《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题（ii卷） 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题（ii卷） 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家一级建造师建设工程项目管理模拟试题（II卷） 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
2、D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平2、根据合同法要求，建设工程合同应当采用（ ）。A. 口头形式B. 书面形式C. 默示D. 推定行为3、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、44、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位5、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外
3、，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制6、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图7、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 8、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C
4、.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责9、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素10、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于（ ）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故11、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师12、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天
5、，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行13、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育14、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是（
6、）。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施，解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴15、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果16、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方17、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（ ）原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重
7、治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理18、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策19、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3020、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（ ）。A. 技术规范B. 工程量清单C. 合同专用条件D. 工程设计图纸21、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。
8、 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 22、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（ ）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 23、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务24、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色B.橙色C.黄
9、色D.蓝色25、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A26 B27C28 D2926、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录27、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人28、某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为（ ）天。A.15B.2C.4D.029、政府质量监督机构对工程项目实
10、施质量监督的第一步工作是（ ）。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案30、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理31、施工合同交底是指（ ）。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底32、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环
11、境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境33、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工34、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图35、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告36、在非代理
12、型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同37、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核38、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于（ ）。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔39、项目人力资源管理的目的是（ ）。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的
13、人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核40、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；441、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表42、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告43、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念44、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A、暂停注册执
