《荆门市一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《荆门市一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、荆门市一级建造师建设工程项目管理试题B卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理2、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量
2、控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动3、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值4、在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（ ）、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性5、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。
3、A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险7、施工成本控制的基本步骤为（ ）。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析8、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织
4、的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 9、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3010、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制11、根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（ ）起计算
5、。A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件的规定开标之日12、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平13、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招
6、标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务14、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 415、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能16、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D
7、.持续改进机制17、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关18、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施19、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合20、控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。A.组织措施B.管理措施C.
8、经济措施D.技术措施21、按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保22、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（ ）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格23、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40
9、%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ ）万元。A200.235B29.952C156.325D56.25624、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素25、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门26、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时
10、差D.工作M的总时差大于自由时差27、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 228、关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立29、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或
11、反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔30、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同31、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容32、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其
12、正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-33、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力34、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准35、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控36、特种作业人员在取得操
13、作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月37、当今时代进行信息管理的核心手段是（ ）。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类38、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-39、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、440、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平
