广东省2020年一级建造师《建设工程项目管理》练习题c卷 附答案

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1、广东省2020年一级建造师建设工程项目管理练习题C卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据质量管理体系,建设工程质量控制的定义是( )。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满

2、足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 2、工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 3、根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门4、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.B.C.D.5、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误

3、用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm6、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子7、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.4000B.1600C.12000D.125008、主要反映工序产品的质量特征和特性指

4、标的是( )。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收9、根据诚信行为管理办法,不良行为记录信息公布期限一般为( )。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年10、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人11、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是( )。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织

5、一次现场处理方案演练12、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是( )。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段13、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820 万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。A、-160B、160C、70D、-7014、项目结构信息编码的依据是( )。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图15、建立项目质量控制体系的

6、过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD16、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标17、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏18、对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是( )。A. 投标担保B. 支付担保C. 预付款担

7、保D. 履约担保19、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( )。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期20、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零21、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程22、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工

8、在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 23、关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )。A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项目24、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度25、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。

9、A相关 B动态C构成 D静态26、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-27、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌28、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A、5;4

10、B、11;7 C、5;5 D、4;429、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是( )。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天30、根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位31、施工

11、成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本32、施工合同交底是指( )。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底33、施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测34、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实

12、际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400035、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷36、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目37、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工( )d前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资

13、料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A. 10B. 15C. 30D. 4538、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理39、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值40、关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是( )。A.不属于国家定价的产品,由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同41、我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是( )。A、投标担保B、保修担保C、履约担保D、付款担保42、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师43、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(

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