四川省2020年一级建造师《建设工程项目管理》练习题(ii卷) 附答案

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1、四川省2020年一级建造师建设工程项目管理练习题(II卷) 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于项目信息编码的说法正确的是( )。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进

2、行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立2、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当3、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解4、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算5、施工成本控制的各工作

3、步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏6、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能7、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程8、国际工程承包合同的争议解决应该首选(

4、)方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼9、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A. 6 B. 9C. 12 D. 1510、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止11、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小

5、于 0.8mD.不宜使用通铺12、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值13、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划14、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行

6、目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值15、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格16、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人17、关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )。A砌体工程中,普通砖5万块、多孔砖1

7、0万块各为一检验批,抽检数量为l组B按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组,按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组C对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批18、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容19、施工合同交底是指( )。A.承包人的合同管理人

8、员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底20、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案21、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工22、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程

9、管理程序23、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核24、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指( )。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日25、关于横道图的说法,错误的是()。A横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关

10、系26、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告27、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( )。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测28、关于延误工期索赔,下列说法正确的是()。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误29、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。A.进行项目

11、策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备30、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A.14B.12C.8D.631、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天。A.8B.12C.18D.2232、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目

12、管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收33、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期34、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制35、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员36、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的

13、是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同37、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的( )原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过38、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同39、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )。A搂收

14、者防护B传播途径控制C严格控制作业时间D声源上降低噪声40、固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以()确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价41、施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师42、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工

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