《通辽市一级建造师《建设工程项目管理》检测题c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通辽市一级建造师《建设工程项目管理》检测题c卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、通辽市一级建造师建设工程项目管理检测题C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足2、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。A.现
2、场围挡B.现场标识C.施工总平面图D.生活设施3、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标4、根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（ ）。A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通5、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A工程咨询单位 B工程监理单位 C项目总承包单位 D业主 6、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工
3、程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图7、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织8、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（ ）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响9、关于投标文件的说法，正确的是（ ）。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的
4、要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书10、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因11、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险12、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管
5、理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样13、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（ ）。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划14、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为
6、酬金计算的基数15、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A. 6 B. 9C. 12 D. 1516、在FIDIC系列合同条件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价17、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-218、在
7、建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用19、特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月20、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致DDAB由合同一方当事人聘请21、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括（ ）。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标22、根据国际
8、设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理23、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的24、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表25、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计
9、划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系26、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环27、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式28、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（ ）。A 操作
10、责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故29、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同30、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则31
11、、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 32、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（ ）。A、国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的33、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力34、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设
12、施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务35、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制36、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（ ）日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2137、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值38、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方
13、案的批准人是（ ）。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师39、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214)，正确的是（ ）。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 40、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位41、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期42、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师43、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术44、在物资采购管理工作中，编制完成
