辽宁省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(i卷) (附解析)

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1、辽宁省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷(I卷) (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大2、下列工程担

2、保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保3、施工成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析4、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报,人员发生変更的,应在変更后( )个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、75、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作

3、所在工程网络计划的线路性质6、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理7、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零8、关于工期索赔的说法,正确的是( )。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误9、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索

4、赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立10、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作11、建设工程( ),是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量12、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A、B、

5、C、D、13、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度14、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同15、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止16、某施工企业针对建筑主体钢结

6、构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目技术负责人D、总包单位技术负责人17、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移18、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是( )年。A.6B.5C.4D.319、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A、不影响总工期但其紧后工

7、作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行20、根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门21、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全

8、一样22、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期23、在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )。A.见证取样制度B.专项施工方案论证制度C.执业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度24、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程

9、主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm25、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划26、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%27、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信

10、忌言理系统中如实填报,人员发生変更的,应在変更后( )个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.728、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素29、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度30、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施

11、纠偏D检查纠偏措施的执行情况31、属于待检点的是( )。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程32、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。33、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0

12、.83 D、0.48万元;0.8034、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队35、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 36、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确

13、定建设项目合同总额的依椐不足37、当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是( )。A、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个38、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺39、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,

14、正确的是( )。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作40、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责41、施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本42、根据68T l9000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管

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