青海省2020年一级建造师《建设工程项目管理》测试题a卷 含答案

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1、青海省2020年一级建造师建设工程项目管理测试题A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1

2、.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、5252、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A每年至少组织两次专项应急预案演练B法定代表人发生变化时,应当及时进行修订C每半年至少组织两次现场处置方案演练D周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订3、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环4、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D

3、、技术因素5、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育6、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位8、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )

4、。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题9、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成60人重伤、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于( )。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故10、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性11、施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是

5、( )。A、- B、- C、- D、-12、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护13、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性14、在进行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力( )。A、适中,符合要求 B、偏大,不经济 C、偏小,需要整改 D、处于临界状态,应采取措施15、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法

6、,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡16、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平17、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由( )决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D

7、、项目监理单位18、施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本19、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3020、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别

8、为( )。A.0.6万元,0.80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.8021、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施22、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的( )。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险23、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人24、在编制施工成本

9、计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算25、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差26、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日27、采用固定总价合同,承包商需

10、承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目28、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.529、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A.0 B.7 C.5 D.9 30、按照国际工程的惯例,当建设工

11、程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方31、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后32、根据诚信行为管理办法,不良行为记录信息公布期限一般为( )。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年33、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算34、关于施工过程的作业

12、质量控制的说法。正确的是( )。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差35、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络36、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是( )在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位37、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为

13、4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A、14B、12C、8D、638、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制39、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值40、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔41、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度42、施工项目的安全检查应由( )组织,定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门43、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(

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