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1、 工程项目质量现场检查和验收工作管理规范 编号：CJ 批准：李桂屏工程项目质量现场检查和验收工作管 理 规 范2014-4-8发布 2014-4-8实施吉林省长久实业集团有限公司 发布1 目的为进一步规范本公司工程现场检查、验收环节的管理工作，保证工程质量、减少工程风险，根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及相关法规政策，结合公司实际情况，制定本规范。2 适用范围长久实业集团（以下简称集团）、长久汽车系统、长久汽车后市场、长久汽车金融系统、长久专用车系统投资的新建、改建、扩建工程的施工招标，适用本规范。本规范所称新建、改建、扩建工程，是上述公司投资的各类房屋建筑及其附属
2、设施和与其配套的线路、管道、设备安装、环卫绿化及室内外装修工程。3 职责（见附表一）3.1验收领导小组：董办负责人、业务系统管理部门负责人、董办工程部部长组成的领导小组来管理、监督及审核项目工程质量及验收工作相关事项。具体职责为：批准工程阶段性验收、竣工初步验收、竣工验收、工程移交；批准参加验收人员名单；审查内部验收评价报告并定案；核准其他重要事项；监督和检查公司及下属各单位工程质量管理及验收规定执行情况，处罚不按集团规定进行工程质量验收的行为。3.2验收小组：项目组负责组建工程检验批验收、隐蔽工程验收、中间验收、阶段性验收、竣工初步验收小组，集团董办工程部规划技术组负责组建项目竣工验收小组，
3、基本人员构成由监理、项目组负责人、总部现场工程师、业务系统管理部门、董办工程部现场管理组和规划技术组、项目组财务负责人及项目组综合事务负责人等相关人员组成。具体职责为：执行公司管理规范，参照本规范拟定具体项目的检查及验收细则，负责日常工程质量管理；审查现场验收条件合符要求后申请工程验收；向领导小组上报验收计划和邀请单位名单；组织并提交验收文件，筹备、组织验收会议并负责记录；对验收意见和结果、整改事项负责处理和跟踪；负责工程移交的办理；负责工程文件的收集、整理、移交。4工程质量现场检查、验收管理内容及实施细则质量检查包括现场日常检查和集团不定期检查、工程节点检查验收；验收包括测量成果、材料设备、工程检验批验收、中间验收、阶段性验收、竣工初步验收、特定业务对象验收（主机厂）和竣工验收、工程移交.
