2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题(ii卷) 含答案

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1、2020版国家注册一级建造师建设工程项目管理真题(II卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于工程变更的说法,正确的是( )。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计

2、修改,由业主和承包人共同承担责任2、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是( )的范畴。A.安全管理B.文明施工C.环境保护D.消防管理3、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程4、施工成本管理的任务中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测5、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总

3、监理工程师6、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表7、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调8、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案9、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6

4、月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日10、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-11、企业进行生产活动时,必须编制( ),它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之一。A. 安全措施计划B. 安全预评价制度C. 安全检查制

5、度D. 生产安全事故报告和调查处理制度12、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图13、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3214、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为( )。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、

6、7月10日15、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同16、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务17、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是

7、分别考核( )。A、企业经营效益,企业社会效益B、页目管理绩效,顶目管理责任C、项目管理责任,企业经营效益D、项目管理绩效,企业经营效益18、关于施工成本分析方法的说法,正确的是()。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法19、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制20、施工企业签发任务书、考核工效的依据是( )。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额

8、D. 概算指标21、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。A. 分层法B. 因果分析法C. 排列图法D. 直方图法22、国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼23、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件24、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C

9、.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立25、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定26、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程27、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩28、某工程10月份拟

10、完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元29、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成

11、本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案30、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止31、在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( )。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差32、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作

12、说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度33、在FIDIC系列合同条件中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用( )。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价34、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。 A建设行政主管部门 B施工总承包单位 C幕墙设计单位 D建设单位 35、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚

13、手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 36、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行37、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序38

14、、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( )。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期39、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行( )的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 40、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移41、某项工程采用建设工程目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对(

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