陕西省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(i卷) 附答案

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1、陕西省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷(I卷) 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态2、建设行政主管部门市场诚信信息

2、平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。A.1个月B.6个月C.1年D.3年3、沟通的两个层面是指( )。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色5、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是( )。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司的应急救援预案 6、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方

3、案,其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-7、施工成本计划编制的依据不包括()。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算8、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划9、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系10、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时

4、间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束11、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A.1B.3C.4D.212、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术13、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价

5、14、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设15、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司16、下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是()。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌合料的温度C门窗安装 D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况17、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本18、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对

6、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算19、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储20、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制21、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果22、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配

7、置D.程序性文件规范23、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期24、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队25、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务26、施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应

8、当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本27、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司28、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定:造成10人以上30人以下死 亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于( )。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 29、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.

9、6个月B.12个月C.18个月D.24个月30、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中表示t时刻的()。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量31、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天32、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进

10、行责任范围内的质量控制系统设计,是依( )建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则33、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作34、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平35、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力

11、有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10536、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值37、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构38、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益39、在工程项目建设项目中

12、,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门40、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因41、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程42、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视( )的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制43、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定

13、生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌44、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3045、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展46、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由( )组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人47、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策48、运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,

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