务市场主体、加强农村电商基础设施建设、营造农村电子商务发展环境等方面提出了10项举措：一是支持电商、物流、商贸、金融等各类资本发展农村电子商务，二是积极培育农村电子商务服务企业;三是鼓励农民依托电子商务进行创业;四是加强农村宽带、公路等基础设施建设;五是提高农村物流配送能力;六是搭建多层次发展平台;七是加大金融支持力度;八是加强农村电商人才的培养;九是规范农村电子商务市场秩序;十是开展示范宣传和推广。鼓励各类资本全产业链参与值得注意的是，10项
11、举措将支持电商、物流、商贸、金融、邮政、快递等各类社会资本加强合作放在了首位，显示下一步发展农村电商将进一步加大向社会资本开放的力度。“因为长期以来很多外来资本流向农业领域规模还是不够，近几年政府开始加大社会资本投入农业，但找不到方向和投资点，所以这次鼓励了一个投资点农村电商，”张莉说“这既表明了政府的投资方向，也说明在十三五期间，互联网+农业可能会有一个大的发展。”在张莉看来，农村电商本身就是一个长投资链条，而不只是做电商平台，还包括农村电商物流、农产品标准化包装、农产品检验检测、农产品研发等一系列产业，围绕这些领域社会资本都可以投资，获利空间可观。中银国际日前研报显示，到2014年，我国农
12、村电商迅速发展，涉农交易类电商已达近4000家。阿里研究院则预测，到2016年全国农村网购市场总量有可能突破4600亿元。政策助力加市场需求，未来农村电商将迎来爆发式增长，资本市场亦是闻风而动。7月20日，苏宁云商牵手重庆，成为重庆市首个农村电商战略合作伙伴;7月31日，阿里巴巴与陕西联姻，双方签订战略合作框架协议，发力电子商务、智能物流等领域。本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！第三篇：阿里股价大跌国内电子商务格局解析日前，阿里股价正在持续大跌，目前最新市值1629亿美元，相比最高点市值(超过2600亿美元)几乎蒸发接近1000亿美元，这影响到
13、投资者态度。据彭博汇编公开文件中的数据，截至6月末，对冲基金持有的京东股份从去年第三季度的1.2%提高至18%;这段时间，他们减持阿里股份超过三分之一至3.1%左右。据彭博汇编的数据，分析师去年9月预计阿里巴巴在截至3月底的2016财年营收将增长33%，如今这一预测已被下调至29%。对冲基金减持阿里股份与分析师下调阿里营收预期意味着阿里陷入增长窘境。阿里未来的隐患：无法遏制京东增长势头数据显示，2014年阿里实现盈利2.3万亿元，较2013年增长近40%。这一规模是排名第三京东2600亿元GMV的8倍有余，是位居第五苏宁258亿元的近百倍。不仅如此，阿里在2014年实现盈利234亿元，同比增长
14、170.6%，是为数不多实现盈利的电商，要撼动阿里在中国电商行业的几乎没有可能。但另一方面，阿里股价却在一直走低，日前股价下跌近40%。问题究竟出在什么地方?我们发现，事实上危机主要来自于资本市场的期待，资本市场的期待走低的关键点在于阿里未能有效压制市场老二甚至老三京东、甚至是唯品会的增长。这一危机从阿里与京东的财报对比也可窥见一二。数据显示，今年第一季度，阿里基础电商业务增长已经疲软，2015年第一季度，阿里GMV6001亿元，同比增长40%;同一时期，京东GMV仅为878亿元，但同比增速却有99%。京东财报显示今年上半年的商品交易总额同比增长89%，至人民币2020亿元，阿里同期交易总额同
15、比增长37%至1.3万亿元。再看从整个体量来看，京东今年上半年交易总额总额不过是阿里的七分之一，但关键是两者的增速对比，一缓一疾，按照目前的势头与趋势来看，京东的增长无疑给了阿里压力。而阿里从投资者方面感受到的压力依然是源于京东。彭博称：“投资者认为京东具备通过其直接快递模式提供更高质量产品的能力，这将有助该公司维持较快的增长速度。尽管阿里巴巴的交易平台在中国电子商务市场凭借最高总成交额依然占据主导地位，但今年京东的销售增长速度是阿里巴巴的两倍多，这使得两家公司的市场份额差距缩窄。”所以，马云入股苏宁易购，寄希望打造成另外一个京东来确保阿里的想象空间。压制京东才能确保阿里独一无二的价值与行业至高话语权可以想见，阿里要说服投资者，必须告诉投资者阿里的想象空间的上限在哪里?而阿里面临的问题是电商行业的整体放缓，中国电商整体已经从过去的高增长进入正常增长，根据艾瑞的数据，整体电商在过去几个季度的增长已经下降到了20%左右的水平，其中网络购物已经出现趋势性放缓。电商趋势性放缓意味着市场份额与用户增长以及交易量的饱和。这说明，盘子就这么大，未来阿里的增长，则必须要从压制京东的增长入手，这样才能确保阿里的独一无二的价值与行业至高话语权。而阿里也并非没有在压制京东上付出努力，很早之前天猫推出天猫电器城主攻电子产品，攻打京东核心腹地，却未能有效压制。根据201
