陕西省2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测c卷 (附解析)

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1、陕西省2019年一级建造师建设工程项目管理考前检测C卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据诚信行为管理办法,不良行为记录信息公布期限一般为( )。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年2、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。

2、A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属4、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理5、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证

3、书之日6、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中表示t时刻的()。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量7、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同8、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入9、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提

4、交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后10、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策11、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案12、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工

5、程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题13、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止14、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值15、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

6、B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平16、承包商采购合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由( )负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商17、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位18、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质

7、量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本19、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法20、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日21、关于工期索赔的说法,正确的是( )。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关

8、键线路延误是不可索赔延误22、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府23、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。A.15B.2C.4D.024、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环25、在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( )。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差26、我国建设工程常用的担保方式中,

9、担保金额最大的是( )。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保27、业主方项目管理的进度目标指的是( )。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标28、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理29、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的30、下列

10、项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷31、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行32、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能

11、分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、关于组织工具的说法,正确的是( )。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系34、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师35、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。

12、A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求36、在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门37、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.

13、施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核38、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险39、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价,以单价为

14、准调整的总价作为最终报价结果40、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核41、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理42、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人43、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化44、

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