《2020版一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题b卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题b卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版一级建造师建设工程项目管理模拟试题B卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（ ）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因
2、导致机械停工的窝工费2、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目3、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（ ）日。A.30B.60C.90D.1204、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段5、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A、重视信息技术在进
3、度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量6、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系7、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算8、下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是（ ）。A. 响应分级B. 应急结束C. 响应程序D. 处置措施9、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。A. 组织措施B
4、. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施10、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（ ）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物11、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（ ）日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2112、国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 13、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，
5、项目管理层应（ ）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理14、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延15、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜
6、采用成本加奖金合同16、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本17、关于施工安全技术措施的说活动，正确的是（ ）。A、施工安全技术措施要有针对性B、施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D、施工安全技术措施可在工程开工后制定18、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为(
7、)万元。A.100B.-100C.-200 D.-30019、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天20、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同21、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万
8、m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A.1B.3C.4D.222、关于关键工作和关键线路的说法，错误的是（）。A总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有虚工作C关键线路上工作的总持续时间最长D关键线路上的工作都是关键工作23、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序24、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施25、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门
9、户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 26、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A26 B27C28 D2927、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是（）质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程28、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（ ）。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日29、
10、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理30、某项工程采用建设工程目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构31、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1
11、000 万元的直接经济损失32、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案33、根据安全生产许可证条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续34、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横
12、道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系35、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（ ）。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法36、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制37、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络38、某分项工程某月计划工程量为3200m
13、2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.6400039、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程40、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位41、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正42、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施43、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额44、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，其功能的实现主要依赖于（ ）两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策45、在工
