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1、河南分公司. SDROLUN品牌,出 差 指 导 书,对象：市场业务人员,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,12月份,11月份,重点工作总结,出差目的:,1、了解市场环境，方便后期工作有针对性 2、储备资源收集维护，辅助支持后期工作 3、门店培训整改，销售业绩提升 4、新开店铺策划及活动支持 5、节假日销售支持 6、客勤关系维护,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,11月份,广计划,出差流程:,出差人提交出差报告 （提前2天）,部门负责人审核 （提前1天）,总经办审核 （提前1天）,总经理审核 （提前1天）,财务费用预支，车辆报批 （提前半天）,人事行
2、政存档 （提前半天）,出差,结束出差提交出差报告（结束出差后2天内）,提交部门负责人抄送总经办（结束出差后2天内）,财务报销需附上出差申请单并有总经办二次签字（三天内）,部门负责人 总经理,业务人员 总经办,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,主责：本次出差的主要目的 辅助：1、客情关系的维护处理 2、市场环境熟悉了解 3、终端管理问题的根本解决处理 4、了解终端员工的需求并给与心态指导 5、协助部门临时性工作的处理 6、竞品信息的收集，分析 判断（货品、 促销、业绩、人员管理等),部门负责人出差目的：,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,主责： 1、本
3、次出差的主要目的 2、 市场环境商圈的调查 3、客户开发收集整理及意向客户的维护,市场人员出差目的：,辅助： 1、协助直营终端及客户终端完成销售业绩的提升 2、竞品信息的收集，分析 判断（货品、 促销、业绩、人员管理等) 3、结合市场了解向公司提出创新想法,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,主责： 1、本次出差的主要目的 2、 终端人员招聘、储备培训管理 3、终端现场形象管理 4、竞品信息的收集，分析 判断（货品、 促销、业绩、人员管理等) 5、销售业绩提升指导,督导人员出差目的：,辅助： 1、协助市场找意向客户及街铺 2、结合市场了解向公司提出创新想法,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,总结报告的要求：,有目的 有结果 有实施方案 有持续跟进 有优点整理并宣导学习,*,*,河南分公司,目录,数据回顾 管理回顾,11月份,总结报告的好处：,1、提升自我能力 2、备档记忆,
