新疆2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题b卷 附解析

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1、新疆2019年一级建造师建设工程项目管理检测题B卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、预付款担保的主要作用是( )。A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经

2、济损失2、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差3、主要反映工序产品的质量特征和特性指标的是( )。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收4、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误5、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D、分析影响

3、工程进度的风险,減少进度失控的风险量6、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的( )。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制7、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目

4、标控制的( )。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施9、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本10、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷11、关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的12、项目目标动态控制的

5、核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值13、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款14、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1

6、日 D.6月20日15、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法16、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修17、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A增加收入,弥补亏损B降低标准,防止再超支C暂停生产,等待政策调整D控制支出,压缩超支额18、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是()。A直方图

7、法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法19、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入20、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔21、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程22、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )。A、室内净高2.5MB、室内通道宽度0.8MC、每间宿舍居住

8、18人D、使用通铺23、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任24、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划25、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响26、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控

9、制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息27、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量28、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序29、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特

10、聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请30、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师31、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程32、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月33、项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济

11、措施D.合同措施34、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电35、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果36、2005年8月实际完成的某桥梁工程,2005年1月签合同时的价格为800万元,该工程固定系数为0.22,除水泥的价格上涨了12%外,其余参加调值的材料等都未发生变化,水泥占调值部分的40%,按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为( )万元。A200.235B29.952C156.32

12、5D56.25637、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A收集与项目风险有关的信息B监控可能发生的风险并提出预警C确定各种风险的风险量和风险等级D向保险公司投保难以控制的风险38、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标39、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保40、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风

13、险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件41、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划42、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序43、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。A.7B.5C.6D.844、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主45、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D

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