西藏2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 (附解析)

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1、西藏2019年一级建造师建设工程项目管理试卷C卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、

2、运行方案2、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证3、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故4、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加5、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B

3、、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位6、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值7、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值8、建设工程保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后( )d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A. 14B. 21C. 28D. 569、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶

4、段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及( )阶段的工作进度。A. 项目动用前准备B. 项目工程实体C. 项目决策D. 项目运行10、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告11、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是()。A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法12、项目结构信息编码的依据是( )

5、。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图13、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性14、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。A进度计划系统的完整性B进度计划方法的适用性C进度控制方法的合理性D进度目标实现的可能性15、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10516、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周

6、期三年,其合同计价方式一般采用( )。A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同17、关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是( )。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图18、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。A.15B.2C.4D.019、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方20、根据建设工程项目管

7、理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划21、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15时,承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m3,增加到4800m3,,则承包商可索赔工期( )。A.0B.16.5C.21D.3022、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因,这种工程质量统计方法是( )。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法23、下列施工生产要素的质

8、量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。A施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图D施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计24、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度25、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为120

9、0万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200 D.-30026、下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是( )。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物27、业主方项目管理的进度目标指的是( )。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标28、关于履约担保的说法,正确的是( )。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用

10、哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式29、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案30、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目31、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施32、对竣工工程进行现场成本,完全成本

11、核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益33、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作34、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程

12、质量责任单位的质量管理体系存在缺陷35、项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施36、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。A.监理单位 B.建设单位C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门37、在签订建设工程施工承包合同之前,承包人应对合同的( )、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性38、某投标人在招标工程开标后发现自

13、己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移39、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理40、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期41、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度42、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理43、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。A、 8B、 6C、 4

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