《南通市一级建造师《建设工程项目管理》检测题（ii卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南通市一级建造师《建设工程项目管理》检测题（ii卷） 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南通市一级建造师建设工程项目管理检测题（II卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制2、关于投标担保的说法，错误的是（ ）。A.投标担保的主要目的是保护招标人
2、不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5103、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延4、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（ ）天。
3、A.3B.4C.5D.65、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则6、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故7、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程
4、施工（ ）d前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A. 10B. 15C. 30D. 458、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点9、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理10、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A、应急准备和响应B、文件控制C、法律法规和其他要求D、沟通、参与
5、和协调11、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（ ）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等12、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（ ）。A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收13、国际工程承包合同的争议解
6、决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼14、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案15、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整16、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能
7、够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止17、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体18、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差1
8、9、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任20、建设工程施工合同有（ ）之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同21、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（ ）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施22、在建设工程项目施工成本分析中，成
9、本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析23、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件24、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（ ）。A. 技术规范B. 工程量清单C. 合同专用条件D. 工程设计图纸25、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素26、企业进行生产活动时，必须编制（ ），它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之
10、一。A. 安全措施计划B. 安全预评价制度C. 安全检查制度D. 生产安全事故报告和调查处理制度27、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标28、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算29、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表30、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（ ）万元。 A400 B200C100
11、D8031、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A -30. B-25. C -22. D -2032、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图33、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A膨胀土地基处理 B红黏土地基
12、处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位34、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方35、关于投标截止日期的表述，不正确的是（ ）。A. 招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收36、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（ ）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、
13、监理工程师检查37、承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商38、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.639、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育40、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位
14、 D检测单位41、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同42、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（ ）。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师43、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用
