《江西省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（i卷） （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（i卷） （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、江西省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷（I卷） (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，
2、以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会2、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系3、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制4、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误5、固定总价合同不适用于（ ）的情况。A. 工程结构和技术复杂，风险大B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和
3、范围明确C. 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划6、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（ ）。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划7、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作8、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理
4、方法是（ ）。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理9、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价10、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期11、下列施工成本分
5、析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法12、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施（ ）。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施13、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况14、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）
6、。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移15、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构16、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制17、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本
7、为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1318、按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（ ）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间19、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元100
8、0 万元的直接经济损失20、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同21、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值22、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ ）。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B. 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合
9、同、单价合同、成本加酬金合同23、约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是（ ）。 A不按时支付劳务报酬 B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量 D增加新的工作内容24、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷25、在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（ ）。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇26、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织
10、C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案27、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保28、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数29、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 30、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提
11、交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书31、特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月32、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进33、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法
12、在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法34、某分项工程某月计划工程量为3200，计划单价为15元/；月底核定承包商实际完成工程量为2800，实际单价为20元/，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为（ ）元。A.42000B.56000C.48000D.6400035、关于投标截止日期的表述，不正确的是（ ）。A. 招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收36、关于影响系统目标实现因素的说
13、法，正确的是（ ）。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关37、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（ ）。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法38、控制人工费支出的主要手段不包括（）。A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程C. 降低工程耗用人工工日D. 提高劳动生产率39、编制施工组织总设计时，首先（ ），然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案
14、B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计40、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2541、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案42、根据建设工程监理合同(示范文本
